自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，白銀集團黨委示范帶頭學(xué)、及時跟進學(xué)、問題導(dǎo)向?qū)W、互動研討學(xué)、指導(dǎo)發(fā)展學(xué)，夯實班子成員領(lǐng)學(xué)、黨委督學(xué)、黨支部研學(xué)、黨小組促學(xué)、黨員個人自學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”長效機制，推動主題教育走深走實。

示范帶頭學(xué)。兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組、基層各黨支部、黨小組及黨員干部堅持理論學(xué)習(xí)打頭，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容全面系統(tǒng)、有機統(tǒng)一，示范帶頭學(xué)。主題教育開展以來，白銀集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)8次，專題研討5次，形成調(diào)研報告22篇；“第一議題”學(xué)習(xí)6次，形成貫徹落實意見32條；基層黨委（總支）組織集體學(xué)習(xí)164次，專題研討147次，形成調(diào)研報告107篇；黨支部組織集體學(xué)習(xí)1388次，專題研討788次；中層及以上管理人員參加所在黨支部、黨小組集體學(xué)習(xí)466次、領(lǐng)學(xué)253次。各級黨組織書記講主題教育黨課258次，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想宣講209次。

及時跟進學(xué)。在制定和落實學(xué)習(xí)計劃的同時，以“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等方式，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神。主題教育開展以來，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部、黨小組先后跟進集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，以及主題教育系列文件精神，結(jié)合企業(yè)實際形成貫徹落實措施23條。黨建活動中心聚焦“紅色、品位、溫度”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“十個明確”“十四個堅持”“十三個方面成就”“兩個結(jié)合”“六個必須堅持”等方面重要內(nèi)容，4月份以來先后有3500多名黨員打卡學(xué)習(xí)，創(chuàng)新了黨內(nèi)主題教育和黨員日常教育新模式。

問題導(dǎo)向?qū)W。聚焦盈利不足短板特別是問題背后的問題，加強理論學(xué)習(xí)研討，堅持“學(xué)習(xí)一個專題、解決一個問題、推動一項工作”，深入掌握和學(xué)習(xí)運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，持續(xù)開展“收入-利潤=成本”經(jīng)營理念大思考大討論大轉(zhuǎn)變，推動調(diào)查研究走深走實。能力本領(lǐng)提升，組織88名管理人員赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力開闊眼界視野、填補本領(lǐng)赤字，形成培訓(xùn)報告88篇。專題調(diào)查研究，兩級班子成員聚焦“一體兩翼”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)運營和市場拓展、人才隊伍建設(shè)、深化改革、風(fēng)險防控等方面存在的問題，對22個調(diào)研課題主動領(lǐng)題，通過現(xiàn)場走訪、座談交流、調(diào)查問卷、查閱資料等方式方法，開展正反兩個方面的解剖“麻雀”式調(diào)研，形成調(diào)研報告194篇。發(fā)現(xiàn)的問題逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，建立成果轉(zhuǎn)化運用清單，決不簡單以調(diào)研報告代替調(diào)研成果。

互動研討學(xué)。主題教育讀書班、各類專題培訓(xùn)和黨支部“三會一課”有機結(jié)合，在對象上注重中層及以上管理人員全覆蓋，4月下旬集中組織舉辦兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員主題教育讀書班覆蓋所有中層及以上管理人員，4—5月份舉辦黨的二十大精神輪訓(xùn)班，215名中層管理人員分5批脫產(chǎn)參加輪訓(xùn)，4—6月份組織白銀集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批參加甘肅省委黨的二十大精神輪訓(xùn)和培訓(xùn)；在內(nèi)容上注重系統(tǒng)性，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，用好《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的二十大報告、《習(xí)近平著作選讀》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等學(xué)習(xí)資料，組織進行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)；在方法上注重創(chuàng)新性，穿透式組織白銀集團黨委班子成員、基層黨委（總支）書記、機關(guān)黨支部書記開展互動研討交流5次，從嚴落實巡回指導(dǎo)組指導(dǎo)要求。形成的關(guān)于“十四五”規(guī)劃暨現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況的調(diào)研報告，為全面評估白銀集團“十四五”規(guī)劃中期落實情況、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供了決策依據(jù)。

指導(dǎo)發(fā)展學(xué)。生產(chǎn)為基、項目為王、管理為本、創(chuàng)新為要、效率為先，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、鍛煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。主題教育開展以來，堅持人民至上，圍繞首要任務(wù)，引導(dǎo)各級各類管理人員從內(nèi)心深處經(jīng)常叩問“是什么、干什么、怎么干”這一根本性問題，以戰(zhàn)略思維謀全局、以辯證思維解憂難、以法治思維圖善治、以系統(tǒng)思維聚合力、以底線思維定邊界、以創(chuàng)新思維增活力，不斷改造主觀世界。緊盯量的合理增長和質(zhì)的有效提升，深入打好瘦身健體、扭虧為盈、清收清欠“三大攻堅戰(zhàn)”，高效運轉(zhuǎn)月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金預(yù)算平衡、市場營銷、經(jīng)濟活動分析和經(jīng)濟責(zé)任制考核講評“五會聯(lián)動”經(jīng)營管理機制，并以臺賬清單促落實、牽頭掛帥促落實、攻堅突破促落實、檢視整改促落實、督辦督導(dǎo)促落實，不斷改造客觀世界，確保了“雙過半”任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)和重大項目建設(shè)的順利推進。當(dāng)前，高檔電解銅箔項目已形成7萬噸產(chǎn)能，成為全國單體最大的鋰電銅箔生產(chǎn)基地。1.5噸高純錸條制備項目填補了甘肅省高純錸金屬材料制備技術(shù)空白，打造了白銀集團的小金屬產(chǎn)業(yè)鏈。20萬噸高導(dǎo)新材料項目建成3萬噸生產(chǎn)線，在提高主導(dǎo)產(chǎn)品附加值的同時，推動形成白銀集團銅產(chǎn)業(yè)鏈“圖譜”。

以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，白銀集團黨委將不斷夯實“五學(xué)聯(lián)動”機制，堅持理論學(xué)習(xí)打頭，堅持理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制有機融合一體推進，在中國式現(xiàn)代化甘肅實踐中彰顯國企責(zé)任、國企擔(dān)當(dāng)、國企力量，確保主題教育取得實實在在的新成效。