3年疫情，房地產(chǎn)、餐飲、酒店、旅游等行業(yè)受疫影響較大，相對(duì)而言，鈦產(chǎn)業(yè)受疫情影響較小，甚至不少企業(yè)逆勢(shì)上行。2022年，鈦產(chǎn)業(yè)依然是“一枝獨(dú)秀”，從海綿鈦生產(chǎn)到熔煉、鍛造再到深加工，幾乎都是發(fā)展勢(shì)頭看好，經(jīng)濟(jì)效益看漲，員工收入看增。

正月初九，筆者走進(jìn)“三線企業(yè)”寶鈦集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶鈦集團(tuán)）走訪了該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷讓岐。談到剛剛過(guò)去的2022年，他說(shuō)，寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)向好，是歷史上最好的一年。談到近幾年鈦產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，雷讓岐說(shuō)：“未來(lái)產(chǎn)業(yè)向好這是肯定的，但這是一個(gè)逐漸推進(jìn)的過(guò)程，不能出現(xiàn)過(guò)度投資。”順著他對(duì)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考與見(jiàn)解，筆者問(wèn)：“雷總，2016年鈦產(chǎn)業(yè)緩慢爬坡，尤其是2019年以來(lái)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，不管是海綿鈦還是鈦加工材產(chǎn)能、產(chǎn)量都在年年創(chuàng)造歷史最高水平。結(jié)合寶鈦集團(tuán)的發(fā)展，您如何看當(dāng)前的鈦市場(chǎng)與未來(lái)發(fā)展的鈦趨勢(shì)？”

寶鈦集團(tuán)之“勢(shì)”

雷讓岐思考了片刻，說(shuō)：“寶鈦集團(tuán)作為‘三線企業(yè)’，一路見(jiàn)證了中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨，也一路見(jiàn)證了中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)砥礪前行的腳步，可以說(shuō)，寶鈦集團(tuán)是中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨同舟的實(shí)踐者、見(jiàn)證者。”他說(shuō)，站在寶鈦集團(tuán)的角度，視野要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，思維的廣度要放寬一點(diǎn)。西安市的高校、科研院所、人才高度集中，成為吸引人才的聚集地，寶鈦從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)已經(jīng)順勢(shì)而為，轉(zhuǎn)換思維在西安市建立了自己的科研院所和人才機(jī)構(gòu)，形成寶鈦特有的技術(shù)研發(fā)中心與聚集人才的基地；長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)是寶鈦集團(tuán)打開(kāi)大門的出海通道，大型裝備制作類公司就要到沿海去發(fā)展，比如南京寶色股份公司新建項(xiàng)目將在江蘇省通州灣沿海布局。這也符合“雙循環(huán)”的發(fā)展思路，也是打造寶鈦的入海便捷通道之一，推開(kāi)寶鈦大門走向大世界，這是寶鈦集團(tuán)的“出海”戰(zhàn)略；作為“三線企業(yè)”一路發(fā)展起來(lái)的寶鈦集團(tuán)與數(shù)百家民營(yíng)鈦企，已經(jīng)成為鈦產(chǎn)業(yè)聚集加工制造中心，“鈦谷”這種現(xiàn)象在全球也是少有的。國(guó)內(nèi)很多鈦企，包括海綿鈦生產(chǎn)和鈦材加工企業(yè)，都在寶雞市設(shè)立辦事處，寶鈦集團(tuán)在鈦谷的重要地位十分突出。寶鈦集團(tuán)將構(gòu)建以寶雞為基地、以西安為樞紐、以長(zhǎng)三角為窗口、其他地區(qū)功能補(bǔ)充的新發(fā)展布局。

雷讓岐說(shuō)，從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)看，國(guó)內(nèi)主要的鈦“市”交換中心在寶雞，發(fā)展的鈦“勢(shì)”看寶雞，兩年一次的鈦博會(huì)將在寶雞召開(kāi)。寶鈦集團(tuán)的“勢(shì)”已經(jīng)越來(lái)越明確——到西安建設(shè)高端人才儲(chǔ)備中心，建設(shè)高水平應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)，聚集人才服務(wù)寶鈦，拓展寶鈦新的領(lǐng)域；走向長(zhǎng)三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，構(gòu)建通大海向世界的“寶鈦大門”；扎根鈦谷，鞏固寶鈦集團(tuán)在寶雞的高質(zhì)量高發(fā)展高技術(shù)加工制作基地的優(yōu)勢(shì)地位，做大做強(qiáng)做優(yōu)做精是寶鈦集團(tuán)的未來(lái)之“勢(shì)”。

國(guó)有民營(yíng)之“勢(shì)”

作為“三線企業(yè)”的寶鈦集團(tuán)，1966年建廠時(shí)的代號(hào)叫902。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，圍繞902發(fā)展至今的民營(yíng)鈦企已經(jīng)上千家了，民營(yíng)鈦企群體自稱為“903”。“903”單個(gè)體量很小，合起來(lái)已經(jīng)成為龐大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，銷售收入(規(guī)模以上企業(yè))2000萬(wàn)~8000萬(wàn)元的鈦企不少，銷售收入過(guò)億元的企業(yè)已經(jīng)有20多家。比如，大力神、鈦程金屬、永盛泰、巨成鈦業(yè)、核力新材、拓普達(dá)、瑞熙鈦業(yè)、特鋼鈦業(yè)、寶雞鑫諾、茂淞新材、金山鈦業(yè)、科輝鈦業(yè)等企業(yè)銷售收入都分別邁上1億元、2億元、3億元、4億元的大關(guān)。面對(duì)民營(yíng)鈦企的發(fā)展態(tài)勢(shì)，筆者問(wèn)：“您如何看待國(guó)有民營(yíng)共同發(fā)展的格局？”

雷讓岐說(shuō)，作為國(guó)有企業(yè)，寶鈦集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中催生了寶雞鈦企甚至延伸了國(guó)內(nèi)不少民營(yíng)鈦企的成長(zhǎng)，民營(yíng)鈦企的發(fā)展，反過(guò)來(lái)助力了寶鈦的發(fā)展，甚至推動(dòng)了寶鈦生產(chǎn)力水平的提高。他說(shuō)：“寶鈦集團(tuán)體量雖大，但不可能在產(chǎn)品研發(fā)中包羅萬(wàn)象，要與民營(yíng)鈦企形成互補(bǔ)才能共同促進(jìn)鈦產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。”他說(shuō)，就像華為的產(chǎn)品一樣，組裝的零部件來(lái)自國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)。寶鈦集團(tuán)要把高端的主打的產(chǎn)品做好，有的零部件需要各有所長(zhǎng)的民營(yíng)鈦企匹配。就像一架C919大飛機(jī)的成型牽涉上百家企業(yè)數(shù)萬(wàn)個(gè)零部件。因此，國(guó)有民營(yíng)鈦企發(fā)展的“勢(shì)”就是要資源共享、經(jīng)濟(jì)分享、彼此融合、相互包容、形成互補(bǔ)，才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作，步入科學(xué)化、合理化的健康發(fā)展軌道。國(guó)有民營(yíng)攜手共進(jìn)是我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的雙翼。

未來(lái)鈦市之“勢(shì)”

近幾年，鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭的確很好，盈利賺錢成為主流。國(guó)有企業(yè)寶鈦集團(tuán)、西北有色金屬研究院呈現(xiàn)一個(gè)“好”字，眾多民營(yíng)鈦企呈現(xiàn)一個(gè)“賺”字。筆者通過(guò)電話了解了多家企業(yè)2022年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，答案幾乎都是“不錯(cuò)”“可以”“還行”。坦率地講，筆者相信未來(lái)鈦前景依然向好，剛需也會(huì)逐年緩慢遞增，但總覺(jué)得近年發(fā)展的步伐稍微快了一些。因?yàn)椋谛蝿?shì)一片大好中更需要冷靜下來(lái)分析“熱”起來(lái)的市場(chǎng)。筆者問(wèn)：“雷總，近幾年鈦市場(chǎng)確實(shí)很好，一是吸引了社會(huì)資本的介入，二是一些企業(yè)賺錢后添置裝備擴(kuò)大產(chǎn)能，從海綿鈦、熔煉、鍛造乃至深加工都在擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能，您如何看待這一現(xiàn)象？”

雷讓岐說(shuō)，當(dāng)下從海綿鈦到鈦材加工的延伸擴(kuò)能，提升了上游、下游間的生產(chǎn)動(dòng)能，也可以說(shuō)提高了生產(chǎn)力水平。單從這個(gè)角度看，說(shuō)明我國(guó)鈦工業(yè)發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)期。但是，我們也需要冷靜思考，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是有周期性的，這就好比股市一樣，大家都在賺錢時(shí)往往調(diào)整的序幕已經(jīng)悄悄拉開(kāi)，一波一波的調(diào)整總會(huì)有人“受傷”。他說(shuō)，當(dāng)下鈦產(chǎn)能釋放較快。比如，海綿鈦產(chǎn)量從2019年突破10萬(wàn)噸，到2022年接近18萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了差不多80%，預(yù)計(jì)2023年有可能突破20萬(wàn)噸。熔煉、鍛造乃至深加工的擴(kuò)能也是非常的快。當(dāng)然，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如今的產(chǎn)能提升必將為鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)之“勢(shì)”奠定基礎(chǔ)。但短期的過(guò)剩可能會(huì)影響產(chǎn)能的發(fā)揮，影響經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)短暫失衡和周期性調(diào)整。

如何讓迅速提升的產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)“軟著陸”，減少或者避免2010年那輪延續(xù)多年的市場(chǎng)剛需逐年小幅增長(zhǎng)、市場(chǎng)價(jià)格卻依然倒掛、企業(yè)虧損的現(xiàn)象？雷讓岐表示，大家需要合力打開(kāi)應(yīng)用端市場(chǎng)。從目前的產(chǎn)量看，鈦的上游、下游供應(yīng)端基本匹配，但應(yīng)用領(lǐng)域并沒(méi)有新的突破，這個(gè)口子不撕開(kāi)就會(huì)成為鈦產(chǎn)能釋放的障礙。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，應(yīng)用端必須要有新的應(yīng)用領(lǐng)域出現(xiàn)才能“吃”掉新增產(chǎn)能。他說(shuō)，鈦在化工等領(lǐng)域的應(yīng)用是有周期性的，新的應(yīng)用領(lǐng)域出現(xiàn)才會(huì)彌補(bǔ)周期性應(yīng)用的短板。軍品應(yīng)用量占比是比較低的，這個(gè)領(lǐng)域難以“吞吃”產(chǎn)能的釋放。民用領(lǐng)域應(yīng)用開(kāi)發(fā)很關(guān)鍵。

雷讓岐說(shuō)，未來(lái)鈦市之“勢(shì)”向好，這是不容置疑的，但不會(huì)走得一帆風(fēng)順。未來(lái)剛需會(huì)逐年小幅增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度會(huì)低于產(chǎn)能釋放的速度。從鈦產(chǎn)業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，雷讓岐提出了自己的幾點(diǎn)看法——

一是鈦產(chǎn)業(yè)上游、下游在產(chǎn)能擴(kuò)張方面審慎為之，適時(shí)適度，用歷史的眼光看現(xiàn)在的發(fā)展，用未來(lái)發(fā)展的視角開(kāi)展好現(xiàn)在的工作。新建項(xiàng)目時(shí)要有預(yù)判也要有抵御風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，不要成為將來(lái)被調(diào)整淘汰的對(duì)象。

二是緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展做好自己的企業(yè)。企業(yè)不分大小，如果成為了高質(zhì)量企業(yè)，生產(chǎn)了高品質(zhì)產(chǎn)品，那市場(chǎng)依然會(huì)選擇你。人才走到哪里都是人才，高質(zhì)量任何時(shí)候都是高質(zhì)量。所以，圍繞高質(zhì)量發(fā)展才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存之道。

三是在立足高質(zhì)量的同時(shí)，朝著規(guī)模化、大型化邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。只有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格，才利于鈦產(chǎn)業(yè)拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域。這兩三年鈦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的另一個(gè)原因就是海綿鈦市場(chǎng)價(jià)格總體趨于穩(wěn)定，有利于生產(chǎn)企業(yè)與應(yīng)用企業(yè)的深度合作。

四是小微企業(yè)要朝著有特色、有優(yōu)勢(shì)、有潛質(zhì)的目標(biāo)發(fā)展，在專精特新“小巨人”領(lǐng)域擁有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。寶雞市有這樣的小微企業(yè)，他們專心把自己的特色產(chǎn)品做到了極致。當(dāng)品質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)別人無(wú)法取代時(shí)，自然就成功了。

五是資源利用，經(jīng)濟(jì)共享。近年來(lái)，鈦產(chǎn)業(yè)的熔煉、鍛造能力增長(zhǎng)得很快，從短期看可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能難以最大化發(fā)揮，這會(huì)影響加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。未來(lái)上項(xiàng)目時(shí)，最好評(píng)估一下，同行若能資源相互利用，實(shí)現(xiàn)裝備共享，產(chǎn)能共用，既能提高裝備使用效率，又可以減少支出，減少資源浪費(fèi)。

●采訪札記

市與勢(shì)的辯證法

產(chǎn)品立市，發(fā)展看勢(shì)。識(shí)“市”者研發(fā)生產(chǎn)對(duì)路產(chǎn)品，識(shí)“勢(shì)”者謀篇布局未來(lái)發(fā)展。雷讓岐從“902”與“903”乃至國(guó)內(nèi)國(guó)有民營(yíng)鈦企攜手并進(jìn)、合作共贏的角度看市談勢(shì)，他相信鈦產(chǎn)業(yè)的未來(lái)依然向好，建議大家多分析調(diào)研，審慎前行，從當(dāng)下市場(chǎng)的需求與變化，把握好未來(lái)的發(fā)展。

市場(chǎng)變化影響鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)變化，趨勢(shì)變化源于市場(chǎng)變化，只有在市場(chǎng)的細(xì)微變化中才能調(diào)整企業(yè)發(fā)展之“勢(shì)”。真正走得穩(wěn)、走得好、走得久的企業(yè)，往往在品“市”中立“勢(shì)”，在立“勢(shì)”中珍惜當(dāng)下的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。