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2023年，東方超導全年加工制造40支超導腔，營業(yè)收入同比增長113%；超導腔后處理加工同比增長118%，完成年度計劃的160.3%，實現(xiàn)營收和利潤雙突破!

“六個增效”效果顯著。東方超導現(xiàn)已完成50支各型超導腔的零部件加工，實現(xiàn)交付40支超導腔，承擔了4項科研課題，提交4個專利交底書，科研能力穩(wěn)步提升。同時，大力鼓勵核心骨干成員股權激勵持續(xù)發(fā)揮作用增產增效，同期“年產100支鈮超導腔生產線改造項目”已籌劃開工，未來持續(xù)賦能科研創(chuàng)新，將現(xiàn)有制造環(huán)境升級換代，達至產量翻倍！

東方超導自2011年成立至今，先后為國內外多個科研機構承制過鈮超導腔，各種腔型累計130余支。近兩年，隨著國內有關超導應用項目的開建，超導公司產能無法滿足需求，為了滿足市場需求，公司多措并舉提升超導腔產能，全力保障超導腔按期交付。

深挖潛力發(fā)揮存量的最大動能提升產能，超導公司全員齊心協(xié)力，通過對生產過程進行優(yōu)化，改進生產工藝，提高設備利用率，實現(xiàn)產能提升。同時，對決定產能提升的卡脖子工藝人員進行額外績效獎勵，激發(fā)員工積極性，進一步提高產能。

借調兄弟單位技能人員形成合力提升產能。通過協(xié)調借調其他單位的技能人員協(xié)助進行零件加工，實現(xiàn)一加一大于二的效果，進而提升自身的產能水平。

強化安全管理。公司全員簽訂安全生產責任書，成立安全生產委員會，安全、環(huán)境、設備等相關管理機構，建立班組級安全環(huán)保小組。全年開展安全生產例會10次并形成會議記錄，制定并發(fā)布安全生產規(guī)章制度33份，環(huán)境保護管理制度18份并形成匯編，建立安全標準化管理制度，發(fā)布職業(yè)衛(wèi)生管理制度，完善安全操作規(guī)程29份；建立6套特種設備檔案資料和登記檢驗檢測臺賬；成立應急領導小組，建立綜合應急預案1份、專項應急預案9份，現(xiàn)場處置措施7份，完成應急演練和培訓6次。

今后，東方超導將進一步加強人才培養(yǎng)，通過壯大優(yōu)質科技創(chuàng)新人才隊伍，以人才帶動超導材料領域技術的全面突破，加大對突出貢獻科研人員的獎勵，激發(fā)科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新活力。搶抓戰(zhàn)略機遇，繼續(xù)狠抓科技創(chuàng)新和深化改革，推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。