2023年1月，中色東方堅持穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、謀創(chuàng)新，以“起步就起跑、開局就開戰(zhàn)”的飽滿狀態(tài)，開拓市場、深入改革、提質(zhì)增效，1月份利潤總額同比增長30%，凈利潤同比增長47%，“兩利”指標(biāo)均超額完成年度預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)，奪下首月“開門紅”，繼續(xù)保持良好的增長勢頭。

公司持續(xù)加大市場開發(fā)力度，密切跟蹤研判國內(nèi)外形勢發(fā)展變化，抓住經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)向好時機(jī)，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)加大國內(nèi)外核領(lǐng)域市場開發(fā)，把高溫合金、半導(dǎo)體、軍工、醫(yī)療等作為開發(fā)重點(diǎn)，同時加大新產(chǎn)品的市場開發(fā)力度，持續(xù)推動高利潤率產(chǎn)品及軍品銷售，解決產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交付、供應(yīng)鏈保障等情況。持續(xù)強(qiáng)化與客戶的互動聯(lián)系，完善營銷策略，分析客戶需求變化，及時獲取重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目供求信息，快速獲取市場的高質(zhì)量訂單，全力擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品市場份額。截至目前，鉭粉、鉭絲、鈮鈦棒材等產(chǎn)品滿負(fù)荷生產(chǎn)。

公司強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程管控和閉環(huán)管理，完善各項(xiàng)能耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，樹立過“緊日子”意識，把“緊日子”當(dāng)苦日子過。細(xì)化成本費(fèi)用管控目標(biāo)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性經(jīng)營支出，通過修舊利廢、資源共享、節(jié)能降耗等措施，向管理要效益，為公司盈利發(fā)揮了積極作用。

中色新材鈹銅分廠第22輪高鈹鑄錠攻關(guān)進(jìn)展順利，鑄錠頭部氣孔發(fā)生率降低為0，金屬收率93.1%，銑削成品率79.37%，鑄錠質(zhì)量穩(wěn)步提升。低鈹產(chǎn)品方面，針對低鈹產(chǎn)品邊絲損失量大問題，開展低鈹鑄錠熱軋限寬實(shí)驗(yàn)，熱軋寬度由450mm限寬至435mm，低鈹成品率提升2%。

金航鈦業(yè)積極推動各方面工作提檔加速，確保按計劃節(jié)點(diǎn)有效落實(shí)，1月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量260噸，營業(yè)收入1828萬元，繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的經(jīng)營形勢，實(shí)現(xiàn)首月盈利103萬元。

接下來，中色東方將圍繞“保持穩(wěn)定增長、加強(qiáng)科學(xué)管理”兩個中心任務(wù)，始終做到突出穩(wěn)增長的定力，凝聚穩(wěn)增長的合力，激發(fā)穩(wěn)增長的動力，提高管理效力，提升管理效率，提高管理效能。

新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。中色東方將深入貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中國有色集團(tuán)2023年工作會議部署要求，聚焦“六個增效”，堅持“1125”工作思路，發(fā)揚(yáng)“時不我待、只爭朝夕、奮斗有我”的拼搏精神，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。（作者：張麗莉）