疫情期間，中銅國(guó)貿(mào)認(rèn)真落實(shí)上海市政府和中鋁集團(tuán)黨組、中國(guó)銅業(yè)黨委要求，采取“硬核”措施，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)筑起“防疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”的堅(jiān)固堤壩。1-4月，原料采購(gòu)量完成年初預(yù)定原料保供，原料采購(gòu)長(zhǎng)單和現(xiàn)貨加工費(fèi)均跑贏市場(chǎng)水平；自產(chǎn)陰極銅銷售升水超市場(chǎng)水平，第三方貿(mào)易業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率完成指標(biāo)。

統(tǒng)籌部署 彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)

精心組織、周密部署。在居家辦公抗疫情保經(jīng)營(yíng)的70余天里，中銅國(guó)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子精心部署。戰(zhàn)略上，堅(jiān)持疫情防控是第一要?jiǎng)?wù)、經(jīng)濟(jì)效益是第一核心、隊(duì)伍穩(wěn)定是第一關(guān)鍵的“三個(gè)第一”原則；戰(zhàn)術(shù)上，堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)和結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”；經(jīng)營(yíng)上，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，緊盯重點(diǎn)用戶、戰(zhàn)略用戶和年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，調(diào)整保供保銷等策略、調(diào)整人員配備、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)行效率，力爭(zhēng)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益最大化，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)，為公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)沖刺。

黨建鑄魂、投身戰(zhàn)疫。公司各級(jí)黨組織采取線上線下方式，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨中央和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神；安排專人收集轉(zhuǎn)發(fā)防疫知識(shí)、屬地政府疫情防控政策，嚴(yán)格落實(shí)屬地政府、上級(jí)組織和公司防疫管控要求，助力上海早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)《致奮戰(zhàn)在疫情防控一線全體員工的慰問(wèn)信》《中鋁集團(tuán)黨組關(guān)于在疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》，發(fā)揮黨支部和黨員作用。部分黨員、職工在堅(jiān)決執(zhí)行地方疫情防控要求的同時(shí)，積極響應(yīng)上海市政府抗疫號(hào)召，踴躍報(bào)名參加所在社區(qū)抗疫志愿服務(wù)?；?ldquo;大白”和“小藍(lán)”，參與核酸檢測(cè)、秩序維護(hù)、樓道消殺，政府、企業(yè)、團(tuán)購(gòu)物資及居民快遞、外賣的接收、發(fā)放，有的甚至當(dāng)起理發(fā)師，為社區(qū)居民免費(fèi)理發(fā)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲奉獻(xiàn)之歌。

多方聯(lián)動(dòng) 想方設(shè)法保供應(yīng)

“在如此嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下，你們還能想方設(shè)法如期保供，解決我們的燃眉之急，太感謝你們了。”客戶感謝的話語(yǔ)就是對(duì)公司的鼓勵(lì)和支持!

原料業(yè)務(wù)中心員工梁中賢介紹說(shuō)，3月份以來(lái)，受海運(yùn)市場(chǎng)、疫情、罷工、國(guó)際政治關(guān)系變化等影響，原料市場(chǎng)供應(yīng)難度面臨很大的挑戰(zhàn)。為扭轉(zhuǎn)不利局面，原料業(yè)務(wù)中心緊扣公司原料保供目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以合同執(zhí)行進(jìn)度為抓手，不斷完善對(duì)銅精礦供求市場(chǎng)信息收集和分析，加強(qiáng)對(duì)銅精礦市場(chǎng)的研判，搶抓現(xiàn)貨市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

公司全力擴(kuò)大供應(yīng)渠道，調(diào)整采購(gòu)策略，想法設(shè)法保住手中的客戶資源和供應(yīng)渠道不流失，保持與冶煉廠在計(jì)劃執(zhí)行、物流、卸貨、資金等方面工作聯(lián)動(dòng)，確?？蛻糍Y源不流失，保障原料供應(yīng)的正常進(jìn)度。加強(qiáng)與各家供應(yīng)商溝通交流，掌握受疫情影響供應(yīng)商的減產(chǎn)、停產(chǎn)、后續(xù)復(fù)工、運(yùn)輸及原料供應(yīng)變化情況，拓寬采購(gòu)渠道，開(kāi)拓新供應(yīng)商2家，積極協(xié)調(diào)配合供應(yīng)商從市場(chǎng)上搶抓進(jìn)口轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)礦補(bǔ)足合同供應(yīng)量，結(jié)合冶煉廠原料需求及時(shí)調(diào)整原料供應(yīng)計(jì)劃。面對(duì)赤峰云銅和東南銅業(yè)等煉廠檢修時(shí)間調(diào)整等情況，及時(shí)調(diào)整原料供應(yīng)計(jì)劃，做好原料應(yīng)急保障，確保“每個(gè)煉廠不降負(fù)，每個(gè)煉廠都吃飽”。

面對(duì)香港、上海的銀行因快遞封閉或銀行無(wú)法簽收，以致單據(jù)不能及時(shí)處理，可能導(dǎo)致貨物到港不能及時(shí)卸貨通關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。原料業(yè)務(wù)中心積極與供應(yīng)商溝通，協(xié)調(diào)保函放貨，提前做好港口運(yùn)輸預(yù)案，確保原料按計(jì)劃通關(guān)發(fā)運(yùn)，保障了煉廠生產(chǎn)連續(xù)。

克難攻堅(jiān) 全力以赴保銷售

金屬業(yè)務(wù)中心經(jīng)理隋鑫，一位有著近20年銷售經(jīng)驗(yàn)的“老營(yíng)銷”。4月28日晚10點(diǎn)38分，當(dāng)筆者給他打電話時(shí)，他所在業(yè)務(wù)小組正忙于將所開(kāi)發(fā)票陸續(xù)掃描給客戶。在筆者的疑惑中，隋鑫介紹起居家辦公以來(lái)的工作情況。

“中銅國(guó)貿(mào)每天的合同量大，蓋章、掃描都是必不可少的環(huán)節(jié)。尤其是居家辦公以來(lái)，發(fā)票寄不出去，還要掃描傳至發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證，金屬業(yè)務(wù)中心員工主要通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)操作，以視頻和微信群對(duì)接聯(lián)絡(luò)，確保審批到位、用印規(guī)范，保證合同執(zhí)行有序、業(yè)務(wù)操作平穩(wěn)。”

“疫情對(duì)業(yè)務(wù)影響還是蠻大的，除了物流不通以外，我們的融資、開(kāi)票等都面臨比較大的困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)及中心負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，大家都克難攻堅(jiān)堅(jiān)守崗位，積極與上下游客戶溝通、協(xié)調(diào)、磋商，努力解決因不可抗力因素導(dǎo)致的協(xié)商談判延期交貨、貨物運(yùn)輸受限、零售停滯、船運(yùn)逾期、發(fā)票不足及銀行支付等各種挑戰(zhàn)，全力打通煉廠與加工企業(yè)的物流通道，改善產(chǎn)業(yè)鏈的供需矛盾，有效開(kāi)展產(chǎn)品的搶運(yùn)搶銷工作，全力保障產(chǎn)品銷售順利開(kāi)展。”

“疫情期間，維護(hù)客戶關(guān)系也很重要。公司是要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的，絕不能因?yàn)橐咔閬G掉客戶，我們通過(guò)電話及時(shí)了解客戶單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難和需求，并力所能及幫助他們。”

疫情終將過(guò)去，靜待春暖花開(kāi)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，全體中銅國(guó)貿(mào)人眾志成城、共克時(shí)艱，用堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)奏響了防疫與穩(wěn)產(chǎn)的交響曲。在新的征程上，中銅國(guó)貿(mào)將扎實(shí)踐行習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控等重要指示精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，全力以赴實(shí)現(xiàn)疫情防控與經(jīng)營(yíng)工作“雙戰(zhàn)雙捷”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)?。▽O正梅 文/張嫻 圖）