保持戰(zhàn)時狀態(tài)，從出實招、抓落實開始

中鋁國貿(mào)集團確保完成今年各項改革和經(jīng)營發(fā)展任務(wù)

近期，中鋁國貿(mào)集團以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，召開主題教育工作會、干部大會、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會等重點會議，深入貫徹“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，認(rèn)真落實中鋁集團黨組、中鋁股份黨委對營銷工作提出的新要求新思路新標(biāo)準(zhǔn)，以“時時放心不下”的責(zé)任意識，聚焦“戰(zhàn)時狀態(tài)”“戰(zhàn)時標(biāo)準(zhǔn)”，從出實招、抓落實開始，全力以赴落實特殊經(jīng)營時期整體應(yīng)對方案，堅決完成今年各項改革和經(jīng)營發(fā)展任務(wù)。中鋁國貿(mào)集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工聞令而動，積極響應(yīng)號召，以嶄新的精神面貌迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)。

聚焦實打?qū)嵔鉀Q問題，開會決策快，流程短。8月18日，上級召開高負(fù)債及虧損企業(yè)治理專題會，會議一結(jié)束，中鋁國貿(mào)集團班子立即安排專業(yè)部門形成任務(wù)清單，當(dāng)即對專題會部署事項形成了管理閉環(huán)。9月2日，中鋁國貿(mào)集團主要領(lǐng)導(dǎo)在基層一線召集遠程辦公會議，一舉解決了決策程序繁瑣、影響項目推進的難題，以實際行動帶動全公司轉(zhuǎn)變會風(fēng)，提高效率。

聚焦打贏特殊經(jīng)營時期攻堅戰(zhàn)，迅速轉(zhuǎn)變狀態(tài)、速度和路徑。轉(zhuǎn)變狀態(tài)就是認(rèn)識要到位，轉(zhuǎn)變速度就是要保持快節(jié)奏，轉(zhuǎn)變路徑就是要想辦法解決問題。按照中鋁集團黨組書記、董事長段向東針對特殊時期作出的“全面預(yù)算加碼、成本管控加力、運營效果加強、虧損治理加勁”的指示，中鋁國貿(mào)集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)、親自審核，與各職能部門、各業(yè)務(wù)中心反復(fù)會商，數(shù)易其稿，出臺公司特殊經(jīng)營時期整體應(yīng)對方案，涵蓋了業(yè)務(wù)創(chuàng)效、財務(wù)增效、風(fēng)險防控、管理提效等四大領(lǐng)域、14項主要任務(wù)、33個具體任務(wù)目標(biāo)，一一對應(yīng)有相關(guān)責(zé)任人和時間節(jié)點。

聚焦踐行宗旨為民造福，“我為群眾辦實事”不等不靠，主動作為。中鋁國貿(mào)集團黨委著力把惠及職工群眾的實事做到群眾心坎上，班子成員率先垂范、以身作則，各級干部緊隨在后，緊緊圍繞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實黨的群眾路線，堅持密切聯(lián)系群眾，主動到現(xiàn)場去解決問題。中鋁國貿(mào)集團各專業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)單元形成管理閉環(huán)，解決問題“事不過夜”、對待工作“坐不住、等不起、慢不得”的團隊作風(fēng)。

當(dāng)前，中鋁國貿(mào)集團聚焦主題教育“實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展”重要目標(biāo)，上下團結(jié)一心、滿懷信心，按照中鋁國貿(mào)集團黨委書記、董事長蒲銘提出的“要懷著一顆事業(yè)心、進取心、感恩心，立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，保持一錘接著一錘敲、一環(huán)接著一環(huán)擰的定力，以釘釘子精神抓好工作”工作要求，聚焦價值創(chuàng)造，奮力譜寫中鋁高質(zhì)量發(fā)展國貿(mào)特色新篇章。