一 鐵礦石獵場(chǎng)
　　8月17日，當(dāng)以寶鋼等為代表的中鋼協(xié)宣布與澳大利亞第三大鐵礦石巨頭FMG達(dá)成35.27%(粉礦)的價(jià)格降幅時(shí)，國(guó)人驀然覺(jué)得鐵礦石“中國(guó)價(jià)”指日可待。在被國(guó)際鐵礦巨頭一再牽制盤(pán)剝，被間諜門(mén)僵局弄得劍拔弩張時(shí)，這則消息很是解渴。

　　真假中國(guó)價(jià)——奶爸的一課
　　但這并非勝利的美酒。一是，中鋼協(xié)與FMG達(dá)成的價(jià)格既沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最初40%-45%降幅的目標(biāo)；二是，35.27%(粉礦)降幅還不沒(méi)達(dá)到鐵礦石行業(yè)的基準(zhǔn)價(jià)格。三是，該合同有效期是從2009年7月1日到12月31日，只是短暫的安慰。四是，F(xiàn)MG產(chǎn)能比兩拓差距太大。FMG鐵礦石年產(chǎn)量約4500萬(wàn)噸，而中國(guó)今年每月固定進(jìn)口的鐵礦石都超過(guò)5000萬(wàn)噸。五是，談判也只能為中國(guó)節(jié)省1億美元。但為達(dá)成這個(gè)所謂的“中國(guó)價(jià)”，中國(guó)需向FMG提供55至60億美元的融資。而讓業(yè)內(nèi)人高興不起來(lái)的還有兩拓隨后分別表示不會(huì)跟隨該“中國(guó)價(jià)”。
　　頗讓國(guó)人不解的是，同是鐵礦石進(jìn)口大國(guó)的日本卻總站在賣(mài)主一邊。其一，中國(guó)今年對(duì)礦石價(jià)預(yù)定在40%-45%的降幅要求時(shí)，同是買(mǎi)主的日企不但無(wú)意和我們一起搞團(tuán)購(gòu)價(jià)，還近乎迫不及待地和兩拓達(dá)成僅為約33%(粉礦)的降幅協(xié)議。這不是和賣(mài)主穿一條褲子，倒逼中國(guó)價(jià)位？其二，在中國(guó)鐵礦石價(jià)格談判陷入僵局時(shí)，同受高價(jià)之苦日本企業(yè)不但沒(méi)聲援我們，反而對(duì)中國(guó)鋼企的抱團(tuán)談價(jià)橫加指責(zé)。6月l4日，日本著名的《產(chǎn)經(jīng)新聞》發(fā)文，稱(chēng)中國(guó)是不按國(guó)際慣例行事的對(duì)手，并呼吁制止中國(guó)企業(yè)在鐵礦石爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的“橫暴”行為。
　　中國(guó)、日本都是鐵礦石進(jìn)口大國(guó)，都是吃草的羊。當(dāng)我們的羊?yàn)橘I(mǎi)草討價(jià)還價(jià)，日本羊不但不談草價(jià)錢(qián)，竟還誣蔑我們的討價(jià)行為。這是怎樣的羊？掀開(kāi)其羊皮大衣，你就明白那是什么羊！明白誰(shuí)是中澳鐵礦石交易背后的搖扇者！
　　首先我們先確認(rèn)一個(gè)事實(shí)(一直被我們誤看)；日本已非能源貧乏國(guó)，而是鐵礦石供應(yīng)大國(guó)。日本財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究者白益民指出，“僅日本三井財(cái)團(tuán)的三井物產(chǎn)，擁有權(quán)益比例的鐵礦石控股產(chǎn)量就位居全球第四位，年開(kāi)采權(quán)益超過(guò)4000萬(wàn)噸。在過(guò)去三十多年中，日本財(cái)團(tuán)在澳大利亞24個(gè)主要鐵礦中，重點(diǎn)投資8家，參股16家。”在對(duì)全球鐵礦石資源圍獵中，日本財(cái)團(tuán)憑借銀行和商社兩個(gè)推手，搓成了兩把超級(jí)牧羊鞭——把財(cái)團(tuán)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)企業(yè)結(jié)成縱向作戰(zhàn)部隊(duì)，把本國(guó)其他財(cái)團(tuán)企業(yè)聯(lián)合成橫向戰(zhàn)隊(duì)，把能源供應(yīng)國(guó)變成他們的超級(jí)牧場(chǎng)。
　　在縱向戰(zhàn)隊(duì)上，三井財(cái)團(tuán)已部分擁有力拓(澳大利亞第二大鐵礦石集團(tuán))核心礦山Robe River等資產(chǎn)，就靠財(cái)團(tuán)內(nèi)三井物產(chǎn)商貿(mào)投資，商船三井的運(yùn)輸物流等；在橫向戰(zhàn)隊(duì)上，三井財(cái)團(tuán)旗下三井物產(chǎn)、新日鐵，結(jié)盟住友財(cái)團(tuán)旗下住友金屬工業(yè)公司，與力拓共同擁有和開(kāi)采West Angelas和Pannawonica兩大礦山。三井財(cái)團(tuán)還與伊藤忠商事聯(lián)合，同必和必拓(澳大利亞第一大鐵礦石集團(tuán))合資開(kāi)發(fā)其三座礦山。貿(mào)易、制造、金融、物流橫向編陣，編成了日本超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)。合縱連橫，日本財(cái)團(tuán)企業(yè)建立了環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同并進(jìn)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
　　在國(guó)際鐵礦石貿(mào)易大舞臺(tái)上，日本財(cái)團(tuán)像演一場(chǎng)提線(xiàn)木偶戲。通過(guò)財(cái)團(tuán)下情報(bào)機(jī)構(gòu)的信息鏈、銀行企業(yè)的資金鏈、商貿(mào)物流鏈組成的供應(yīng)鏈，編織成一根根木偶提線(xiàn)，操縱巴西、澳大利亞國(guó)際鐵礦石供應(yīng)商。日本財(cái)團(tuán)又像蜘蛛一樣，把產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈織網(wǎng)全球。2003年，三井物產(chǎn)在收購(gòu)了世界最大鐵礦石生產(chǎn)銷(xiāo)售商巴西淡水河谷公司的母公司Valepart公司15%的股份。如今全球三大鐵礦巨頭淡水河谷、必和必拓、力拓，基本都成為日本鋼鐵供應(yīng)鏈上的一環(huán)。被日本財(cái)團(tuán)通過(guò)參股投資、合資等形式，綁在日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)車(chē)上，在產(chǎn)業(yè)鏈上共生，在供應(yīng)鏈上結(jié)盟。誰(shuí)在幕后控制鐵礦供應(yīng)鏈，誰(shuí)在左右鐵礦石市價(jià)，不言自明。
　　因此，無(wú)論鐵礦石漲價(jià)或者降價(jià)，中國(guó)鋼企像蛛網(wǎng)上的飛蛾，都要被動(dòng)挨宰：當(dāng)2005年2月中國(guó)鋼企與三巨頭焦灼談判時(shí)，三井財(cái)團(tuán)的新日鐵單方面主動(dòng)與巴西淡水河谷達(dá)成71.5%的漲價(jià)協(xié)議，隨后與澳大利亞必和必拓達(dá)成協(xié)議，中國(guó)鋼企只能屈從；2008年2月中國(guó)鋼企再戰(zhàn)鐵礦石談判時(shí)，又是新日鐵和率先和巴西淡水河谷達(dá)成65%的漲價(jià)協(xié)議，中國(guó)鋼企再次接受；2009年5月當(dāng)中國(guó)正為40-45%的降價(jià)談判時(shí)，還是新日鐵搶先達(dá)成33%的降幅協(xié)議。全球最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)中國(guó)，只能被牽著鼻子跟著日本鋼企的價(jià)位走。
　　牽手還會(huì)變黑手。7月5日，當(dāng)力拓員工胡士泰等人因涉嫌竊取國(guó)家機(jī)密(通過(guò)賄賂獲得的機(jī)密信息，包括國(guó)內(nèi)各大鋼企原料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、進(jìn)口礦需求、噸鋼單位毛利、生鐵的單位消耗等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))被捕消息傳出，舉國(guó)嘩然。自2002年鐵礦石漲價(jià)來(lái)，中國(guó)鋼企幾乎一直被牽著走。是因胡士泰這類(lèi)人偷看了中國(guó)底牌的間諜？胡士泰只是鐵礦石灰色供應(yīng)鏈上的一個(gè)工蟻，制造并駕馭這條灰色供應(yīng)鏈的蟻后才是我們要找的。
　　在經(jīng)濟(jì)景氣國(guó)際鐵礦石漲價(jià)時(shí)，作為鐵礦石買(mǎi)主的新日鐵竟甘做犧牲，為鐵礦石漲價(jià)定調(diào)；在金融危機(jī)下鐵礦石降價(jià)時(shí)，新日鐵又做急先鋒，為較小的降幅定調(diào)。這時(shí)，國(guó)人才看清，新日鐵是和中國(guó)寶鋼等不一樣的羊，只是披著羊皮而已?；依侵魂P(guān)心手中的供應(yīng)鏈牧羊鞭和定價(jià)權(quán)屠羊刀，圍獵入彀的羔羊：
　　當(dāng)全球鐵礦石漲價(jià)，作為鐵礦石買(mǎi)主的新日鐵(三井財(cái)團(tuán)企業(yè))就少賺一些，但作為鐵礦貿(mào)易商的三井物產(chǎn)，鐵礦物流商的商船三井就可以多賺些；反之，當(dāng)全球鐵礦石降價(jià)，作為鐵礦賣(mài)主的三井物流就少賺一些，但作為鐵礦買(mǎi)主的新日鐵及其他企業(yè)就多賺一些。而無(wú)論鐵礦石價(jià)漲跌，掌控著中澳和中巴鐵礦石供應(yīng)源、貿(mào)易渠道、運(yùn)輸物流的三井、三菱等財(cái)團(tuán)，都能從中國(guó)這個(gè)全球最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。這些日本財(cái)團(tuán)——狼式企業(yè)群，就是那些不成熟中國(guó)企業(yè)的奶爸，吃透他們的價(jià)格戰(zhàn)背后的教義才能成熟些。

       沖出了狼群？——羊式企業(yè)進(jìn)化
　　買(mǎi)得澳大利亞第三大礦產(chǎn)巨頭FMG股權(quán)，就意味著我們能放心地買(mǎi)到澳國(guó)礦石嗎？談得35.27%(粉礦)的降幅，就意味著我們能順利獲得適價(jià)鐵礦嗎？首次拿得所謂的鐵礦石“中國(guó)價(jià)”，是中國(guó)鋼企沖出了狼群，還是走進(jìn)了新狼群？
　　8月18日，也就是在中鋼協(xié)宣布與FMG達(dá)成降價(jià)協(xié)商后的第二天，同時(shí)也是中鋼協(xié)宣布湖南華菱鋼鐵集團(tuán)已成為FMG第二大股東(華菱買(mǎi)得FMG17%的股權(quán))的第二天，一則消息出現(xiàn)在華菱鋼鐵集團(tuán)官網(wǎng)上：8月18日下午5點(diǎn)，華菱集團(tuán)與日本郵船株式會(huì)社(三菱財(cái)團(tuán)下企業(yè)，擁有775艘船舶，全球最大的海運(yùn)公司之一，和商船三井齊名的鐵礦石物流巨頭)在華菱大廈舉行合作協(xié)議簽約儀式。這是以華菱為首的中國(guó)鋼企在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的成功突圍？不確定！單從這個(gè)合作，我們就能聞到群狼暗中潛伏的氣味：
　　這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的合作！因?yàn)殡p方企業(yè)高管全部出場(chǎng)：華菱集團(tuán)總經(jīng)理李建國(guó)、華菱鋼鐵股份公司總經(jīng)理曹慧泉、日本郵船株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)委員小笠原和夫、日本郵船散貨運(yùn)輸(中國(guó))公司董事長(zhǎng)上萩隆。還因?yàn)檫@個(gè)協(xié)議有諸多伏筆：“將為雙方建立更加穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為進(jìn)一步拓展雙方國(guó)際貿(mào)易作好鋪墊。”
　　這是一個(gè)令人不解的合作！長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)鐵礦石海運(yùn)由外資船公司壟斷。在國(guó)家大力倡導(dǎo)“國(guó)貨國(guó)運(yùn)”的今天，在中遠(yuǎn)集團(tuán)已成為全球第一大干散貨船公司的今天。華菱又與日本郵船簽訂了一個(gè)長(zhǎng)期捆綁協(xié)議(在2009年9月1日至2012年8月31日期間，日本郵船將為華菱提供從澳大利亞黑德蘭港發(fā)運(yùn)澳大利亞鐵礦石至中國(guó)湛江港或防城港的運(yùn)輸服務(wù))。
　　海運(yùn)費(fèi)瘋長(zhǎng)的日子并不遙遠(yuǎn)，華菱也曾很受傷。由于中國(guó)鐵礦石海運(yùn)基本壟斷在日本、澳國(guó)、巴西等海運(yùn)企業(yè)手中。華菱鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)李效偉曾言，“2007年對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)影響更大的不是鐵礦石漲價(jià)，而是海運(yùn)價(jià)格的翻番。海運(yùn)價(jià)格上漲的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了鐵礦石漲價(jià)，從巴西運(yùn)往中國(guó)的鐵礦石價(jià)格約為每噸20美元，但海運(yùn)費(fèi)超過(guò)了50美元。”海運(yùn)費(fèi)比鐵礦石價(jià)格還高。七份鐵礦石價(jià)中，五分是海運(yùn)費(fèi)！
　　在飽經(jīng)外資海運(yùn)企業(yè)壟斷性?xún)r(jià)侵蝕下，我們倡導(dǎo)的“國(guó)貨國(guó)運(yùn)”為何難實(shí)現(xiàn)？這不僅要中國(guó)海運(yùn)企業(yè)思考，更需要一些中國(guó)貨主企業(yè)思考。遭遇外資企業(yè)圍獵，難道中國(guó)企業(yè)就只能做各自逃命的羊，就不能進(jìn)化成協(xié)作共生的狼？
　　暫時(shí)還不能！第一，因?yàn)閲?guó)企的績(jī)效考核等看各自的業(yè)績(jī)，而非看長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。為讓年終數(shù)字更好看，誰(shuí)給鮮草保業(yè)績(jī)，就跟誰(shuí)合作。這造就出大批的羊企業(yè)，各自為眼前的草而很容易被分兵瓦解，傷害內(nèi)部協(xié)作共生環(huán)境。第二，我們的對(duì)手企業(yè)是社會(huì)分工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦牵麄円采瞄L(zhǎng)分兵瓦解的戰(zhàn)術(shù)。他們和一些中國(guó)鋼鐵等企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作，不正是對(duì)中國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性阻斷，或瓦解？善于活用《三國(guó)演義》的日企，似乎比我們更懂里應(yīng)外合的戰(zhàn)術(shù)。
　　狼群圍獵羊群時(shí)間，總是先找出幼弱或缺乏抵抗力的羊。但企業(yè)狼群圍獵時(shí)，恰恰更喜歡先獵殺肥壯的頭羊。組建于1997年的華菱，華菱被稱(chēng)為我國(guó)鋼鐵企業(yè)第二梯隊(duì)的頭羊。(華菱在今年2月成為FMG第二大股東，目前占股份17.34%。5月8日，華菱與FMG在長(zhǎng)沙簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。這也是后來(lái)的35%降幅得以實(shí)現(xiàn)的重要因素)。
　　當(dāng)國(guó)人在為華菱與FMG順利合作而慶祝我們滲透鐵礦供應(yīng)鏈上游時(shí)，日本財(cái)團(tuán)是否也在因日本郵船與華菱的順利合作，暗慶為掌控中國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈又拿一城？攬到華菱這個(gè)新頭羊，將可獲得諸多新市場(chǎng)。正如2002年，三井物產(chǎn)與當(dāng)時(shí)中國(guó)鋼鐵第一梯隊(duì)的頭羊?qū)氫摵腺Y，建立寶井鋼材加工配送企業(yè)，如今已成中國(guó)最大的高端鋼材物流企業(yè)。借此物流合作，三井財(cái)團(tuán)旗下的在華鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，又達(dá)成了橫向的協(xié)同。優(yōu)勢(shì)超越中國(guó)本土鋼鐵、及汽車(chē)企業(yè)的橫向供應(yīng)鏈協(xié)同。
　　今日，年輕頭羊華菱是否是步入一個(gè)新的狼群？我們還不得而知！
　　更值得我們關(guān)注的是，中國(guó)鋼企與FMG合作還面臨諸多兇險(xiǎn)。其中，最直接的風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自物流與供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。我們就是可以與FMG合作采礦，但是我們能否順利地把礦石運(yùn)出？是否又遭遇新的關(guān)卡？
　　FMG成立于2003年的，在澳大利亞的皮爾巴拉地區(qū)有5.2萬(wàn)平方公里的采礦區(qū)，和其大哥必和必拓及二哥力拓是鄰居。但是，一則FMG在2006年2月開(kāi)建鐵路、港口等物流設(shè)施。在鐵礦石專(zhuān)用鐵路線(xiàn)，港口碼頭等物流命脈上都不完善，這也導(dǎo)致其產(chǎn)能很低，目前年產(chǎn)量才4500萬(wàn)噸。二則，在物流基礎(chǔ)設(shè)施資源上，這個(gè)新興礦企遭到兩位老大哥擠壓。兩拓自1960年以來(lái)在鐵路和港口實(shí)施壟斷，使FMG的皮爾巴拉地區(qū)豐富鐵礦資源(預(yù)計(jì)擁有約200億噸礦石資源量)無(wú)法充分開(kāi)發(fā)。
　　雖然2008年4月，F(xiàn)MG獲得澳大利亞公平競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)初步裁決，有權(quán)進(jìn)入必和必拓鐵路線(xiàn)，對(duì)其鐵路線(xiàn)附近的礦山開(kāi)采。FMG可把自建鐵路線(xiàn)與必和必拓的鐵路干線(xiàn)形成環(huán)線(xiàn)。但巨大的投入資金缺口讓FMG再困手腳。日前，F(xiàn)MG之所以愿給中鋼協(xié)35.27%的降幅，是要拿鐵礦資源換基建投資(中國(guó)要提供不低于60億美元的投資)。但進(jìn)入皮爾巴拉礦區(qū)的中國(guó)企業(yè)應(yīng)明白，那不是太平地。狼群布局已好，而且中國(guó)企業(yè)已吃過(guò)敗仗。為了推進(jìn)中西部地區(qū)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等，西澳政府近年計(jì)劃修建貫穿西澳中西部礦區(qū)南北，共計(jì)約700公里的兩條鐵路，和Oakajee深水港項(xiàng)目(澳大利亞近年推出的最大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè))。
　　2007年10月，為對(duì)Oakajee深水港項(xiàng)目招標(biāo)。西澳政府要求兩家當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)企業(yè)Murchison公司和Midwest公司，各提名一家基建企業(yè)競(jìng)標(biāo)。Murchison提名了他與三菱合資的鐵路公司OPR(Murchison和三菱各持50%股份)，Midwest直到最后才提名了有中資背景的Yilgarn(中鐵物資總公司持股16.7%。若競(jìng)標(biāo)成功，中鐵物資總公司將和中鋼集團(tuán)、中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)四家國(guó)企聯(lián)合控股50%)。
　　明眼人可看出，OPR和Yilgarn競(jìng)標(biāo)背后，是中日企業(yè)團(tuán)開(kāi)展的對(duì)澳鐵礦物流與供應(yīng)鏈的較量。而這次較量，最后以中國(guó)五大央企支持的Yilgarn落選告終。有專(zhuān)家稱(chēng)，中國(guó)落選是因澳方擔(dān)心有中國(guó)政府背景的五大國(guó)企等，控制當(dāng)?shù)刭Y源和基礎(chǔ)設(shè)施后，會(huì)讓澳方陷入被動(dòng)(日本財(cái)團(tuán)的參股、合作投資等軟控制和軟滲透，比中國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)控制，更容易讓澳方放松警惕而接受)。
　　日本財(cái)團(tuán)拿下了Oakajee深水港(海關(guān)出口)等物流基建項(xiàng)目，等于咬住了澳大利亞鐵礦石物流的一大咽喉。加上其商船三井、日本郵船等物流勢(shì)力及財(cái)團(tuán)的協(xié)同供應(yīng)鏈駕馭，西澳是否會(huì)成日本財(cái)團(tuán)企業(yè)的私家圍獵場(chǎng)？
　　無(wú)論如何，五大國(guó)企(涵蓋鋼鐵生產(chǎn)、鋼鐵貿(mào)易、鋼鐵物流及物流基建等企業(yè))的協(xié)同，讓人看到羊式中國(guó)企業(yè)正向協(xié)同抱團(tuán)的狼式企業(yè)進(jìn)化。對(duì)于還沒(méi)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)的本土企業(yè)，以及誤抱灰狼當(dāng)伙伴的企業(yè)，這值得研究。
　　二  稀土保衛(wèi)戰(zhàn)
　　作為全球最大鐵礦石買(mǎi)主，中國(guó)在價(jià)格上沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，因?yàn)檎麄€(gè)供應(yīng)鏈被外資操作，我們還容易理解。但作為全球最大的稀土礦賣(mài)主，中國(guó)在價(jià)格上依然沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，整個(gè)供應(yīng)鏈也在被外資曲線(xiàn)操縱，我們難以理解！
　　“中東有石油，中國(guó)有稀土”，這是鄧小平在1992年南巡時(shí)說(shuō)的一句話(huà)，如今為國(guó)人津津樂(lè)道。中國(guó)擁有全球95%的稀土，全球供應(yīng)量有97%來(lái)自中國(guó)。稀土指化學(xué)中鑭系元素，包括鑭、鈰、鐠、釹、钷、釤、銪、釓、鋱、鏑、鈥、鉺、銩、鐿、镥、鈧、釔共17種元素。在當(dāng)代科學(xué)界公認(rèn)的“信息、生物、新材料、新能源、空間、海洋”六大新科技群領(lǐng)域的應(yīng)用都必不可少。美國(guó)的35個(gè)戰(zhàn)略元素和日本的26個(gè)高技術(shù)元素，都包括了全部稀土元素。稀土被稱(chēng)為“工業(yè)的維生素”，足見(jiàn)其價(jià)值。
　　中東石油資源讓中東國(guó)家肥得流油，而中國(guó)擁有的大量“比石油更昂貴”稀土卻被賣(mài)成豬肉價(jià)。到今年8月初，我國(guó)稀土的標(biāo)志性產(chǎn)品氧化鐠釹的出口價(jià)格跌至7萬(wàn)元/噸，而在2007年的最高價(jià)17萬(wàn)元/噸。8月21日，《證券日?qǐng)?bào)》調(diào)查報(bào)道顯示：僅8月20日最新行情，純度在99%-99.9%的氧化瀾的價(jià)格只有2萬(wàn)-2.3萬(wàn)元/噸，氧化釤在每噸1.7萬(wàn)左右……氧化鈰只有1.4-1.6萬(wàn)元/噸，相當(dāng)于每公斤氧化鈰只能賣(mài)到16塊錢(qián)，而豬肉價(jià)格都是18元/公斤。

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