2025年伊始，酒鋼集團(tuán)東興鋁業(yè)公司（以下簡稱東興鋁業(yè)）認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司七屆五次職代會、公司四屆二次職代會精神，以“開年即決戰(zhàn)、開局即沖刺”的精神狀態(tài)，全力應(yīng)對市場變化，1月份，利潤完成計劃目標(biāo)的102%，產(chǎn)值、資產(chǎn)負(fù)債率等關(guān)鍵指標(biāo)完成目標(biāo)進(jìn)度，板材、棒材等產(chǎn)品產(chǎn)量完成任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)首月“開門紅”。

突出市場導(dǎo)向增效益。新的一年，東興鋁業(yè)以市場需求和技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向，鞏固和拓展市場份額，為全年任務(wù)完成打下良好基礎(chǔ)。電解鋁板塊員工積極走訪客戶掌握產(chǎn)銷現(xiàn)況，加大電解原鋁液銷售力度，實現(xiàn)應(yīng)銷盡銷；鋁加工板塊大力推動“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”營銷模式，搶抓與生產(chǎn)產(chǎn)能相配套的高附加值產(chǎn)品訂單，做優(yōu)高附加值薄規(guī)格單/雙零箔、拉彎矯等核心產(chǎn)品，同時優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大超薄空調(diào)箔、裝飾箔成品以及2系、7系高端合金棒材的研發(fā)與生產(chǎn)，實現(xiàn)銷售新突破。

堅持降本優(yōu)先創(chuàng)價值。東興鋁業(yè)始終堅持低成本運(yùn)行，構(gòu)建價值創(chuàng)造體系，提升本質(zhì)盈利能力；科學(xué)制訂“原料采購運(yùn)作、技術(shù)指標(biāo)提升、成本費(fèi)用壓降”等成本管控標(biāo)準(zhǔn)，全方位降低成本；靈活把握采購節(jié)奏，與供應(yīng)商積極談判，降低原料采購成本；緊盯電力交易市場，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整策略，降低交易電價，成功將電解鋁成本每噸降低1000多元；大力開展技術(shù)攻關(guān)和節(jié)能改造，優(yōu)化工藝條件，降低鋁液綜合交流電耗50kWh/t·Al；鋁加工板塊針對燒損率、成材率等指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)，應(yīng)用新技術(shù)、新方法，鑄軋燒損降低0.06%，鋁棒燒損降低0.2%；嚴(yán)格執(zhí)行無預(yù)算不支出原則，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)控“三公”費(fèi)用，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用支出10%以上，同時，積極開展修舊利廢，盤活積壓物資，降低生產(chǎn)性備件輔材直耗成本400余萬元。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理保順行。東興鋁業(yè)積極開展全要素對標(biāo)，秉持“生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，設(shè)備圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，全廠圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)”的工作理念，實施設(shè)備管理“零故障”策略，合理安排設(shè)備檢修，完善點檢工作，提升檢修質(zhì)量和效率，強(qiáng)化生產(chǎn)與設(shè)備的協(xié)同聯(lián)動；緊扣月度生產(chǎn)計劃，電解鋁加大電解槽啟動力度，旗下嘉宇新材料公司推動各產(chǎn)品線提效增速，日均產(chǎn)能提升3%，旗下嘉信新材料公司加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接，提高生產(chǎn)效率，均超額完成生產(chǎn)任務(wù)；始終堅持安全環(huán)保目標(biāo)管理，將指標(biāo)層層分解，壓實安全環(huán)保責(zé)任，提升職工安全環(huán)保技能，落實職業(yè)病危害防護(hù)措施，為“開門紅”保駕護(hù)航。

黨建引領(lǐng)保障聚合力。東興鋁業(yè)充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅效能，5個電解作業(yè)區(qū)黨支部優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)電解槽運(yùn)行管理，嚴(yán)控系統(tǒng)安全，加大異常槽監(jiān)管，減少停槽數(shù)量，高效組織電解槽維修，1月份，電解槽開啟率達(dá)99.96%，創(chuàng)歷史新高；熔鑄作業(yè)區(qū)黨支部精心制訂生產(chǎn)計劃，合理安排流程，面對春節(jié)前下游企業(yè)減產(chǎn)，嘉峪關(guān)和隴西熔鑄作業(yè)區(qū)分別開多條生產(chǎn)線保產(chǎn)，滿足鋁液鑄錠需求；嘉峪關(guān)保障作業(yè)區(qū)黨支部針對90萬噸集裝箱超出站臺最大承載量難題，組織黨員開展“攻克氧化鋁掏箱難題”專項行動，成功接卸2073組、11.85萬噸集裝箱氧化鋁，圓滿完成任務(wù)。

乘勢而上開新局，凝心聚力再出發(fā)。東興鋁業(yè)將以“開好局、起好步”的嶄新姿態(tài)和昂揚(yáng)向上的精氣神，一步一個腳印推動各項工作落地見效，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。