鍛造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁引擎

——八冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展之區(qū)域化經(jīng)營篇

逐鹿中原

至臻匠心鑄精品

2008年，以八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)公司的一個項(xiàng)目部為依托，八冶建設(shè)集團(tuán)中原分公司成立了，駐地河南省濟(jì)源市。濟(jì)源市，因濟(jì)水發(fā)源地而得名，也是愚公移山故事的發(fā)源地。八冶中原分公司全體員工以愚公移山的精神為引領(lǐng)，開始了在中原大地開疆拓土的歷史征程。

“以前是一個項(xiàng)目部，大家考慮更多的是如何把自己承擔(dān)的工程保質(zhì)保量按期完工，找項(xiàng)目是市場開發(fā)部門的事?，F(xiàn)在變成了分公司，就意味著得自己找市場、自己找活干，自己養(yǎng)活自己。環(huán)境、市場都不熟悉，又缺少人脈關(guān)系，在這樣的情況下找工程干，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。所以，我們決定全員出動，大家共同努力，千方百計(jì)搞項(xiàng)目開發(fā)，不挑肥揀瘦，不漏過任何有利信息和環(huán)節(jié)。”八冶中原公司董事長朱文貴回憶當(dāng)初任務(wù)開發(fā)的情景時說。

有志者，事竟成。2008年8月，八冶中原分公司中標(biāo)甘肅平?jīng)龊Ｂ菟囗?xiàng)目，誕生了分公司成立后的第一個億元項(xiàng)目，打開了八冶中原分公司筑夢中原的良好局面。

八冶中原分公司承建的甘肅平?jīng)龊Ｂ菟囗?xiàng)目。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。八冶中原分公司全體員工都知道中標(biāo)一個大項(xiàng)目不容易，從內(nèi)心深處就種下了施工質(zhì)量高于一切的信念，在甘肅平?jīng)龊Ｂ菟囗?xiàng)目的施工過程中更是嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，如期保質(zhì)保量地完成了所有施工任務(wù)，得到了業(yè)主的好評和信賴。

“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，保一個市場”，甘肅平?jīng)龊Ｂ菟囗?xiàng)目的高質(zhì)量完成，也開啟了八冶中原分公司10年海螺水泥生產(chǎn)線的建設(shè)之路，先后承建了千陽海螺、乾縣海螺、陜西禮泉縣海螺、重慶梁平海螺、臨夏和政縣海螺等一系列水泥廠。

在項(xiàng)目建設(shè)中，八冶中原分公司始終秉承“關(guān)注顧客需求，建設(shè)滿意工程；強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，切實(shí)推行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)終身制，一把手對質(zhì)量負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，注重加強(qiáng)項(xiàng)目全過程控制，大力實(shí)施精細(xì)化管理，確保把每一個工程都打造成精品。

2017年，在山東信發(fā)集團(tuán)80萬噸炭素工程施工中，由于工期緊、任務(wù)重，八冶中原分公司針對山東項(xiàng)目部人員少的特點(diǎn)做出聯(lián)動作戰(zhàn)的決定，組派分公司5位部長前往山東信發(fā)工地支援建設(shè)，與山東信發(fā)項(xiàng)目部全體干部員工共同發(fā)揚(yáng)了八冶集團(tuán)“艱苦奮斗、能征善戰(zhàn)、誠實(shí)守信、建造一流”的精神，在施工高峰期的120個施工日中，完成產(chǎn)值1.19億元，創(chuàng)造了日完成產(chǎn)值“近百萬元”的佳績。

憑借過硬的施工技術(shù)和良好的社會信譽(yù)，八冶中原分公司施工領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，與豫光金鉛、海螺集團(tuán)、信發(fā)集團(tuán)、陜西有色、紫金礦業(yè)和北京遠(yuǎn)大集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)保持了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，施工的項(xiàng)目遍布甘肅、青海、新疆、陜西、山西、河南、安徽、江西、山東、云南、重慶等省份，建成海螺集團(tuán)5000噸水泥生產(chǎn)線8條，海創(chuàng)環(huán)保垃圾焚燒、垃圾發(fā)電及固廢項(xiàng)目7項(xiàng)，北京遠(yuǎn)大集團(tuán)新建?？漆t(yī)院及版權(quán)貿(mào)易中心項(xiàng)目3項(xiàng)，信發(fā)集團(tuán)氧化鋁及新型建材項(xiàng)目8項(xiàng)，豫光金鉛10萬噸一期二期鋅冶煉、鉛冶煉、銅冶煉等技改項(xiàng)目，新疆紫金10萬噸鋅冶煉項(xiàng)目，魏橋集團(tuán)宏泰、宏合電解鋁項(xiàng)目，陜西有色氧化鋁、圖書館展覽館等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了中原分公司跨越發(fā)展、扎根中原的夢想。

搏擊市場

主動變革搶先機(jī)

2021年，為了實(shí)現(xiàn)資源整合升級，提升企業(yè)市場競爭力和品牌效應(yīng)，八冶集團(tuán)決定實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，按照機(jī)構(gòu)改革方案，由原中原分公司、京津分公司、山東分公司3個區(qū)域分公司合并重組成立八冶集團(tuán)中原公司。

“以前我們主打的是工業(yè)項(xiàng)目，整合之后綜合施工力量更強(qiáng)了，在進(jìn)一步穩(wěn)固已有市場的同時，可以更好地開辟新市場。”八冶中原公司總經(jīng)理王富和說。新成立的八冶中原公司圍繞國有企業(yè)改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)，大膽嘗試、創(chuàng)新突破，不斷深化改革攻堅(jiān)，著力提高發(fā)展質(zhì)效。

按照八冶集團(tuán)的統(tǒng)一部署，八冶中原公司詳細(xì)制訂并落實(shí)機(jī)構(gòu)改革方案，對機(jī)關(guān)管理部門及項(xiàng)目部重新進(jìn)行了優(yōu)化組合，管理更高效了，職責(zé)更明確了；建立了“能上能下”用人機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對科級干部實(shí)行競聘上崗，充分調(diào)動了廣大員工的積極性；完善各項(xiàng)制度，做到制度管人，流程管事；以“穿透式”管理為宗旨，優(yōu)化組織架構(gòu)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格落實(shí)審批備案制度，全面落實(shí)安全質(zhì)量管理“雙十條紅線”，提升信息化集中管控水平，強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理；注重管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，加大科技創(chuàng)新投入，嚴(yán)格控制項(xiàng)目前期策劃，項(xiàng)目管控水平得到有效提升，規(guī)范管理邁上新臺階，工程質(zhì)量、安全管理穩(wěn)中有進(jìn)。同時，八冶中原公司把黨建引領(lǐng)作為“卓越發(fā)展”的主引擎，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排同部署同落實(shí)，通過黨建引領(lǐng)深化企業(yè)改革，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，以改革之力激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“按照八冶集團(tuán)的發(fā)展思路，我們緊跟國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，不斷調(diào)整市場開發(fā)方向，在綠色建造、新能源、節(jié)能減排方面尋找突破口，取得了很大進(jìn)展，拿下了一批垃圾發(fā)電、固廢處理、有色金屬行業(yè)升級改造項(xiàng)目，企業(yè)活力凸顯。”朱文貴說。

歲月不居，天道酬勤，在開拓中原市場的征程中，八冶中原公司實(shí)力穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提高，工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，企業(yè)市場占有率逐步擴(kuò)大，企業(yè)品牌效益明顯增強(qiáng)。自成立至今，該公司共完成營業(yè)收入33.5億元，上繳管理費(fèi)和利潤1億多元，連續(xù)多年被評為八冶集團(tuán)先進(jìn)單位。

八冶集團(tuán)華東公司承建的上海金山區(qū)山陽鎮(zhèn)海璟馨園小區(qū)。

揮師華東

融入?yún)^(qū)域強(qiáng)筋骨

提起全國百強(qiáng)縣，人們馬上會想到江蘇的昆山市和江陰市，這兩個市是全國百強(qiáng)縣榜單的第一和第二；在江陰市，提起制造企業(yè)，人們首先想到的就是江陰興澄特種鋼鐵有限公司，該公司是國內(nèi)生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)軸承鋼、高級齒輪鋼、合金彈簧鋼等優(yōu)特鋼的主要基地，2022年度無錫市制造業(yè)銷售十強(qiáng)企業(yè)。

八冶集團(tuán)華東公司承建的上海金山國際中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園一期、二期項(xiàng)目，該項(xiàng)目獲得了上海市優(yōu)質(zhì)工程“金鋼獎”。

“八冶集團(tuán)和江陰興澄特種鋼鐵有限公司合作近30年了，從最初的一期棒材生產(chǎn)線，到后來的三期板材生產(chǎn)線、4300mm水處理設(shè)備安裝工程、360㎡燒結(jié)余熱回收系統(tǒng)改造等項(xiàng)目，都是由八冶華東公司承接施工的。從1998年起至今，八冶華東公司持續(xù)承擔(dān)著該公司一軋鋼分廠的設(shè)備維修、年修和多個技改項(xiàng)目，為八冶集團(tuán)立足江陰、面向華東，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”八冶華東公司董事長安喜戰(zhàn)說。

八冶華東公司成立于2021年，是在原八冶華東分公司、東北分公司、上海分公司的基礎(chǔ)上組建而成，駐地江蘇省江陰市。

“早在1995年，八冶集團(tuán)就成立了華東工程指揮部，通過承建張家港沙鋼集團(tuán)6000m3氧氣站、水處理、燃?xì)夤芫€工程，成功進(jìn)軍華東市場。”安喜戰(zhàn)說，“從那時候起我們就和鋼鐵企業(yè)結(jié)下了不解之緣。我們就充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以鋼鐵工業(yè)建設(shè)板塊為突破口開發(fā)市場，經(jīng)歷了千辛萬苦，慢慢在華東市場站穩(wěn)了腳跟。”

當(dāng)時，在改革開放最前沿的長三角，早已是強(qiáng)手云集，在這里要開辟一塊新市場，是難上加難。狹路相逢勇者勝，面對壓力和挑戰(zhàn)，八冶華東公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全員出動，走訪老客戶，爭取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目延伸，進(jìn)一步合作；挨家挨戶拜訪鋼鐵相關(guān)企業(yè)，全力推銷自己。經(jīng)過全員不懈努力，該公司先后和興澄特鋼、華菱錫鋼、九江鋼廠、信陽鋼廠、長強(qiáng)鋼廠、安陽鋼廠、廣西貴港鋼鐵集團(tuán)等鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，承接了多個項(xiàng)目，使鋼鐵板塊優(yōu)勢日益凸顯。

今天的現(xiàn)場就是明天的市場，抓好在建項(xiàng)目，誠信履約是企業(yè)的立足之本。在施工過程中，該公司強(qiáng)化項(xiàng)目策劃、安全管理、物資管理，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化施工。該公司全體人員發(fā)揚(yáng)“工匠”精神和八冶“鐵軍”精神，戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑，最后高標(biāo)準(zhǔn)完成了項(xiàng)目建設(shè)，得到了業(yè)主單位的充分肯定。

堅(jiān)持以做精維修項(xiàng)目、做強(qiáng)安裝項(xiàng)目、做大土建項(xiàng)目為目標(biāo)，該公司及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對標(biāo)先進(jìn)，筑牢底板，補(bǔ)齊短板，又開始下一輪的闖市場拼訂單。一次次的努力，一次次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓八冶華東公司實(shí)力越來越強(qiáng)，八冶品牌在華東的影響力和市場競爭力得到了提升，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目接踵而至，先后承建了江蘇申達(dá)包裝集團(tuán)雙向拉伸薄膜生產(chǎn)線工程，江陰興澄特鋼軋鋼車間土建工程、鋼結(jié)構(gòu)制安工程、軋鋼生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程、6000m3氧氣站及空壓機(jī)站工程，江蘇張家港浦項(xiàng)鋼板有限公司鍍鋅鋼板生產(chǎn)線及附屬車間土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、公用設(shè)施安裝工程，江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)金紅葉紙業(yè)有限公司、金華盛紙業(yè)有限公司多個生產(chǎn)車間的土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程。

勇立潮頭

精耕細(xì)作以致遠(yuǎn)

如何才能讓企業(yè)保持發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性，是每一位有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者都要思考的問題。八冶華東公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從成立伊始就一直審思著企業(yè)的發(fā)展定位，審視著企業(yè)的短板和不足，探尋著支撐公司發(fā)展的支柱和靈魂。

“萬丈高樓平地起”，要想企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，必須從基礎(chǔ)抓起。為此，八冶華東公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新制度、新流程，堅(jiān)定不移實(shí)施“穿透式”管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)分工，修訂完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，推進(jìn)流程再造，提升管理效能，全面提升管理水平。

科技創(chuàng)新方面，緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，編制科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃，對已竣工項(xiàng)目技術(shù)成果、施工工藝收集建檔、研究總結(jié)，不斷增強(qiáng)核心競爭力。

“小信成則大信立。”八冶華東公司把誠信履約放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，以一個個小的誠信累積贏得了誠實(shí)守信的好口碑。幾年來，該公司強(qiáng)化項(xiàng)目管控，建造精品工程，時刻以“搶工狀態(tài)”干好每一項(xiàng)施工任務(wù)，項(xiàng)目攻堅(jiān)捷報頻傳。今年5月，在興澄特鋼一軋鋼分廠定修施工中，該公司全體人員發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、敢為人先的精神，克服了空間狹窄、場地受限以及時間緊、項(xiàng)目多、作業(yè)危險性高、維修難度大及交叉作業(yè)等現(xiàn)場實(shí)際困難，輪班作業(yè)、堅(jiān)守現(xiàn)場，60小時就“保質(zhì)量、保工期、保安全”完成了96項(xiàng)設(shè)備檢修任務(wù)。在今年6月為期10天的年修施工中，八冶華東公司組建了黨員突擊隊(duì)，完成機(jī)械、電氣、公用液壓共計(jì)119項(xiàng)18224工時的檢修任務(wù)，其中，安全重點(diǎn)控制項(xiàng)目14項(xiàng)，質(zhì)量重點(diǎn)控制項(xiàng)目10項(xiàng)。八冶華東公司從人力、技術(shù)、材料、機(jī)具、后勤等各方面做了充分準(zhǔn)備，在施工作業(yè)中，所有人員堅(jiān)持以興澄特鋼安全“十條紅線”、八冶集團(tuán)安全質(zhì)量雙“十條紅線”為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力、協(xié)同作戰(zhàn)，確保年修任務(wù)順利完成。近年來，該公司承建的多項(xiàng)工程被評為部優(yōu)、省優(yōu)工程，每年工程質(zhì)量優(yōu)良率都在85%以上，部分項(xiàng)目先后獲得“翔宇杯”“揚(yáng)子杯”“金鋼獎”等榮譽(yù)。

市場開發(fā)是企業(yè)生存發(fā)展的根本。八冶華東公司按照八冶集團(tuán)“品質(zhì)贏市場，精品拓市場”的市場理念，結(jié)合國內(nèi)大環(huán)境和自身實(shí)際，結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際，鞏固老客戶、開拓新市場，施工行業(yè)已涵蓋新能源、化工、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障等領(lǐng)域，施工區(qū)域已延伸至鹽城、連云港、蘇州、上海等大中城市。

人才隊(duì)伍建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的第一資源。八冶華東公司堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把干部選拔任用與經(jīng)營業(yè)績和擔(dān)當(dāng)作為充分結(jié)合，加強(qiáng)優(yōu)秀青年干部和專業(yè)資質(zhì)人才的選拔培養(yǎng)，讓年輕干部成為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的新生力量和生力軍，持續(xù)開展“崗位練兵”“導(dǎo)師帶徒”等特色活動，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升人才素質(zhì)。

“我們的職工長年在外施工，一年回不了幾次家，更需要人文關(guān)懷和歸屬感。”安喜戰(zhàn)說，八冶華東公司在持續(xù)發(fā)展、效益提高的基礎(chǔ)上，努力將改革發(fā)展成果更多地惠及廣大職工，逐步提高職工的整體收入，讓職工實(shí)現(xiàn)幸福美好的生活愿望。同時，該公司心系職工，努力改善職工辦公環(huán)境和生活條件，關(guān)心職工身心健康，注重做好困難職工幫扶、大病互助、現(xiàn)場慰問等活動，讓職工感受到這個大家庭的溫暖，激發(fā)了職工工作熱情，提升了公司凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。“我們公司的一些職工已經(jīng)選擇了在公司駐地安家落戶，這說明大家對公司的發(fā)展充滿了信心。”

北國鐫刻了創(chuàng)業(yè)的腳步，南疆回響著奉獻(xiàn)的贊歌。“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。”八冶中原公司和八冶華東公司將在甘肅省公交建設(shè)集團(tuán)和八冶集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，立足區(qū)域，放眼全球，自強(qiáng)不息，融合共贏，在新征程上再繪新藍(lán)圖、再創(chuàng)新業(yè)績。

（文丨羅娜 田暉 楊世偉）