戰(zhàn)疫情同舟共濟(jì) 擔(dān)使命共克時(shí)艱
——中國(guó)銅業(yè)“抗疫保產(chǎn)”取得階段性成效

開年以來，國(guó)內(nèi)多地疫情多點(diǎn)爆發(fā)，防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，中國(guó)銅業(yè)深入貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織抗疫保產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，迅速采取措施，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，共同戰(zhàn)“疫”，取得了抗疫保產(chǎn)保供的階段性勝利，切實(shí)發(fā)揮了央企抗擊疫情和穩(wěn)定生產(chǎn)“壓艙石”主力軍作用。

黨旗指引方向 黨員彰顯擔(dān)當(dāng)

3月，上海市疫情蔓延；

4月9日，福建省寧德市出現(xiàn)1例本土確診病例；

4月11日，內(nèi)蒙古赤峰市出現(xiàn)1例本土確診病例；

4月20日，北京市新增1例本土確診病例；

處在疫區(qū)的中國(guó)銅業(yè)北京本部、東南銅業(yè)、赤峰云銅、中銅國(guó)貿(mào)、馳宏實(shí)業(yè)、上海銅業(yè)等企業(yè)的安全牽動(dòng)著中國(guó)銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的心。

“慎終如始繃緊思想之弦，從嚴(yán)從實(shí)織密防控之網(wǎng)，全力以赴保障防控之需，統(tǒng)籌兼顧提升發(fā)展之效，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。”習(xí)近平總書記的重要指示是中國(guó)銅業(yè)“抗疫保產(chǎn)”的根本遵循。

中國(guó)銅業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)許波主持召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記3月17日的重要講話精神，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，切實(shí)做到堅(jiān)決服從、堅(jiān)決支持、堅(jiān)決保障、堅(jiān)決落實(shí)，不折不扣的完成疫情防控、安全生產(chǎn)和深化改革責(zé)任。

在抗疫保產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)銅業(yè)黨政工團(tuán)發(fā)出《致奮戰(zhàn)在疫情防控一線全體員工的慰問信》，與堅(jiān)守在抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的員工風(fēng)雨同舟，守望相助。

中國(guó)銅業(yè)黨委副書記、總裁，云南銅業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)高貴超要求，原料需求全力保障，產(chǎn)品應(yīng)銷盡銷。 市場(chǎng)營(yíng)銷部每日與原料進(jìn)口、產(chǎn)品銷售主要執(zhí)行企業(yè)中銅國(guó)貿(mào)，受疫情影響企業(yè)東南銅業(yè)、赤峰云銅保持適時(shí)溝通，及時(shí)了解原料到港計(jì)劃以及每日產(chǎn)品銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況。中國(guó)銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每日早調(diào)會(huì)聽取疫情日?qǐng)?bào)和工作進(jìn)展，并結(jié)合實(shí)際對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

隨著抗疫保產(chǎn)的深入進(jìn)行，云南銅業(yè)及時(shí)發(fā)出倡議書，號(hào)召基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，當(dāng)好職工群眾的貼心人和主心骨，做到打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和抓好安全生產(chǎn)“兩不誤、雙過硬”。為抗疫保產(chǎn)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

市場(chǎng)營(yíng)銷部第一時(shí)間協(xié)同安全環(huán)保部、中銅資產(chǎn)、云冶醫(yī)院，組織各企業(yè)提前做好儲(chǔ)備防疫藥品儲(chǔ)備預(yù)案，完成了公司內(nèi)各企業(yè)藥品儲(chǔ)備名錄，并建立了各企業(yè)在疫情期間采購(gòu)、常備藥品的機(jī)制。

東南銅業(yè)作為寧德市四大重點(diǎn)企業(yè)之一，不等不靠，主動(dòng)出擊，號(hào)召員工奪取“抗疫保產(chǎn)”雙豐收。4月10日起，該企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)單位黨員干部帶頭住進(jìn)廠區(qū)，堅(jiān)守崗位。并建立了一支由共產(chǎn)黨員、預(yù)備黨員等40余人組成的突擊隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)管、服務(wù)、協(xié)調(diào)”職責(zé)，促進(jìn)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)措施落實(shí)。截至4月29日解封，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，未發(fā)生一起感染。

為了不影響正常生產(chǎn)和年度檢修，赤峰云銅實(shí)行全面封閉式管理，共有本企業(yè)員工及承包商員工2558人駐廠保產(chǎn)。公司以卡口對(duì)接的方式，及時(shí)將生活物資米、面、油、蔬菜等運(yùn)進(jìn)廠區(qū)，保證廠區(qū)人員的生活需求。4月11日至4月14日16時(shí)，3天時(shí)間不進(jìn)不出，有效降低了交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

上海銅業(yè)第一時(shí)間組織動(dòng)員全體黨員落實(shí)“雙報(bào)到、雙報(bào)告”制度，亮身份、當(dāng)先鋒、開展屬地志愿服務(wù)，報(bào)到率超過90%。他們變身“大白”，爬樓過戶為社區(qū)居民發(fā)放核酸抗原檢測(cè)試劑盒，手把手教他們使用方法。

各方全力以赴 真情溫暖人心

這是特殊年份的一場(chǎng)特殊戰(zhàn)“疫”。中國(guó)銅業(yè)各部門各企業(yè)以快制快，以變應(yīng)變，因時(shí)因勢(shì)，全力以赴抗疫保產(chǎn)，與時(shí)間賽跑。

按照公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)東南銅業(yè)疫情防控工作的統(tǒng)一部署和安排，公司疫情防控辦公室及時(shí)召開視頻會(huì)議，督導(dǎo)東南銅業(yè)駐廠保產(chǎn)疫情防控應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施的落實(shí)。

疫情之下，寧德對(duì)福建泉州以及省外所有的車輛開始勸返，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)汽車運(yùn)輸暫停；鐵路集裝箱發(fā)運(yùn)火車站所在七都鎮(zhèn)出現(xiàn)陽性病例，全鎮(zhèn)封閉，集裝箱發(fā)運(yùn)暫停；進(jìn)口礦方面，寧德市暫停船舶?？空臑炒a頭，給東南銅業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)帶來極大影響。

得知情況后，公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、冶煉加工部組織云南銅業(yè)、東南銅業(yè)、中銅國(guó)貿(mào)開展多輪研究，擬定原料汽運(yùn)、內(nèi)貿(mào)船運(yùn)輸以及產(chǎn)品、硫酸等多種運(yùn)輸預(yù)案，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷部快速反應(yīng)，成立“東南銅業(yè)營(yíng)銷保供協(xié)調(diào)小組”，確定專人每日與東南銅業(yè)溝通地方防疫、原料采購(gòu)、產(chǎn)品硫酸銷售方面的市場(chǎng)、物流變化。負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸和防疫工作的員工第一時(shí)間聯(lián)系東南銅業(yè)物流合作方---中鋁物流集團(tuán)，并建立了全天候物流保運(yùn)應(yīng)急工作響應(yīng)工作機(jī)制，及時(shí)了解寧德當(dāng)?shù)胤酪哒摺⑦\(yùn)輸問題、司機(jī)狀態(tài)等第一手情況，加快信息傳遞，有效提高了特殊時(shí)期的決策效率。

借鑒中國(guó)銅業(yè)2020年抗疫物流保運(yùn)經(jīng)驗(yàn)（即以物流車跨省運(yùn)輸至客戶所在區(qū)域高速公路邊交貨操作模式），以及中鋁物流集團(tuán)2022年疫區(qū)企業(yè)保運(yùn)操作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷部擬定了“三步走”保運(yùn)保物流暢通應(yīng)急方案：第一步梳理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，爭(zhēng)取政策支持；第二步突破痛點(diǎn)難點(diǎn)，解決承運(yùn)方后顧之憂；第三步擬定多種預(yù)案，保證運(yùn)輸“大動(dòng)脈”暢通。

赤峰云銅廠區(qū)實(shí)行靜態(tài)管理后，每餐就餐人員達(dá)到2500人次以上，給職工食堂增加了壓力。為了確保疫情期間大家都能準(zhǔn)時(shí)就餐，廣大黨員、團(tuán)員、員工積極響應(yīng)黨委號(hào)召，利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)到食堂洗、切、傳，職工食堂運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在廠員工都能按時(shí)吃上熱乎的飯菜。 “看著各式各樣的菜品琳瑯滿目，之前的擔(dān)憂煙消云散，咱單位物資準(zhǔn)備充裕，為生產(chǎn)生活考慮得很周全。”赤峰云銅火法廠吊車工呂彥輝說。

“和媽媽一起住在廠里，讓爸爸放心工作，我們就會(huì)更早見到爸爸。”東南銅業(yè)“駐廠保產(chǎn)”期間，40多個(gè)職工的小孩和他們的爸爸媽媽一起駐廠并肩“戰(zhàn)疫”。那是一個(gè)1500余名職工、家屬、娃娃與承包商員工組成的大家庭。男同志擠一擠，給女同志騰出30間宿舍；帶小孩的同志組成“舍友”相互照應(yīng)；睡覺打呼嚕的同志在說笑間搬到了一起。

在中銅大家庭，溫暖如春潮般涌動(dòng)，這溫暖化為同心戰(zhàn)疫的凝聚力，令行禁止的行動(dòng)力，保產(chǎn)保供的戰(zhàn)斗力。

拿起“三件法寶” 戰(zhàn)“疫”終將勝利

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。

5月18日，赤峰云銅新項(xiàng)目試車投產(chǎn)三周年，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)健運(yùn)行，確診和疑似病例為零的階段性成果，真正做到了常態(tài)疫情防控和保安全穩(wěn)生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。

“我們的目標(biāo)是：供得上，保證生產(chǎn)高效率；產(chǎn)得出，保證價(jià)值流高效率；收得進(jìn)，保證物流高效率；運(yùn)得出，保證資金流高效率；守得住，保證執(zhí)行高效率；能持續(xù)，保證東南銅業(yè)向心力。”東南銅業(yè)干部員工對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿必勝信心。

在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，兩家煉廠取得了階段性勝利。勝利密碼是什么？是出奇制勝的“三件法寶”！

云南銅業(yè)分管冶煉生產(chǎn)的副總經(jīng)理史誼峰談起抗疫保產(chǎn)的心得時(shí)，充滿感情地說，最根本的原因是有“三件法寶”：擦亮央企“姓黨為黨”的政治本色，增強(qiáng)以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺；有中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，地方黨委政府的正確指導(dǎo)幫助，上級(jí)黨組織指哪打哪，增強(qiáng)建功立業(yè)新時(shí)代的思想自覺；扛起建設(shè)世界一流企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)矢志不渝艱苦奮斗、砥礪奮進(jìn)的行動(dòng)自覺。

堅(jiān)持就是勝利，堅(jiān)持一定勝利！

中銅國(guó)貿(mào)員工堅(jiān)守崗位，與交易所、產(chǎn)品銷售客戶、原料供應(yīng)商、物流客戶、銀行、快遞公司等積極溝通協(xié)調(diào)，克服因疫情導(dǎo)致合同、發(fā)票、銀行、貨權(quán)單據(jù)等無法流轉(zhuǎn)的困難，確保了陰極銅庫存控制在定額庫存范圍內(nèi)，原料到港及時(shí)提貨和發(fā)運(yùn)，保障煉廠生產(chǎn)穩(wěn)定。

馳宏實(shí)業(yè)面對(duì)足不出戶、守“滬”有我的疫情防控要求，多措并舉壓降在途庫存，4月存貨金額1.36億元，較目標(biāo)降低0.34億，超額完成目標(biāo)，環(huán)比下降0.12億元。

北京本部的同事居家不離崗，不在“一線”，一直“在線”，確保工作件件有落實(shí)，事事有回音。

陽光終將穿透陰霾，疫情終將被勇敢者擊退。只要我們克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，上下同心，心無旁騖，就一定能夠奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”，向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。（秦萍）