1月2日，中國恩菲召開領導班子務虛會，傳達中國五礦2025年度工作會議精神，研究部署2025年重點工作及“十五五”規(guī)劃編制有關工作。中國恩菲黨委書記、董事長劉誠主持會議并講話，中國恩菲領導班子成員圍繞分管事項進行深入探討交流。

會議指出，2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年，公司要深刻領會集團公司年度工作會議精神，堅定以“五大核心要義”為指引，著力做好穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產業(yè)、促改革、防風險、保安全、強黨建各項工作，確保全年目標任務如期實現(xiàn)。

會議強調，謀劃好“十五五”要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，牢記初心使命，聚焦主責主業(yè)，按照“先行者、引領者、示范者”的戰(zhàn)略要求，竭力為集團公司提升戰(zhàn)略性礦產資源保障能力發(fā)揮重要作用，著力保障重大資源項目建設。

一是強化黨建引領，全面加強黨的領導黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨，動態(tài)優(yōu)化基層黨的組織和工作覆蓋，全面推進“黨建+”，大力加強項目黨建，持續(xù)增強黨組織的政治功能、組織功能，鞏固提升基層黨建工作質效。

二是扎實開展“十五五”規(guī)劃研究編制工作，要圍繞進一步明確核心競爭力、完善核心功能，以“數(shù)字化轉型、技術產業(yè)化轉型、升級現(xiàn)代工程服務體系”為目標導向，做好各領域“十五五”規(guī)劃預研課題工作。

三是結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務管理需求，研究完善公司治理體系，優(yōu)化調整現(xiàn)有組織機構，實現(xiàn)資源合理配置，提升決策效率，優(yōu)化管理流程。

四是加大人才培養(yǎng)力度，打造一支高素質、專業(yè)化的人才隊伍，全面推進差異化績效考核體系建設，建立績效考核與薪酬聯(lián)動機制，提升組織效能和員工滿意度。

五是構建以應用基礎研究創(chuàng)新能力和應用技術研究創(chuàng)新能力互為促進、支撐的核心專長技術體系，持續(xù)賦能技術工程化創(chuàng)新能力，加快培育技術產業(yè)化創(chuàng)新能力，實現(xiàn)價值創(chuàng)造能力提升。

六是營造“品質履約、精益建造”履約氛圍，以成本管控為核心，以專業(yè)化分包提升總包項目精細化管控能力，全力保障國內外重點項目高品質、高水平履約。

七是樹立全覆蓋監(jiān)督理念，積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，從嚴從緊落實全面從嚴治黨責任，用高質量監(jiān)督護航保障高質量發(fā)展。

中國恩菲公司職能與業(yè)務管理部門負責人列席會議。