主題教育開展以來，江鎢控股集團緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦主題主線、主責(zé)主業(yè)，持續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃，以高度的政治責(zé)任和務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷推動主題教育走深走實，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

江鎢控股集團主題教育讀書班開班式

深學(xué)細(xì)悟  學(xué)用結(jié)合

理論學(xué)習(xí)有新收獲

江鎢控股集團黨委堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，引導(dǎo)教育廣大黨員干部努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。做好“深化”文章，提高理論修養(yǎng)。江鎢控股集團上下堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，以“八學(xué)聯(lián)動”方式舉辦專題讀書班活動，不斷增強各級黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。做好“內(nèi)化”文章，增強創(chuàng)新意識。把解決思想問題和實際問題作為檢驗學(xué)習(xí)成果的重要指標(biāo)，積極運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論解決一批影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。江鎢控股集團所屬企業(yè)宜春鉭鈮礦鋰綜合回收率提高至60.08%，達(dá)歷史最好水平，同比提高20.71%，產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益。做好“轉(zhuǎn)化”文章，提升經(jīng)營業(yè)績。堅持把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實踐、推動工作、解決發(fā)展難題上，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動江鎢控股集團高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。1—6月份，江鎢控股集團累計實現(xiàn)營收151億元，實現(xiàn)利潤5億元，其中營收同口徑對比增長14%，利潤同比增長42%，均實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，創(chuàng)下歷史新高。

江鎢控股集團黨委書記、董事長林榕在江鎢鈷業(yè)調(diào)研

精心組織  深調(diào)細(xì)研

調(diào)查研究有新進(jìn)展

江鎢控股集團各調(diào)研組用好用活習(xí)近平總書記提出的“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”調(diào)研五字訣，全力推動調(diào)查研究工作走深走實。精心選題定方案。聚焦江鎢改革發(fā)展重點難點，突出以“小切口”做好“大文章”，把推進(jìn)資源保障、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)、裝備升級等重點任務(wù)作為調(diào)研的主攻方向，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員共選定調(diào)研課題154項。深入基層摸實情。各調(diào)研組堅持因地制宜，深入基層一線、車間班組進(jìn)行實地調(diào)研，綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調(diào)查等調(diào)研方式，把脈問診、解剖麻雀、查準(zhǔn)問題，收集掌握“第一手資料”。轉(zhuǎn)化運用見成效。為破解偏鎢酸銨生產(chǎn)難點、產(chǎn)能瓶頸問題，調(diào)研組深入偏鎢酸銨、仲鎢酸銨生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)場研究解決對策，有效引導(dǎo)鎢冶煉企業(yè)強化內(nèi)部協(xié)同，穩(wěn)定江鎢偏鎢市場份額國內(nèi)外第一地位。

刀刃向內(nèi)  動真碰硬

檢視整改有新成效

江鎢控股集團黨委堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改。聚焦重點癥結(jié)抓整治。對列入江西省主題教育重點督辦的“宜春鉭鈮礦王家灣至鐘家市選礦廠的公路路面破碎嚴(yán)重”問題，公開招標(biāo)有資質(zhì)、有實力、有經(jīng)驗的施工單位和監(jiān)理單位，每周定期對施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行調(diào)度。目前該公路路面工程已全面完成，員工上下班已可正常通行，運輸車輛已逐步通車。同時，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，以礦區(qū)道路修復(fù)為契機，在道路沿線的王家灣復(fù)綠點覆土鋪蓋草皮、栽種苗木，在礦區(qū)1號尾礦庫裸露的山體噴播、植樹復(fù)綠，對坪石和鐘家市選礦廠區(qū)的邊坡進(jìn)行綠化，使宜春鉭鈮礦礦容礦貌顯著提升，加快推進(jìn)了綠色礦山建設(shè)。聚焦紀(jì)律作風(fēng)抓落實。江鎢各級紀(jì)檢監(jiān)察部門對整改問題情況及時進(jìn)行督促檢查，力戒整改中的形式主義、杜絕“紙面整改”，對問題找得不實、剖析反思不深刻的，及時指出、督促糾正。聚焦建章立制抓長效。堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，不斷推進(jìn)建章立制，鞏固主題教育成果，對反復(fù)出現(xiàn)的問題，注重從制度上找原因，及時差缺補漏、筑牢制度防線，已新建、完善制度29項。

金環(huán)公司制造的世界首臺SLon-5000新型立環(huán)脈動高梯度磁選機交付

敢為爭先  實干增效

推動發(fā)展有新作為

江鎢控股集團黨委注重以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高人民生活品質(zhì)的新成效檢驗主題教育成果。

以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點，辦好“改革發(fā)展”大事。深入踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“三新一高”重大戰(zhàn)略部署，持續(xù)踐行安全綠色發(fā)展，開展安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治和碳達(dá)峰行動，提高本質(zhì)安全程度和降碳目標(biāo)；持續(xù)推進(jìn)科技項目建設(shè)，大型智能高梯度強磁選裝備及工藝關(guān)鍵技術(shù)突破與應(yīng)用被評選為江西省十大創(chuàng)新成果；持續(xù)推進(jìn)裝備升級，加快推進(jìn)裝礦機遙控改造、電機車升級改造、變電站無人值守改造等裝備升級，進(jìn)一步降低安全風(fēng)險、減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)效率；持續(xù)推進(jìn)資本證券化水平，明確了金環(huán)公司上市路徑和方向；持續(xù)推進(jìn)管理提升，認(rèn)真落實突出問題專項治理，聚焦4個方面21個重點，聚焦自查過程中暴露的突出問題和管理薄弱環(huán)節(jié)，邊核查、邊整改、邊建章立制，完善了“三重一大”決策、違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究、接待管理等制度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)治理。

以提高職工群眾滿意度為落腳點，辦好“民生實事”大事。深入踐行習(xí)近平總書記“以人民為中心”的發(fā)展思想，走好新時代黨的群眾路線，真心實意為職工群眾辦實事、解民憂。通過提高職工收入、擴大企業(yè)年金覆蓋面、建設(shè)礦山生活飲用水設(shè)施和倒班房等暖心實事項目，切實解決職工群眾急難愁盼問題，不斷提高職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，使企業(yè)改革發(fā)展成果更多更好地惠及職工群眾，讓職工群眾真正看到主題教育帶來的新變化、新成效。

江鎢控股集團主題教育讀書班開展紅色走讀活動

以提升紅色資源影響力為閃光點，辦好“紅色品牌”大事。深入貫徹習(xí)近平總書記“把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好”重要要求，深入挖掘和利用中華鎢礦公司“共和國第一國企”紅色資源和紅色精神，凝練出中華鎢礦公司“鐵心跟黨走，鐵血鑄忠魂，鐵肩擔(dān)使命，鐵膽破難關(guān)，鐵拳正風(fēng)紀(jì)”的“五鐵”精神。用“五鐵”精神教育職工堅定理想信念、提升思想境界、加強黨性鍛煉，踐行對黨的忠誠。通過推動中華鎢礦公司上舞臺、上講臺、上平臺，加強革命文物保護修復(fù)和展示傳播，打造國資系統(tǒng)新時代紅色基因傳承高地和愛國主義教育基地，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力和文化支撐，為建設(shè)全國紅色基因傳承示范區(qū)貢獻(xiàn)江鎢力量。

（文丨黃淑寧 陳更新 廖夢菲）