奮楫揚(yáng)帆開新局 踔厲奮發(fā)向未來——金鉬集團(tuán)深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展側(cè)記

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱金鉬集團(tuán)）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，緊緊把握市場機(jī)遇，持續(xù)深化改革，破解發(fā)展難題，夯實(shí)發(fā)展根基，厚植發(fā)展優(yōu)勢，加快推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。2021年，金鉬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入185億元，產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值同比增長28.32%，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)9.85億元，同比增長32%。主要產(chǎn)品焙燒鉬精礦、鉬粉，同比分別增長4.5%和31.71%，實(shí)現(xiàn)了“十四五”的良好開局。

金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長程方方參加第八屆中國國際鉬產(chǎn)業(yè)高峰論壇。

深化改革構(gòu)建發(fā)展新格局

為持續(xù)推進(jìn)公司改革發(fā)展走深走實(shí)，提升改革綜合效能，2020年，金鉬集團(tuán)吹響“實(shí)施深化改革三年行動(dòng)”號(hào)角。金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長程方方說：“兩年來，金鉬集團(tuán)圍繞7大類25項(xiàng)改革任務(wù)，細(xì)化分解任務(wù)清單、壓緊壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化管理模式，實(shí)施組織機(jī)構(gòu)改革，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力。”

完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一方面，金鉬集團(tuán)黨委落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理規(guī)定，制訂了“三重一大”事項(xiàng)決策制度實(shí)施辦法，修訂了黨委會(huì)議事規(guī)則，細(xì)化了黨委研究決定、前置研究討論和不需要前置研究討論事項(xiàng)清單3大類31項(xiàng)。重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨委研究前置，建立了黨委決策事項(xiàng)臺(tái)賬。

另一方面，金鉬集團(tuán)修訂了公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則，建立了董事長、總經(jīng)理行權(quán)履責(zé)清單和溝通督導(dǎo)機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，將國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)要求納入公司章程；制訂了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度、董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)及后評(píng)估制度、外部董事管理辦法等5項(xiàng)制度；完成了公司及子公司外部董事占多數(shù)、經(jīng)理層任期制和契約化專項(xiàng)改革任務(wù)，各治理主體的權(quán)責(zé)界限進(jìn)一步明確，為健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)提供了重要支撐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度、激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

不斷優(yōu)化管控模式。金鉬集團(tuán)在充分走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了集團(tuán)“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”、旗下上市公司金堆城鉬業(yè)股份有限公司（以下簡稱金鉬股份）“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控定位。設(shè)計(jì)核心管控流程30多條，設(shè)計(jì)管控權(quán)限160多項(xiàng)，建立了差異化激勵(lì)約束追責(zé)機(jī)制，使公司各層級(jí)職能明晰化，進(jìn)一步提高管理效能。

實(shí)施組織機(jī)構(gòu)改革。錨定“突出戰(zhàn)略執(zhí)行和經(jīng)營管理職能，下放操作型職能”改革目標(biāo)，實(shí)施金鉬股份去機(jī)關(guān)化改革，將17個(gè)部室優(yōu)化整合為11個(gè)，崗位減少了11個(gè)，定員減少了19人，形成的一體化辦事流程，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程清晰、對(duì)接高效，提高了工作效率。進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊整合，新成立了礦山分公司、冶煉分公司、物流分公司，實(shí)現(xiàn)了由車間生產(chǎn)單元向獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的自主經(jīng)營主體的根本轉(zhuǎn)變，開啟了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。

鉬粉生產(chǎn)現(xiàn)場

大規(guī)格高品質(zhì)鎢鉬板材生產(chǎn)線

資本重組打造發(fā)展新優(yōu)勢

以主鉬產(chǎn)業(yè)為主體，釩鐵合金相關(guān)產(chǎn)業(yè)和資本貿(mào)易經(jīng)營為兩翼，把公司打造成主鉬高質(zhì)量發(fā)展、非鉬加快發(fā)展，具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是金鉬集團(tuán)立足新發(fā)展階段審時(shí)度勢的戰(zhàn)略抉擇。

打造鐵合金板塊，形成新的產(chǎn)業(yè)布局。金鉬集團(tuán)加大釩資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮自身資金、技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢，收購了商洛山陽縣呂東溝釩礦，成立的陜西金誠杰出釩業(yè)有限責(zé)任公司保有釩金屬儲(chǔ)量12.5萬噸。目前，呂東溝釩礦資源儲(chǔ)量升級(jí)和外圍探礦項(xiàng)目、2000噸采選工程選礦工藝優(yōu)化正在有序推進(jìn)。同時(shí)，控股陜西五洲礦業(yè)股份有限公司（以下簡稱五洲礦業(yè)），新增釩金屬儲(chǔ)量36.37萬噸以及釩采選冶加產(chǎn)業(yè)鏈及其產(chǎn)能。至此，釩產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局初具雛形。

據(jù)了解，金鉬集團(tuán)將以此為平臺(tái)，逐步整合周邊優(yōu)勢資源，進(jìn)行區(qū)域釩礦資源整體開發(fā)規(guī)劃，堅(jiān)持“礦山整合開發(fā)+釩系列產(chǎn)品生產(chǎn)+釩高端應(yīng)用市場開發(fā)”3個(gè)戰(zhàn)略板塊同步發(fā)展，積極踐行國家“雙碳”目標(biāo)，利用石煤型釩礦資源雜質(zhì)少的特點(diǎn)，研究開發(fā)的釩電解液率先應(yīng)用于全釩液流電池儲(chǔ)能示范項(xiàng)目，目前正在與大連化學(xué)物理研究所合作，加快該成果產(chǎn)業(yè)化，著力打造“五氧化二釩→高純釩→釩化工→釩電池→儲(chǔ)能電站”全產(chǎn)業(yè)鏈，建成國內(nèi)一流的國家級(jí)高端釩材料產(chǎn)業(yè)基地。

聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)。金鉬集團(tuán)布局東北鉬資源，不斷增強(qiáng)行業(yè)龍頭的影響力和控制力，投資3億元參股吉林天池鉬業(yè)有限公司。在穩(wěn)妥推進(jìn)控股天池鉬業(yè)的同時(shí)，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目援建，目前正在建設(shè)中的日處理25000噸鉬采選項(xiàng)目完成進(jìn)度的75%。據(jù)了解，天池鉬業(yè)擁有的小城鎮(zhèn)季德鉬礦已探明鉬金屬儲(chǔ)量21萬噸，礦石品位優(yōu)良，有利于深加工。

強(qiáng)化市值管理，盤活市值資產(chǎn)。金鉬集團(tuán)著眼企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、公司治理提升等企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“命脈”，制訂了金鉬股份股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整體方案，明確了中長期目標(biāo)和具體實(shí)施方案，科學(xué)研判、搶抓機(jī)遇、精準(zhǔn)操作，高位減持金鉬股份 3226萬股，獲得市場的響應(yīng)和認(rèn)同，金鉬股份市值一度突破300億元，創(chuàng)6年來新高，激發(fā)了股權(quán)活力，提升了國有資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。

強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈增強(qiáng)發(fā)展新活力

在新的經(jīng)濟(jì)浪潮中，金鉬集團(tuán)搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，2021年，完成固定資產(chǎn)投資9.4億元，全面提升價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新的活力。

全力推進(jìn)自動(dòng)化智能化升級(jí)改造，促使采選板塊“強(qiáng)”起來。為提升裝備水平，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)采選板塊自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化，金鉬集團(tuán)實(shí)施“金堆城鉬礦總體采礦、選礦升級(jí)改造”項(xiàng)目，采用先進(jìn)的膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)和“半自磨+球磨+頑石破碎”工藝，新建30000噸/日選礦廠。2021年11月8日，金鉬集團(tuán)召開金堆城鉬礦總體采礦、選礦升級(jí)改造項(xiàng)目專題會(huì)議，成立由金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長程方方為組長，總經(jīng)理柳曉峰等為副組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策部署和組織領(lǐng)導(dǎo)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期完成。該項(xiàng)目的實(shí)施，將為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢、獲得主動(dòng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加快實(shí)施低濃度煙氣制酸升級(jí)改造，助力冶煉板塊“優(yōu)”起來。冶煉板塊是金鉬集團(tuán)生產(chǎn)鏈條的重要支柱。為有力保障冶煉板塊連續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)，降低硫酸銷售壓力，金鉬集團(tuán)對(duì)鉬焙燒低濃度煙氣制酸進(jìn)行升級(jí)改造。該項(xiàng)目采用先進(jìn)的丹麥托普索公司的WSA濕法制酸工藝，項(xiàng)目建成后，處理冶煉煙氣能力將達(dá)到72000標(biāo)立方米/小時(shí)，硫酸年產(chǎn)量由原來的25萬噸/年降至5.4萬噸/年，提高單系統(tǒng)冶煉煙氣處理能力，為鉬爐料生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行提供有力保障。

牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)持永續(xù)發(fā)展“穩(wěn)”起來。生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)，金鉬集團(tuán)堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，加大金堆礦山固廢資源綜合利用，投資1700萬元開工建設(shè)年產(chǎn)100萬噸建筑砂石項(xiàng)目，滿足周邊建筑市場需要；同時(shí)，組織論證固廢資源化綜合利用示范工程項(xiàng)目，減輕排土場、尾礦庫堆排壓力，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。繼2014年金堆城鉬礦獲得“國家級(jí)綠色礦山”稱號(hào)之后，2020年11月，金鉬集團(tuán)冶煉分公司獲生態(tài)環(huán)境部“環(huán)保A級(jí)企業(yè)”稱號(hào)，2021年5月，金堆城鉬業(yè)汝陽有限責(zé)任公司（以下簡稱金鉬汝陽）獲“國家級(jí)綠色礦山”授牌。近年來，金鉬集團(tuán)冶煉分公司投資6億元對(duì)鉬冶煉二氧化硫煙氣進(jìn)行治理，年減排二氧化硫上萬噸，焙燒煙氣二氧化硫經(jīng)制酸后實(shí)現(xiàn)超低超凈排放。金鉬汝陽投入上億元用于廠區(qū)綠化和礦山生態(tài)修復(fù)，建設(shè)花園式廠區(qū)，2020年研發(fā)及技改投入達(dá)4200余萬元，占年主營業(yè)務(wù)收入的3.3%,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝先進(jìn)、安全環(huán)保、高效節(jié)能的目標(biāo)。

排土場生態(tài)環(huán)境整治

強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)發(fā)展新提升

管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。金鉬集團(tuán)聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈，以精益對(duì)標(biāo)管理為抓手，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，以基礎(chǔ)之實(shí)筑牢發(fā)展之基，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的新提升。

推行精益管理，踐行精益理念。在精益管理中，金鉬集團(tuán)堅(jiān)持以解決生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際問題為導(dǎo)向，員工累計(jì)提交改善建議1500余條，目前已實(shí)施1000余條。其中，金鉬集團(tuán)礦山分公司生產(chǎn)四區(qū)粗選進(jìn)礦料口改善，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；金鉬集團(tuán)冶煉分公司多膛爐推行低溫焙燒法、微負(fù)壓平衡操作法，天然氣單耗由150標(biāo)立方/噸降至50標(biāo)立方/噸；金鉬集團(tuán)板材事業(yè)部研制的靶材翻轉(zhuǎn)機(jī)，將翻面時(shí)間由30分鐘/次縮減至8分鐘/次。

融合生產(chǎn)維修，設(shè)備綜合效率顯著提升。組織開展全員生產(chǎn)維護(hù)管理，金鉬集團(tuán)金屬分公司通過自主保全改善提升，十八管爐的設(shè)備綜合效率從42.27%提高至90%；金鉬集團(tuán)礦山分公司生產(chǎn)二區(qū)球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率月度最低為96.77%，達(dá)到行業(yè)一流水平；金鉬集團(tuán)冶煉分公司焙燒分廠多膛爐設(shè)備綜合效率從51.91%提升至53.72%。

2021年，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，運(yùn)用“剖析診斷-精益管理”工具，金鉬集團(tuán)實(shí)施精益對(duì)標(biāo)管理提升項(xiàng)目50余項(xiàng)，全年增加經(jīng)濟(jì)效益3835萬元，節(jié)約成本2000余萬元。

建立責(zé)任追究體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控。金鉬集團(tuán)通過建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范“三個(gè)體系”，即決策、內(nèi)部控制和責(zé)任追究體系，形成任務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)了重大合同、重大事項(xiàng)法律審核和法律體檢常態(tài)化；全面梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，形成廢改立清單79項(xiàng)，廢止制度13項(xiàng)，新修訂制度6項(xiàng)；堅(jiān)持重大經(jīng)營事項(xiàng)全流程法律風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步健全事前風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；加大投資項(xiàng)目管理和負(fù)面清單監(jiān)管，固定資產(chǎn)投資情況納入陜西省國資委在線審批平臺(tái)監(jiān)督管理。

開展職業(yè)技能評(píng)定，打通人才成長通道。金鉬集團(tuán)在人力資源管理中，著力推動(dòng)勞動(dòng)用工市場化，開展“三定”工作，即定職能職責(zé)、定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、定崗位編制，推動(dòng)績效管理體系建設(shè)，進(jìn)行人力資源管理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步理順各層級(jí)勞動(dòng)管理權(quán)限；組織有史以來涉及人員最多、專業(yè)最廣的一次職業(yè)技能等級(jí)評(píng)定，對(duì)207個(gè)崗位、83個(gè)職業(yè)目錄、2084人進(jìn)行了技能等級(jí)評(píng)定，1393人通過了考評(píng)，享受相應(yīng)待遇，建立了科學(xué)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)定體系，為專業(yè)技術(shù)工人成長打通了綠色通道。2021年，開展各類職工培訓(xùn)1.3萬人次，員工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)全面提升。

安全防線夯實(shí)發(fā)展新基石

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。金鉬集團(tuán)牢固樹立安全發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”和“底線思維”，積極開展富有特色的精細(xì)化安全管理工作，全面推行“八大工法”，打造本質(zhì)安全企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

據(jù)了解，金鉬集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際推行的“八大工法”主要包括：崗前確認(rèn)制、精細(xì)化“紅線”管控、手指口述、精細(xì)化聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)、案例教育、“一人一鎖一鑰匙”行為管控、設(shè)備設(shè)施防護(hù)、精細(xì)化區(qū)域設(shè)備設(shè)施編碼管理8個(gè)方面。

在“八大工法”的推行中，金鉬集團(tuán)從“人”“機(jī)”“環(huán)”“管”4個(gè)方面系統(tǒng)梳理崗位不安全因素，明確崗前確認(rèn)內(nèi)容，修訂完善各類崗前確認(rèn)清單221份，采購配置測量儀器164臺(tái)，制作親情園地400余塊，有效提高員工崗前風(fēng)險(xiǎn)排查質(zhì)量和效率，共形成“紅線”管控條款2556條，制作“紅線”卡片6000余張，基本做到人手一張。組織編制各崗位“手指口述”條款970項(xiàng)，覆蓋各崗位危險(xiǎn)操作的全部環(huán)節(jié)。針對(duì)不同崗位風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生事故類型，收集整理了內(nèi)、外部事故案例122例并匯編成冊，各生產(chǎn)單位收集整理事故案例1200余例，每名員工至少熟練掌握5個(gè)事故案例，充分發(fā)揮案例的教育警示作用。

與此同時(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)情況進(jìn)行全面排查，新設(shè)、修繕、調(diào)整各類防護(hù)設(shè)施1900余套，更換更新安全警示標(biāo)志300余個(gè)，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的整體提升。按照精細(xì)化區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施編碼管理辦法，累計(jì)劃分生產(chǎn)區(qū)域1100余處，設(shè)備、設(shè)施編碼噴涂上萬余處，各生產(chǎn)區(qū)域界線清晰，工藝線路和設(shè)備布置一目了然，設(shè)備、設(shè)施實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控，現(xiàn)場安全管控效率顯著提升。

科技創(chuàng)新催生發(fā)展新動(dòng)能

科技創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力銳器。金鉬集團(tuán)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，2021年，聚焦新產(chǎn)品研發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，力促科研成果轉(zhuǎn)化，全年組織實(shí)施科研項(xiàng)目75項(xiàng)，研發(fā)投入強(qiáng)度1.47%，催生發(fā)展新動(dòng)能。

平臺(tái)建設(shè)加快推進(jìn)。金鉬集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，積極對(duì)接陜西省秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的陜西有色金屬集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)新中心，薄壁鉬管、超細(xì)鉬粉、全釩液流電池儲(chǔ)能等11個(gè)項(xiàng)目成功入孵。金鉬集團(tuán)充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間平臺(tái)優(yōu)勢，完成省級(jí)眾創(chuàng)空間驗(yàn)收并通過年度考評(píng)，在入駐6家外孵企業(yè)中推行內(nèi)創(chuàng)試點(diǎn)運(yùn)行，推動(dòng)鉬高精尖特產(chǎn)品研究和成果轉(zhuǎn)化。加快推動(dòng)形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新生態(tài)，金鉬集團(tuán)與中稀（遼寧）高新材料科技有限公司共同成立中稀金鉬（大連）科技有限公司，推進(jìn)錸產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。以造粒鉬粉為產(chǎn)品載體，金鉬集團(tuán)與項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)、寶雞市蘊(yùn)杰金屬制品有限公司共同成立西安金鉬眾創(chuàng)科技有限責(zé)任公司，推動(dòng)造粒鉬粉研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化，2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入304萬元。

成果轉(zhuǎn)化成效顯著。金鉬集團(tuán)實(shí)施的“高品質(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目，針對(duì)現(xiàn)有二硫化鉬生產(chǎn)工藝，從原料預(yù)處理、酸浸、粉碎、環(huán)保4個(gè)工序進(jìn)行了大膽創(chuàng)新改進(jìn)，選用的“多功能反應(yīng)釜、超細(xì)氣流粉碎機(jī)”等裝備，有效地解決了洗滌物料不均勻、超細(xì)粉二硫化鉬難于大規(guī)模連續(xù)生產(chǎn)、原料選擇性差等多項(xiàng)技術(shù)難題。該項(xiàng)目榮獲2021年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。通過科研攻關(guān)，打通了單重100公斤以上液晶面板用高純大尺度鉬鈮靶材制備關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)，18件鉬鎳靶材、12件鉬鈮管狀靶材認(rèn)證樣獲得客戶認(rèn)可。金鉬集團(tuán)開展的“新型耐磨材質(zhì)在球磨機(jī)中的應(yīng)用研究”項(xiàng)目取得階段性成果，磨礦電耗下降5%。

與此同時(shí)，五洲礦業(yè)、金鉬汝陽通過了國家級(jí)高新企業(yè)認(rèn)證，金鉬股份通過國家級(jí)高新企業(yè)復(fù)審。金鉬集團(tuán)制訂的9項(xiàng)鉬產(chǎn)品國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過專家會(huì)審。全釩液流電池項(xiàng)目積極推進(jìn)，兩座儲(chǔ)能電站投入運(yùn)行。金鉬集團(tuán)生產(chǎn)的鉬粉榮獲“陜西省工業(yè)精品”稱號(hào)。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”程方方表示，2022年，金鉬集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記到陜西省考察重要講話重要指示精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，解放思想、改革創(chuàng)新，以虎踞龍盤的自信、龍騰虎躍的活力、猛虎下山的闖勁，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以實(shí)干實(shí)績向黨的二十大獻(xiàn)禮！