科技興企、科技強(qiáng)企是貫穿東北輕合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱東輕）“十四五”發(fā)展的重要篇章。近年來(lái)，圍繞將自身打造成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈新高地的戰(zhàn)略部署，東輕貫徹新發(fā)展理念，瞄準(zhǔn)世界鋁加工業(yè)科技前沿，充分整合內(nèi)外部技術(shù)研發(fā)資源，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加速科技創(chuàng)新體制機(jī)制健全完善，有效實(shí)現(xiàn)了科技強(qiáng)企系列工程的全面鋪開和縱深拓展，在企業(yè)科研創(chuàng)新水平的持續(xù)提升中積極打造核心競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)、培育并增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建起“中國(guó)一鋁”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)“引擎”。

平臺(tái)建設(shè)

優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置

2019年，中鋁集團(tuán)鋁合金新材料中試平臺(tái)（基地）在東輕建成，吹響了東輕創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、聚力打造鋁加工科技創(chuàng)新策源地的“沖鋒號(hào)”。

“中試基地補(bǔ)齊了東輕鋁合金新產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室開發(fā)到工業(yè)化投產(chǎn)之間的關(guān)鍵一環(huán)。作為行業(yè)內(nèi)部首屈一指、結(jié)構(gòu)最為合理、功能最為齊全的科研基地之一，在這里，我們實(shí)現(xiàn)了數(shù)值模擬與試驗(yàn)試錯(cuò)的融合閉環(huán)，即依靠東輕優(yōu)勢(shì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)‘庫(kù)存’形成新產(chǎn)品數(shù)字模型，隨后在試驗(yàn)線上集中開展低成本、小規(guī)模、高效率的前期現(xiàn)場(chǎng)全流程模擬試制，探索極限性能指標(biāo)，為后期的批量投產(chǎn)持續(xù)提供優(yōu)化方向和數(shù)據(jù)反饋。”東輕技術(shù)中心主任叢福官介紹。隨著中試基地效能顯現(xiàn)，東輕科研承載力和創(chuàng)新孵化力大幅提升，材料研制周期平均縮短一倍以上。近3年來(lái)，通過(guò)中試基地，東輕累計(jì)配合國(guó)家部委、省市科技、中鋁集團(tuán)以及自主攻關(guān)完成創(chuàng)新課題50余項(xiàng)、工藝試驗(yàn)30余項(xiàng)，助力國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題驗(yàn)收2項(xiàng)，企業(yè)基礎(chǔ)研究、原始創(chuàng)新研究和尖端探索能力得以全面強(qiáng)化。

以中試基地為戰(zhàn)略基點(diǎn)，東輕進(jìn)一步統(tǒng)籌創(chuàng)新要素，優(yōu)化科技資源配置，深層次完善創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用，科學(xué)謀劃“科技強(qiáng)企”發(fā)展布局。立足國(guó)家重點(diǎn)工程及高精尖鋁鎂合金新材料、新技術(shù)，東輕與航天一院、中國(guó)航發(fā)、北科大、哈工大等多家單位積極推進(jìn)學(xué)術(shù)研討和項(xiàng)目合作，有力拓展國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、中試基地等“十所兩中心”科研平臺(tái)的人才集聚和品牌集群效應(yīng)，主動(dòng)融入“省部聯(lián)動(dòng)、央地合作、院校企交流”創(chuàng)新鏈條，逐步形成了“產(chǎn)學(xué)研用”一體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共享的多平臺(tái)網(wǎng)格式科技工作格局，為打造“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科研產(chǎn)業(yè)化示范基地、締造“創(chuàng)新東輕”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)營(yíng)銷

融入市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

如何讓科技創(chuàng)新更好實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)？通過(guò)全方位開展“技術(shù)營(yíng)銷”，東輕在企業(yè)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率的顯著提升中寫下答案。

無(wú)論是科研成果推廣還是國(guó)產(chǎn)材料替代，在科技相關(guān)工作中，東輕始終緊隨新發(fā)展階段的市場(chǎng)導(dǎo)向，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)下游對(duì)創(chuàng)新成果共同進(jìn)行鑒定驗(yàn)證與評(píng)價(jià)改進(jìn)，精準(zhǔn)接軌用戶需求，隨時(shí)提供技術(shù)解決方案和定制服務(wù)。“這既能進(jìn)一步深挖產(chǎn)品附加值，更能讓我們明確行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景，在關(guān)鍵材料及高端領(lǐng)域捕捉先機(jī)，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的制高點(diǎn)。”東輕技術(shù)中心新產(chǎn)品開發(fā)部業(yè)務(wù)經(jīng)理陳雷說(shuō)。在東輕，一批像他這樣“懂技術(shù)的營(yíng)銷員、懂營(yíng)銷的技術(shù)員”常年奔走于高校院所和各主機(jī)廠之間，廣泛收集外部技術(shù)應(yīng)用信息、完善用戶檔案與產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)提供材料迭代升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決策參考。“技術(shù)營(yíng)銷給東輕帶來(lái)了巨大效益。單以某高端鋁合金航空材料而言，充分了解市場(chǎng)情況后，我們對(duì)其進(jìn)行了輻射兵器、航天領(lǐng)域的系統(tǒng)推廣，目前產(chǎn)值超3億元。”

堅(jiān)定“一體兩翼”軍民融合的發(fā)展路線，東輕運(yùn)用“營(yíng)銷+技術(shù)”，全方位強(qiáng)化科研創(chuàng)新的前沿嗅覺(jué)，在做強(qiáng)做大軍工、保持國(guó)防及航空航天傳統(tǒng)材料優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，大力進(jìn)軍光伏、3C電子等新興市場(chǎng)。以“緊固件領(lǐng)域技術(shù)中心”“稀土鋁合金領(lǐng)域技術(shù)中心”為代表的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建，鋪平了尖端成果加速市場(chǎng)化應(yīng)用的快車道，新能源高導(dǎo)鋁材、芯片用封裝板帶材等一批高附加值新材料實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的批量供應(yīng)，扎實(shí)推動(dòng)?xùn)|輕民品的做精、做優(yōu)、做成規(guī)模，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。截至目前，東輕“十四五”期間科技領(lǐng)域新材料銷售收入累計(jì)超8.5億元。

體系健全

機(jī)制改革賦能發(fā)展引擎

實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)企”基礎(chǔ)在于對(duì)創(chuàng)新體系的整體性健全。“十三五”至“十四五”期間，東輕深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，在管理層面，對(duì)《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》《科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》以及重點(diǎn)項(xiàng)目配套運(yùn)行等制度反復(fù)開展修訂，與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)相關(guān)制度的引導(dǎo)性和適用性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新體系的規(guī)范管控；在操作層面，東輕依托科技發(fā)展委員會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)中心三個(gè)層級(jí)，架構(gòu)起流程明確、協(xié)調(diào)全面的立體化工作模式，進(jìn)一步壓實(shí)科技創(chuàng)新體系各模塊的歸口職能和執(zhí)行穿透力，強(qiáng)效落實(shí)主體責(zé)任，保障項(xiàng)目總體進(jìn)度。同時(shí)，東輕對(duì)標(biāo)引入“揭榜掛帥”“賽馬”等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)科技人員毛遂自薦提項(xiàng)目，通過(guò)完善精準(zhǔn)激勵(lì)和評(píng)價(jià)分享措施，營(yíng)造出“主動(dòng)創(chuàng)新、人人創(chuàng)新”的科研友好環(huán)境，不斷塑造企業(yè)的發(fā)展源動(dòng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

做實(shí)科研隊(duì)伍建設(shè)，為新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展加載“智力引擎”是東輕健全創(chuàng)新體系的另一大重點(diǎn)。堅(jiān)持“黨管人才”原則，東輕進(jìn)一步增進(jìn)科技與黨建的融合力，突出科技骨干人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，憑借“名師帶高徒”、“學(xué)習(xí)講堂”、自立課題研究、勞模創(chuàng)新工作室等載體，因地制宜搭建與自身創(chuàng)新需求相符合的特色人才培育機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)科研人才，尤其是青年人才的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)科技系統(tǒng)創(chuàng)造潛能；面向“領(lǐng)軍”人才，東輕秉持“唯才是舉”的用人理念，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬，創(chuàng)立并實(shí)施了一系列創(chuàng)新型人才管理辦法、保護(hù)措施以及重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)/分紅機(jī)制，充分強(qiáng)化科研人才的話語(yǔ)權(quán)、獲得感和主觀能動(dòng)性，在一支充分釋放活力、勇于干事創(chuàng)業(yè)的人才隊(duì)伍的打造進(jìn)程中，牢固支撐起東輕科技“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代”的戰(zhàn)略格局，為科技強(qiáng)企的縱深拓展夯實(shí)強(qiáng)而有力的可持續(xù)保障。