7月21日    當(dāng)前，國家雖然對礦業(yè)有一定的政策規(guī)管，但外資狡猾地透過曲線收購等手段把中國的所謂政策規(guī)管玩弄于股掌之中；國內(nèi)礦企因種種原因無法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，導(dǎo)致礦產(chǎn)企業(yè)連年失利，外資卻竟然可以透過非直接收購的手段整合資源產(chǎn)業(yè)鏈，牟取暴利，凸顯了國內(nèi)礦企的弱點(diǎn)與危機(jī)。

　　外資曲線入華
　　礦業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高投資的行業(yè)。除了無法找到礦源的風(fēng)險(xiǎn)之外，政治的風(fēng)險(xiǎn)也極高，當(dāng)?shù)卣鶗?huì)設(shè)置障礙避免外資進(jìn)入礦業(yè)。一般來說礦公司投入勘探的資金中，只有約1%的投資得到回報(bào)。而開采設(shè)計(jì)、設(shè)備及人才等重要元素，會(huì)直接影響開采效率、浪費(fèi)多少和環(huán)境破壞的程度。英美集團(tuán)依靠雄厚的資金、人才設(shè)備、專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在世界各地已經(jīng)累積了各樣高質(zhì)量的礦產(chǎn)。
　　礦產(chǎn)為國家稀有珍貴的戰(zhàn)略資源，一般很少對外開放。在中國，外資公司幾乎不可能獨(dú)資礦業(yè)。然而，這個(gè)板塊雖難攻入，但部分外資亦能成功入侵。外資進(jìn)入中國礦業(yè)的管道大致透過合作模式或是曲線收購來完成。如外資企業(yè)不采取對抗態(tài)度, 而是以合作、合資方式，采取戰(zhàn)略性投資取得開采權(quán)及礦產(chǎn)權(quán)益；或者外資以曲線收購及參股方式，進(jìn)行一連串的收購及參股項(xiàng)目。

　　正確應(yīng)對礦業(yè)危機(jī)
　　對這個(gè)危機(jī)我們必須予以正視：
　　政策上，中國需要真正的產(chǎn)業(yè)鏈整合，而非價(jià)格整合。比如說煤電目前只靠價(jià)格調(diào)控，只會(huì)弄得兩敗俱傷。外資的成功，正是因?yàn)樗麄兌谜袭a(chǎn)業(yè)鏈。
　　中國并非沒有技術(shù)、管理和資金，但只限于大型國企。礦業(yè)目前的問題是行業(yè)集中度低，小型企業(yè)占了大多數(shù)，在行業(yè)低潮時(shí)就很容易給外資造就一個(gè)入侵的機(jī)會(huì)—地方政府常為了自己的利益引進(jìn)外國的技術(shù)、管理和資金，結(jié)果雙手把礦權(quán)送給外資。因此，中國礦企必須整合以加強(qiáng)行業(yè)集中度，以改善地方企業(yè)的技術(shù)和管理，不給外資可乘之機(jī)，才能讓國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的命脈不致受外國人掌控。
　　必須密切關(guān)注外資可能進(jìn)入的非法管道，建立和強(qiáng)化司法審查制度等加以堵塞。我們希望政府能正視問題，在危機(jī)擴(kuò)大前出手阻止，避免外資吞并中國礦業(yè)。另外一方面，雖然中國內(nèi)地已踏出了礦業(yè)整合的步伐，也取得了不少成效，但中國礦業(yè)的整合之路絕非一條平坦大道。

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