1月5日，西部礦業(yè)集團有限公司2023年工作會議暨八屆二次職工代表大會以“線上+線下”方式在西寧開幕，來自各條戰(zhàn)線的240名職工代表相聚云端，共商公司發(fā)展大計。西部礦業(yè)集團公司黨委書記、董事長張永利出席會議并講話，集團、股份公司班子成員參加。集團公司黨委副書記李威主持。

上午9時，大會在雄偉嘹亮的國歌聲中開幕。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和青海省第十四次黨代會精神，弘揚偉大建黨精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，總結(jié)2022年工作，部署2023年任務，動員和激勵公司上下進一步堅定信心、踔厲奮發(fā)，不斷朝著建設“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”企業(yè)集團目標邁進，以高質(zhì)量發(fā)展新成效為現(xiàn)代化新青海建設作出西礦新貢獻。

會上，張永利作題為《全面貫徹黨的二十大精神 加快建設國內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè) 為現(xiàn)代化新青海建設作出西礦新貢獻》的講話，全面總結(jié)一年來公司改革發(fā)展成果，深入分析研判當前發(fā)展面臨的新形勢新變化，為在新時代新征程推動公司高質(zhì)量行穩(wěn)致遠指明了前進方向。

張永利指出，2022年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是西部礦業(yè)發(fā)展史上極不平凡、極其艱難、極為關(guān)鍵的一年。面對疫情及超出預期的風險挑戰(zhàn)，西部礦業(yè)在青海省委省政府堅強領(lǐng)導下，以迎接黨的二十大勝利召開和全面貫徹落實二十大精神為動力，按照青海省第十四次黨代會作出的決策部署，團結(jié)依靠全體干部職工，堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，聚焦“六個現(xiàn)代化新青海”奮斗目標，以干部職工的“辛苦程度”對沖疫情帶來的“壓力指數(shù)”，攻堅克難、負重拼搏，呈現(xiàn)出“高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢越來越好、新舊動能接續(xù)越來越順暢、改革創(chuàng)新活力越來越強勁、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃厚、服務大局的貢獻越來越突出”的特點，公司改革發(fā)展大局保持穩(wěn)定、經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，交出了一份非同尋常的優(yōu)異答卷。

張永利強調(diào)，回顧西部礦業(yè)一年來極不平凡的改革發(fā)展歷程，公司干部職工思想上得到大升華、政治上得到大歷練、精神上得到大洗禮、能力上得到大提升，以實際行動踐行了西礦人的“家國情懷”，為我們有效應對前進路上的風險挑戰(zhàn)、奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利積累了寶貴經(jīng)驗、留下了深刻啟示。一是更加深刻地認識到，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導和我國社會主義制度具有強大生命力和顯著優(yōu)越性，任何時候都要捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。二是更加深刻地認識到，基層組織是國有企業(yè)戰(zhàn)斗力的基礎，任何時候都要高度重視基層、全面加強基層，充分發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。三是更加深刻地認識到，強大的自身實力是從容應對風險挑戰(zhàn)的深厚底氣。正因為公司這些年以高度的定力抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理，才能在大戰(zhàn)大考中保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。四是更加深刻地認識到，要永遠保持攻堅克難、銳意進取的精氣神，任何時候都要發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，才能不斷跨越前進道路上的艱難險阻。五是更加深刻地認識到，只有堅定不移貫徹黨中央和省委省政府決策部署，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，不斷朝著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的方向邁進，才有足夠的底氣和實力抵御大風大浪，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。

張永利強調(diào)，2023年是全面落實黨的二十大精神和青海省第十四次黨代會精神的開局之年。公司上下要進一步提高政治站位、強化使命擔當，把加快建設國內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)，作為學習貫徹落實黨的二十大精神和青海省第十四次黨代會精神的全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性工作來抓，對照中國式現(xiàn)代化的重大要求和“六個現(xiàn)代化新青海建設”目標，以越是艱險越向前的拼勁、越是困難越擔當?shù)木辰绾驮绞亲兙衷街鲃拥暮肋~，切實扛起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的職責使命，不斷提高企業(yè)競爭力和品牌影響力，努力成為國內(nèi)具有重要影響力的大型企業(yè)集團和高質(zhì)量發(fā)展典范，全力答好建設“六個現(xiàn)代化新青海”的時代問卷，順勢而為、搶抓機遇，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，在推進高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成就。

張永利強調(diào)，當前和今后一個時期，西部礦業(yè)改革發(fā)展的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和青海省第十四次黨代會精神，大力弘揚偉大建黨精神，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以產(chǎn)業(yè)“四地”建設為牽引，加快建設國內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)，為譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家青海篇章作出更多西礦貢獻。

如何做好當前和今后一個時期工作？張永利以“1125”工作思路為公司發(fā)展指明了方向。他強調(diào)，要堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)”。始終堅持以全面學習貫徹黨的二十大精神和青海省第十四黨代會精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢扛起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的使命擔當。把握“一個目標”。始終聚力高質(zhì)量發(fā)展，加快建設國內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)。守好“兩條底線”。持續(xù)落實“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)、不合法合規(guī)不生產(chǎn)”原則，牢牢守住安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護底線。推進“五個全面提升”。一是牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，堅定不移推動“質(zhì)量、效率、動力”三大變革，持續(xù)推動公司發(fā)展由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是科學落實碳達峰碳中和要求，全面提升綠色發(fā)展動能。堅決貫徹習近平生態(tài)文明思想，科學有序推進碳達峰碳中和，更大力度推進節(jié)能降碳，積極創(chuàng)建“零碳礦山”“零碳工廠”，推動綠色發(fā)展再升級，讓綠色循環(huán)發(fā)展成為西部礦業(yè)最靚麗的品牌。三是強化科技人才支撐，全面提升科技創(chuàng)新能力。牢牢把握科技自立自強的使命擔當，集聚力量進行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，加快推進科技成果轉(zhuǎn)化，加快新技術(shù)應用，加強科技人才隊伍建設，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。四是打造科學高效治理體系，全面提升精細管理水平。牢固樹立“先算后干、邊算邊干、干完再算”經(jīng)營理念，強化經(jīng)營管控，強化成本管控，強化資金管控，強化安全管控和合規(guī)管理，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。五是扛穩(wěn)全面從嚴治黨責任，全面提升干部隊伍能力作風。堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，不斷錘煉過硬政治品格、培養(yǎng)過硬專業(yè)能力、鍛造過硬紀律作風、凝聚團結(jié)奮斗合力，更好以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務”。

集團公司黨委委員、常務副總裁王海豐代表公司經(jīng)營班子作題為《堅持穩(wěn)字當頭 統(tǒng)籌發(fā)展安全 扎實推進西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》生產(chǎn)經(jīng)營報告，從七個方面總結(jié)回顧了公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作：一是持續(xù)加壓、精準發(fā)力，生產(chǎn)組織科學高效。堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，千方百計穩(wěn)定生產(chǎn)供應，全年實現(xiàn)營業(yè)收入550億元，利潤總額46億元，資產(chǎn)總額達到690億元，經(jīng)營效益創(chuàng)公司成立以來最好水平。二是項目為要、有效投資，發(fā)展動力持續(xù)提升。實施重點項目建設，有序推進股權(quán)投資，盤活資金33.43億元，持續(xù)提升礦山深邊部找礦成效，新增資源潛在價值近26億元。三是科技引領(lǐng)、人才賦能，創(chuàng)新活力進一步增強。不斷加強科技創(chuàng)新平臺建設，強化科技人才培養(yǎng)，加大重大科技項目攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化運用，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營難點問題，科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進一步增強。四是深化改革、開拓創(chuàng)新，企業(yè)管理更加精細。全面完成國企改革三年行動任務；深入推進“智能制造、智能管控、智慧旅游”三大信息化工程建設，全力推進“三大變革”，開展對標管理，廣泛開展“小改小革”、“進步一個點”等活動，管理提升工作取得積極成效。五是防范風險、守牢底線，安全治理體系逐步完善。把安全發(fā)展貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域、全過程，全力構(gòu)建“大安全”格局，全面統(tǒng)籌發(fā)展與安全，嚴守“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)、不合法合規(guī)不生產(chǎn)”底線要求，把合規(guī)管理融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，確保了公司改革發(fā)展大局安全平穩(wěn)。六是綠色發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先，生態(tài)文明建設穩(wěn)步推進。在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、節(jié)能降碳、資源綜合利用等方面持續(xù)用力，全面推動轉(zhuǎn)型、治污、復綠等工作，提升固體廢物綜合利用率，推廣余熱余壓回收、水循環(huán)利用、廢渣資源化、重金屬污染減量化、脫硫脫硝除塵等新工藝、新技術(shù)，企業(yè)綠色發(fā)展取得新成效。七是成果共享、事業(yè)共創(chuàng)，職工幸福指數(shù)穩(wěn)步攀升。保障職工穩(wěn)定收入，不斷優(yōu)化收入分配方式，完善收入水平調(diào)控機制，全年公司職工人均收入達到14.34萬元，較上年同期增長3.3%。持續(xù)實施職工崗位積分制，推動補充醫(yī)療保險政策提檔升級，積極開展療休養(yǎng)活動，廣大干部職工幸福感、獲得感、安全感持續(xù)提升。

報告明確了西部礦業(yè)2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作指導思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標，提出六個方面具體工作要求：一是以三大資源開發(fā)為引領(lǐng)，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。二是以項目建設為支撐，聚力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。三是以安全穩(wěn)定為基石，全力護航改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。四是以科技創(chuàng)新為動力，持續(xù)夯實改革發(fā)展堅實根基。五是以精細管理為抓手，全面提升經(jīng)營管理水平。六是以生態(tài)文明為導向，深入推動綠色發(fā)展升級加力。

會議還聽取《八屆一次職代會提案辦理情況報告》《八屆二次職代會提案征集報告》《2022年度工會經(jīng)費使用情況報告》《2022年度財務決算報告及2023年財務預算報告》《2022年度業(yè)務招待費使用情況報告》；宣講《西部礦業(yè)集團有限公司員工能力素質(zhì)提升激勵管理辦法》；提名改選西部礦業(yè)集團公司第四屆職工監(jiān)事候選人；云端表彰勞動模范、先進工作者、優(yōu)秀領(lǐng)導干部、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、疫情防控先進集體及疫情防控先進個人。

會議現(xiàn)場