2. 信貸需求不足
　　在流動性格局生變之際,實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸需求呈亦步亦趨之勢。
　　早在5月初,浙江一家股份制銀行的支行行長告訴記者,由于內(nèi)需、服務(wù)業(yè)復(fù)蘇情況很好,如建材行業(yè)等,當(dāng)?shù)貍€(gè)體經(jīng)營戶、小企業(yè)的信貸需求很旺盛,但貸款額度不夠用,只能滿足一半左右的需求。但一個(gè)月后,本報(bào)記者再去調(diào)查時(shí),則是另一番情形。
　　“我們也遇到信貸需求不足,沒人貸款的問題。”上述股份制銀行總行人士直言,即便企業(yè)有信貸需求,但實(shí)質(zhì)上已跟前幾個(gè)月有所不同;前幾個(gè)月是為了提供開工率,擴(kuò)大產(chǎn)能;而目前是為了備糧草,擔(dān)心以后融不到資金,并非出于準(zhǔn)備原材料、擴(kuò)大產(chǎn)能的考慮。
　　該行選擇多達(dá)10個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,包括外貿(mào)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等,發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象并非個(gè)案。
　　“前兩年因?yàn)榻鹑谖C(jī),企業(yè)都在進(jìn)行去庫存化。那么,到一定階段要進(jìn)行庫存化,但在調(diào)研中,我們沒有看到。”該股份制銀行參與調(diào)研的人士告訴記者,經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮,中小企業(yè)認(rèn)為原材料寧可少備,因?yàn)榭傮w是產(chǎn)能過剩,要購買原材料,隨時(shí)能買到,所以不要庫存,但這會帶來很大問題。
　　而進(jìn)一步分析年初有信貸需求和擴(kuò)大庫存動力的中小企業(yè)后,上述銀行人士發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)很多是跟政府投資掛鉤,再者是房地產(chǎn)上下游企業(yè)。“去年所謂信貸高峰,體現(xiàn)在房地產(chǎn)和融資平臺領(lǐng)域,今年這兩塊受限。反而證明,實(shí)體經(jīng)濟(jì)并沒有想象中的那么好,庫存化并沒有開始。”
　　浙江桐鄉(xiāng)市一位從事窗簾布、沙發(fā)布生產(chǎn)的邱老板告訴記者,從他了解的情況看,今年內(nèi)貿(mào)反而沒有去年好,而外貿(mào)訂單雖然充足,但因?yàn)樵蟽r(jià)格漲價(jià),利潤太薄。“所以,我們的膽子也小了。擴(kuò)大產(chǎn)量的不多,要不就是投資別的市場。”這也是邱老板不希望增加貸款的理由。前述南通某色織企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理也表示,該企業(yè)目前的貸款規(guī)模持平。
　　南通新飛紡織有限公司負(fù)責(zé)人瞿飛表示,他企業(yè)今年貸款有所增加,目前為1500萬元,主要為中行、浦發(fā)、江蘇銀行提供的銀承匯票敞口;新飛紡織的產(chǎn)能已擴(kuò)大了1000萬左右,去年還投資了一個(gè)染紗廠。雖然銀行希望企業(yè)多貸款,但瞿飛坦言自己不想多借款。
　　作為一線的監(jiān)管者,于學(xué)軍近來也陸續(xù)聽到銀行反映,信貸遭遇市場約束,需求不足。
　　“從宏觀大的方面講,不存在信貸需求不足的問題。想要資金的地方很多,但關(guān)鍵問題是銀行信貸的要求嚴(yán)格了。”于學(xué)軍告訴記者。
　　體現(xiàn)在三個(gè)方面:其一,去年銀行向政府融資平臺大規(guī)模投放貸款的格局已發(fā)生改變;“并非是政府平臺不想要貸款,而是要求嚴(yán)格了”。
　　其二,在政策調(diào)控之下,房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“有價(jià)無市”的格局。因此,房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款和個(gè)人按揭貸款的市場大幅下滑,加上房地產(chǎn)信貸的要求也更為嚴(yán)格,市場萎縮導(dǎo)致貸款投放難。
　　其三,對于10大產(chǎn)能過剩行業(yè),即便有些項(xiàng)目本身可能沒有問題,但所屬行業(yè)處于調(diào)控之列,商業(yè)銀行擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),也不敢發(fā)放。
　　“過去貸款投放的三大領(lǐng)域,都面臨問題。而目前三農(nóng)、中小企業(yè)貸款雖有所進(jìn)展,占比和規(guī)模都比去年好,但這些貸款是國有銀行信貸業(yè)務(wù)的非主流部分,難以彌補(bǔ)融資平臺、房地產(chǎn)和產(chǎn)能過剩行業(yè)因市場下滑、條件提高而留下的巨大缺口。”于學(xué)軍說,所以,現(xiàn)在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)面臨的不是規(guī)模約束,而是市場約束。
　　一家中小銀行高管表示,目前各行強(qiáng)調(diào)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,走特色化、差異化道路,但從上面的要求,到基層經(jīng)營習(xí)慣的調(diào)整,存在很大的差異,需要過渡期。所以,在短時(shí)間內(nèi)基層行會出現(xiàn)在客戶選擇、項(xiàng)目儲備上,無法做到完全符合調(diào)控的需要;上級行的貸款審批和基層營銷的客戶之間出現(xiàn)差異,由此基層會反映放貸難。
　　記者在安徽采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),不僅僅是中小銀行,很多大行也將信貸投放重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)之上,當(dāng)?shù)匾晃汇y行監(jiān)管人士形容為“市場倒逼”。無獨(dú)有偶,今年以來,前述大行二級分行的中小企業(yè)貸款增量和增幅均已超過去年全年的水平。

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