2022年12月29日，中國五礦集團(tuán)有限公司召開2023年度工作會議。中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮主持會議并講話，全面總結(jié)2022年工作，分析面臨形勢，部署下一步重點任務(wù)；董事、總經(jīng)理、黨組副書記國文清作工作報告。

會議指出，2022年，中國五礦在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國務(wù)院國資委的關(guān)懷指導(dǎo)下，加強(qiáng)戰(zhàn)略自覺、服務(wù)發(fā)展大局，迎難而上、砥礪前行，全面實施五大行動計劃、建設(shè)“五型”五礦,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、抗疫情、保安全、防風(fēng)險各項工作。該集團(tuán)全年營業(yè)收入預(yù)計近9000億元，同比增長9.2%；利潤總額、凈利潤預(yù)計同比分別增長18.4%、28.3%。在規(guī)模效益繼續(xù)攀升、價值創(chuàng)造能力進(jìn)一步提高的前提下，“兩金”占用增幅低于營收增幅，運營質(zhì)量實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年，中國五礦改革發(fā)展的指導(dǎo)思想是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入落實國務(wù)院國資委一系列部署要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略主動性，把握發(fā)展主動權(quán)，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步作出五礦貢獻(xiàn)。

翁祖亮作題為《高舉偉大旗幟 增強(qiáng)戰(zhàn)略主動，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)》的講話，系統(tǒng)總結(jié)過去一年中國五礦工作的3大亮點：一是在營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中體現(xiàn)五礦擔(dān)當(dāng)。全年營收、利潤總額雙雙再創(chuàng)歷史新高。金屬礦業(yè)形成“一圖一庫”，大幅提升資源獲取主動性。冶金建設(shè)打造“技術(shù)+產(chǎn)品”譜系，持續(xù)引領(lǐng)中國鋼鐵低碳智能轉(zhuǎn)型升級。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育“一樹”，為國家級專精特新“小巨人”和制造業(yè)單項冠軍再添“五礦力量”。管理治理全面激發(fā)活力動力，國企改革三年行動圓滿收官，中央研究院組建運行，“數(shù)字化企業(yè)大腦”有效賦能，進(jìn)一步發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”“壓艙石”的重要作用；二是在營造國泰民安的社會環(huán)境中體現(xiàn)五礦責(zé)任。正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系，鐵心、鐵腕、鐵律狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，全覆蓋、穿透式開展綜合治理專項行動。積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，科學(xué)做好自身疫情防控，緊急馳援多地抗疫。全力助力幫扶地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，連續(xù)4年獲得“好”這一最高評價，進(jìn)一步樹立大國央企負(fù)責(zé)任、做奉獻(xiàn)的品牌形象；三是在營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境中體現(xiàn)五礦自覺。深入開展“建功新時代、喜迎二十大”主題活動，第一時間系統(tǒng)部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，確保入腦入心、落地落實。深化升級“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。首次召開人才工作會議，著力鍛造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊伍。創(chuàng)新探索提級巡視和提級交叉巡察，健全“制度+科技”監(jiān)督模式，完善“縱橫一體”監(jiān)督體系，進(jìn)一步在嚴(yán)管厚愛中增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力。

翁祖亮在回顧新時代10年來主要工作成果時指出，中國五礦不折不扣深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，順利實施了與中冶集團(tuán)的戰(zhàn)略重組、成為國有資本投資公司試點，成功開發(fā)了邦巴斯銅礦、杜加爾河鋅礦等一批世界級礦山，自主建成了寶鋼湛江鋼鐵基地、國家雪車雪橇中心等一批國家級重大項目，扎實培育了新能源電池材料等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有效突破了清潔高效煉焦、深海采礦等一批關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，有力應(yīng)對了世紀(jì)疫情一次次沖擊的大戰(zhàn)大考。始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)特別是黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；始終堅持礦業(yè)報國、礦業(yè)強(qiáng)國初心使命，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)；始終堅持新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤年均分別增長10.6%、13.5%、13.8%，書寫出為黨分憂、為國盡責(zé)、為民造福的壯麗發(fā)展篇章。

翁祖亮強(qiáng)調(diào)，隨著百年變局加速演進(jìn)，我國發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，既面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”，也將迎來政策拉動、需求拉動、投資拉動“三重發(fā)力”。中國五礦要深刻把握建設(shè)世界一流企業(yè)的環(huán)境形勢、目標(biāo)路徑和工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)思想自覺、政治自覺、行動自覺，保持戰(zhàn)略清醒、戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略定力，把“五大核心要義”作為行動指南、價值導(dǎo)向和企業(yè)精神，把“五大行動計劃”“五型五礦”作為關(guān)鍵抓手，把進(jìn)步指數(shù)考核體系作為重要保障機(jī)制，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為引領(lǐng)保證，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，圍繞主責(zé)主業(yè)提升核心競爭力。金屬礦業(yè)要加快推動資源接續(xù)，調(diào)整優(yōu)化“一圖”礦種序列，加速推進(jìn)“一庫”項目落地，全力推動深邊部找礦突破；工程建設(shè)要抓住擴(kuò)大內(nèi)需的新機(jī)遇、新空間，爭取建成一批標(biāo)志性工程項目；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要圍繞壯大、析出，推動產(chǎn)業(yè)集群梯次發(fā)展；貿(mào)易物流要扛起“保供穩(wěn)價”責(zé)任，加快構(gòu)建新模式新體系；金融業(yè)務(wù)要從普惠金融向產(chǎn)業(yè)金融、科技金融、綠色金融轉(zhuǎn)型；地產(chǎn)業(yè)務(wù)要從注重“商品屬性”向突出“民生屬性”轉(zhuǎn)型。中國五礦集團(tuán)層面要謀劃推動產(chǎn)業(yè)與資本“雙輪驅(qū)動”，各產(chǎn)業(yè)都要圍繞降本增效提升核心競爭力。

為實現(xiàn)建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，翁祖亮要求，持續(xù)強(qiáng)化治理體系建設(shè)、提升治理能力現(xiàn)代化。以深化改革為牽引，夯實治理之本；以數(shù)字化建設(shè)為抓手，優(yōu)化治理之法；以風(fēng)險防控為底線，筑牢治理之基。

翁祖亮在總結(jié)講話中，對中國五礦加強(qiáng)黨的建設(shè)提出總體要求，強(qiáng)調(diào)要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實新時代黨的建設(shè)總要求，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷增強(qiáng)做到“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺和行動自覺，不斷加強(qiáng)基層黨組織和干部人才隊伍建設(shè)，不斷營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，不斷完善制度機(jī)制建設(shè)，以高質(zhì)量黨建為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)提供堅強(qiáng)引領(lǐng)和保證。

國文清在工作報告中，從整體經(jīng)營業(yè)績、“四梁八柱”業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)新項目、科技創(chuàng)新、管理管控、風(fēng)險防控、社會責(zé)任等方面總結(jié)了過去一年的優(yōu)異發(fā)展成績。他指出，過去一年，中國五礦生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史佳績，規(guī)模效益繼續(xù)攀升，運營質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，子企業(yè)盈利能力整體提升。金屬礦業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)、儲量增、韌性足；工程建設(shè)穩(wěn)住大盤，全年新簽合同額同比增長11.7%，鋼鐵冶金領(lǐng)軍地位進(jìn)一步鞏固，基本建設(shè)高新綜大項目占比進(jìn)一步提升；貿(mào)易物流“保供穩(wěn)價”能力得到國家和社會充分認(rèn)可；新產(chǎn)業(yè)新項目加速成為新的發(fā)展增長點；科技創(chuàng)新活力持續(xù)增強(qiáng)；管理管控更加有力有效。

針對下一階段的形勢和任務(wù)，國文清強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入新時代新征程，中國五礦經(jīng)營發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜多變，要堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，確保生產(chǎn)經(jīng)營始終運行在合理區(qū)間，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長“雙促進(jìn)”；要堅持回歸企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，借力加力推動“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系做強(qiáng)做優(yōu)做大，實現(xiàn)外拼市場內(nèi)拼管理“雙突破”；堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，實現(xiàn)資源保障和冶金建設(shè)“雙提升”。

國文清對2023年任務(wù)目標(biāo)提出6項具體工作部署，一是錨定目標(biāo)不放松，高質(zhì)量完成全年經(jīng)營任務(wù)。要開好頭、起好步，全力以赴奪取首季“開門紅”，制訂加快建設(shè)世界一流企業(yè)的具體實施方案和配套措施，完成“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，扎實推動落地見效。二是更高站位謀發(fā)展，加快實現(xiàn)主責(zé)主業(yè)新突破。要大力推動金屬資源接續(xù)增儲取得實質(zhì)成效，全面深挖在手礦山提質(zhì)增效潛力，拓展放大貿(mào)易物流“保供穩(wěn)價”功能；要繼續(xù)發(fā)揮冶金建設(shè)的絕對引領(lǐng)作用，加快統(tǒng)一鋼鐵冶金綠色低碳技術(shù)路線圖，重點打造一批低碳技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化示范項目；要強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)補鏈強(qiáng)鏈和跨產(chǎn)業(yè)合作，加快形成一批新的增長引擎。三是搶抓機(jī)遇拼市場，牢牢牽住企業(yè)發(fā)展這一“牛鼻子”。要精準(zhǔn)把握新一輪發(fā)展機(jī)遇，系統(tǒng)提升大市場、大項目、大客戶運作能力，大力提升工程項目全生命周期服務(wù)水平。四是精準(zhǔn)發(fā)力拼管理，牢牢扭住降成本這一關(guān)鍵“抓手”。要在全集團(tuán)開展“管理提升年”活動，提升總部管理主動性前瞻性，打好全產(chǎn)業(yè)鏈降本節(jié)支主動仗，加強(qiáng)財務(wù)資金運行管控，增強(qiáng)境外項目風(fēng)險管控能力，加速化解金融地產(chǎn)風(fēng)險，守住安全環(huán)保底線，進(jìn)一步提升整體性系統(tǒng)性管理水平。五是改革創(chuàng)新激活力，加快引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要完善現(xiàn)代公司治理，發(fā)揮真正市場主體作用；突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地；打通核心技術(shù)產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化路徑，勇當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。六是真抓實干抓落實，大力弘揚新時代企業(yè)家精神。要全面深入、完整準(zhǔn)確學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神；充分激發(fā)各級干部企業(yè)家精神；始終踐行苦干實干的工作作風(fēng)，繼續(xù)開創(chuàng)中國五礦高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議特別強(qiáng)調(diào)，歲末年初要做好疫情防控、安全生產(chǎn)、職工群眾關(guān)心關(guān)愛工作，提前謀劃做好2023年一季度部署安排，為新的一年開好頭、起好步。會議還向中國五礦全體干部員工及家人致以新年的美好祝福。