總經(jīng)理武建強(qiáng)（右二）到楚雄礦冶井下調(diào)研。

高原藏區(qū)礦山循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范——羊拉銅礦。

　　2014年伊始，全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個(gè)坎坷的開始，但保持持續(xù)回暖的基本態(tài)勢(shì)，維持穩(wěn)定弱復(fù)蘇的格局。中國(guó)經(jīng)濟(jì)也隨著外部大環(huán)境的改善，呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)。從剛剛結(jié)束的云南銅業(yè)集團(tuán)2014年年中工作會(huì)上，筆者明顯感覺到一種已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，正昂首闊步朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)的沉穩(wěn)、篤定的豪情。
　　而在去年這個(gè)時(shí)期，面對(duì)較大虧損，社會(huì)不理解，股民不理解，關(guān)心云銅的人不理解，紛紛發(fā)出“云銅怎么了？”的詢問。
　　這時(shí)，就在這個(gè)會(huì)上，云銅集團(tuán)宣布了上半年整體實(shí)現(xiàn)盈利1.05億元的消息。雖然距離上半年目標(biāo)進(jìn)度還相差甚遠(yuǎn)，但比較上年同期的巨額虧損，在今年產(chǎn)品售價(jià)更低、市場(chǎng)環(huán)境更為惡劣的條件下，云銅集團(tuán)已同比實(shí)現(xiàn)增利8.56億元。
　　集團(tuán)下屬主體企業(yè)云銅股份公司近日發(fā)布2014年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，批露上半年歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1000萬~1500萬元，而去年同期，云銅股份的虧損總額達(dá)到了8億多元。
　　對(duì)比市場(chǎng)和企業(yè)業(yè)績(jī)同期的變化，不難得出這樣的結(jié)論：市場(chǎng)雖然變?nèi)趿?，云銅卻正在變強(qiáng)。
　　雖然距離完成進(jìn)度目標(biāo)還有差距，評(píng)價(jià)集團(tuán)上半年的業(yè)績(jī)，總經(jīng)理武建強(qiáng)卻很釋然：“云銅正在‘爬坡上坎’，遇到困難很正常，但總體是在向上走。”
　　文化引領(lǐng)提士氣
　　進(jìn)入2014年，有色金屬價(jià)格延續(xù)2013年走勢(shì)，繼續(xù)下挫。數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月，市場(chǎng)銅、金、銀價(jià)格較去年同期分別下跌了10.42%、16.34%、23.05%。在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下，盡管2013年第四季度云銅開始實(shí)現(xiàn)盈利，但企業(yè)全年巨虧的陰影仍籠罩在干部員工心上。當(dāng)2014年云銅集團(tuán)年初工作會(huì)上確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為4.5億元時(shí)，很多人對(duì)最終能不能實(shí)現(xiàn)都在心里打著問號(hào)。
　　“云銅傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式使業(yè)績(jī)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的依賴比較重，員工們都知道銅價(jià)一跌企業(yè)就可能虧損。”集團(tuán)黨委書記施維勤說，“在這種群體慣性思維下，特別要注意提振隊(duì)伍士氣。”
　　此時(shí)，云銅完成了一件大事，以“傳青銅文明 建幸福云銅”為使命的新企業(yè)文化體系醞釀多年構(gòu)建成功。集團(tuán)黨委選擇在年初工作會(huì)上舉行體系的發(fā)布儀式，從起步就擴(kuò)大其影響，“以文化的力量凝心聚力，推動(dòng)當(dāng)期生產(chǎn)，引領(lǐng)未來發(fā)展。”
　　此后，通過宣貫、演講、競(jìng)賽等多種形式，云銅企業(yè)文化傳播在廣大干部員工的參與下，呈現(xiàn)出燎原之勢(shì)。集團(tuán)機(jī)關(guān)員工潘登對(duì)全員參與《云銅之歌》練唱活動(dòng)記憶猶新。“為了參加比賽，一到下班時(shí)間，無論中午還是晚上，整幢機(jī)關(guān)大樓歌聲不斷，這些文化傳播活動(dòng)如同一劑強(qiáng)心針，特別令人振奮。”“向山川江河出發(fā)，追尋幸福云銅的夢(mèng)想。”唱出了每一個(gè)云銅人的希望和心聲。
　　企業(yè)文化的凝聚力和提振作用滲透到基層工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。為促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上贏利較弱的冶煉板塊突破困境，云銅集團(tuán)著眼于提高銅、金、銀回收率，在這一板塊開展了涉及12個(gè)大項(xiàng)的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，得到了塊板各相關(guān)關(guān)鍵崗位全體員工的積極參與。直接參加競(jìng)賽的冶煉加工總廠熔煉分廠電爐三班班長(zhǎng)張仕海高興地說，班組員工都積極主動(dòng)尋找優(yōu)化工作環(huán)節(jié)的辦法，5月他們班已創(chuàng)下了渣含銅控制指標(biāo)0.53%的好成績(jī)。冶煉加工總廠工會(huì)一位負(fù)責(zé)人說：“勇為人先、同創(chuàng)輝煌的云銅文化工作理念融會(huì)到了我們的生產(chǎn)實(shí)踐中，活動(dòng)使棄渣含銅量等影響金屬回收率的多項(xiàng)指標(biāo)得到優(yōu)化，單是一季度創(chuàng)效就達(dá)297萬元。”
　　今年以來，集團(tuán)每月召開的業(yè)績(jī)分析視頻會(huì)成為下屬各企業(yè)業(yè)績(jī)“亮相”的平臺(tái)，用“紅、黃、綠”燈進(jìn)行考核，綠燈表揚(yáng)，黃燈提醒，紅燈批評(píng)找原因。筆者看到，盡管市場(chǎng)形勢(shì)使每家企業(yè)感到壓力很大，但指標(biāo)完成不佳被亮黃燈或紅燈的企業(yè)在會(huì)上作過分析剖析后，都懷著一股不服輸?shù)膭蓬^明確表態(tài)“有信心完成業(yè)績(jī)指標(biāo)”，爭(zhēng)取下個(gè)月“亮綠燈”。

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