在共和國六十年時光長河的漫漫流轉(zhuǎn)中，從建國初期對工業(yè)化強(qiáng)國的向往，青年地質(zhì)工作者奉獻(xiàn)青春、踏遍青山人未老，到大煉鋼鐵運動，再到目前形成完整的工業(yè)體系，成為“世界工廠”；中國的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查事業(yè)經(jīng)受了半個多世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，凝聚了一代代地質(zhì)工作者的勤奮與智慧，始終以一種與生俱來的“強(qiáng)國夢”服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅定不移地為國家強(qiáng)盛提供著物質(zhì)支撐。
　　在礦產(chǎn)資源市場正在培育發(fā)展的今天，建龍國基探索的一種新興的礦產(chǎn)勘查商業(yè)模式正在成型，并煥發(fā)出旺盛的活力。

建龍國基公司總工趙丕忠與技術(shù)人員在大興安嶺礦區(qū)

 建龍國基公司技術(shù)人員在作業(yè)區(qū)檢查工作 

　　執(zhí)著探索可堪大任
　　北京建龍國基投資有限公司,2004年成立于北京，是長期專注于礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最前端——風(fēng)險勘探的專業(yè)企業(yè)。
　　作為民營企業(yè)，孜孜不倦專注于勘探多年，形成了一套礦資源勘查可持續(xù)發(fā)展的新模式。這種新模式就是：技術(shù)+資本+時間=資源，再將發(fā)現(xiàn)的資源與大型的專業(yè)礦企合作，形成建龍國基專注發(fā)現(xiàn)價值，大型礦企去實現(xiàn)價值的模式。這如果談不上是一種非凡的記錄，那至少也是一種影響力——一種對資源勘查如何實現(xiàn)多種所有制、多種商業(yè)運營模式科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新追求。
　　眾所周知，受長期計劃體制影響，當(dāng)前我國礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的對外開放嚴(yán)重不足，礦業(yè)市場建設(shè)尚未完善。全球礦業(yè)發(fā)展的歷史表明，作為產(chǎn)業(yè)鏈最前端的礦產(chǎn)勘查也就是我們常說的找礦，是個技術(shù)性強(qiáng)、投資大、周期長、同時又是風(fēng)險高的行業(yè)。這也是目前社會上的許多商業(yè)資本選擇采礦和選礦的原因，由于技術(shù)、資金等原因一些企業(yè)和個人取得了探礦權(quán)也大多是“圈而不探”，即使投資也是為了滿足自己開礦，鮮有像建龍國基這樣的公司把風(fēng)險勘探當(dāng)作企業(yè)全部業(yè)務(wù)。而一個完整礦業(yè)市場就必須有一批市場化的職業(yè)“找礦人”出現(xiàn)。建龍國基六年前就把自己定位于一家市場化的職業(yè)“找礦人”。
　　一個正在興起的工業(yè)化大國，如何確保自己的資源安全？
　　國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)近日視察國土資源部和中國地質(zhì)科學(xué)院時，多次強(qiáng)調(diào)要立足國內(nèi)，保障能源資源供給，這是理性的抉擇。我國正處于工業(yè)化快速發(fā)展階段，礦產(chǎn)資源需求量大是本階段的主要特征，資源短缺，已成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“制約瓶頸”。一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要消耗大量的礦產(chǎn)資源；另一方面，新增資源儲量增長緩慢。怎樣能有效引導(dǎo)商業(yè)資本進(jìn)入礦產(chǎn)勘查領(lǐng)域，實現(xiàn)找礦的重大突破，使礦產(chǎn)資源行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)，建立礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的長效機(jī)制是個重大課題。
　　建龍國基所探索的運作模式，就客觀而言，也許正是著眼于我國今后十年甚至二十年對資源安全的苦苦追求，著眼于我國持續(xù)加大對資源勘探投入的可行性探索，是為國家在有限的戰(zhàn)略機(jī)遇期布局國際資源市場的努力。尤其是在國土資源部等十二部門聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作的通知》的今天，更加彰顯其行業(yè)標(biāo)桿的重要性。

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