2月15日，五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司以“打好‘十四五’收官戰(zhàn)，以穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展規(guī)?；颈P為首要目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞全面深化改革攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)與管理發(fā)展基礎(chǔ)重構(gòu)，筑牢‘十五五’發(fā)展根基”為題，召開(kāi)全面深化改革務(wù)虛會(huì)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部門負(fù)責(zé)人、子分公司主要負(fù)責(zé)人、子分公司中層干部及員工代表共70余人參加會(huì)議，共同為企業(yè)的深化改革出謀劃策。

會(huì)議分享了《建筑行業(yè)的形勢(shì)展望及企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略的思考》報(bào)告，深入剖析了建筑行業(yè)當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通報(bào)了該公司全面深化改革征求意見(jiàn)情況。

該公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)條線的19名代表，圍繞全面深化改革“改什么、怎么改、改出什么效果”3個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言，與會(huì)人員展開(kāi)了熱烈的討論。

“深化改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要改思想、改作風(fēng)，破思想固化、作風(fēng)庸化之局；改制度、改執(zhí)行，破制度虛化、執(zhí)行走樣之局；改架構(gòu)、改流程，破機(jī)構(gòu)冗余低效、機(jī)制僵化之局；改考核、改激勵(lì)，破團(tuán)隊(duì)愿力和組織活力不足之局。”

“改革的關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想、重塑信用體系、愚直執(zhí)行，學(xué)習(xí)‘敬天愛(ài)人’的管理文化，找到企業(yè)文化之魂。”

“海外項(xiàng)目就是國(guó)際化人才培養(yǎng)的基地，是國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的試驗(yàn)田，要以管理一個(gè)公司的思維去管理好每一個(gè)海外項(xiàng)目。”

…………

他們從自身崗位出發(fā)，結(jié)合實(shí)際深入思考，就改革的方向、方法以及預(yù)期成效等方面提出了建議，為企業(yè)的改革之路貢獻(xiàn)了智慧。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025—2027年，是承接“十四五”規(guī)劃收官、啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵三年。該公司上下要深刻認(rèn)識(shí)到這一時(shí)期的重要性，緊密結(jié)合中國(guó)中冶的再轉(zhuǎn)型再升級(jí)要求，同步推進(jìn)落實(shí)好中國(guó)中冶“四穩(wěn)八進(jìn)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求；要高度重視本次務(wù)虛會(huì)的成果，將會(huì)上提出的有效建議全面納入深化改革三年行動(dòng)方案，并在第一季度發(fā)布具體方案；在全面深化改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步“聚群力、集眾智”，全面謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，錨定2030年的發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展繪制清晰藍(lán)圖。

會(huì)議指出，快速推進(jìn)三年深化改革是當(dāng)前的重頭戲，2025年作為“深化改革闖關(guān)年”，任務(wù)艱巨而緊迫。要聚焦落實(shí)年度工作報(bào)告中關(guān)于機(jī)構(gòu)改革、營(yíng)銷深改、強(qiáng)化項(xiàng)目管控、提升項(xiàng)目利潤(rùn)率、提升運(yùn)營(yíng)效率、打造專項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的六大改革舉措，確保改革取得實(shí)效。其中，要重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目毛利率提升1%；營(yíng)銷深改要在2月底有起色、6月底見(jiàn)成效；強(qiáng)硬抓好作風(fēng)建設(shè)，以良好的作風(fēng)保障改革的順利推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，務(wù)虛會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著五礦二十三冶的全面深化改革正式拉開(kāi)帷幕。當(dāng)前，企業(yè)面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和“見(jiàn)頂、內(nèi)卷、分化”的行業(yè)趨勢(shì)，全體員工要秉持“超級(jí)自律、拼命努力、愚直踐行”的十二字箴言，以“把干毛巾擰出水來(lái)”的意志，迎難而上；要以自身努力的“確定性”，來(lái)對(duì)抗環(huán)境不斷變化的“不確定性”，在改革的浪潮中勇立潮頭，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。