深耕細作春華勁，砥礪前行謀發(fā)展。2月10日，中金嶺南公司黨委書記、董事長王碧安主持召開2022年重點工作推進會，督促全體干部員工收心聚力，以嚴謹細致的工作態(tài)度，認真謀劃今年重點工作，確保完成年度各項目標任務(wù)，為打造千億級企業(yè)而努力奮斗。公司黨委副書記、董事、總裁張木毅，黨委副書記、董事、工會主席王偉東，黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席彭卓卓，黨委委員、副總裁鄭金華參加會議。

王碧安首先向全體干部員工送上新年的祝福和良好的祝愿，認真聽取了總部各部室及所屬各企業(yè)主要負責人關(guān)于完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標的措施，重點工作、重點項目、重點改革任務(wù)，落實“安十條”的舉措，抓政治建設(shè)、黨的建設(shè)和從嚴治黨等方面的工作匯報，逐一點評、部署了2022年的重點工作、重點項目、重點改革任務(wù)，要求總部各部室及所屬各企業(yè)以遠大的夢想、清晰的思路、創(chuàng)新的思維、改革的魄力、發(fā)展的沖動、務(wù)實的舉措，狠抓各項工作落實，全力打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司。

就做好公司2022年重點工作，王碧安提出四點要求：一是認認真真抓以案促改，各級黨組織要組織召開專題民主生活會，對照違法違紀典型案例，從政治上、思想上、作風上深入查擺問題，剖析根源，搞清楚“我是誰、為了誰、代表誰”，明確整改措施和努力方向，不斷凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，營造風清氣正、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是圍繞公司打造千億級企業(yè)戰(zhàn)略目標，以重點工作、重點項目、重點改革任務(wù)為抓手，抓大發(fā)展、深改革，各企業(yè)一把手要深入研究國企改革三年行動方案，對標世界一流，認真學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，加快年度重點工作、重點項目、重點改革任務(wù)，細化工作清單，確保目標清晰、措施具體、責任到人。三是狠抓“安十條”落實，各企業(yè)一把手要一抓到底，認真做好安全生產(chǎn)主體責任落實、安全生產(chǎn)制度體系完善、一線三排、領(lǐng)導干部值班帶班、安全培訓教育、信息報送等工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。四是各級黨組織要強化領(lǐng)導力建設(shè)，特別是黨組織書記要扛起政治建設(shè)、黨的建設(shè)和從嚴治黨主體責任，真抓真管、實抓實管、敢抓敢管、嚴抓嚴管，提升黨組織的政治領(lǐng)導力、發(fā)展推動力、宣傳引導力。

張木毅對2022年重點工作提出五點要求：一是嚴格按生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算目標、年度工作會議、公司1號文，“安十條”等要求，貫徹“以周保月，以月保季、以季保年”的要求，加快“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，群策群力，攻堅克難，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”和全年目標任務(wù)，打造“技術(shù)一流、裝備一流、管理一流、效益一流”的現(xiàn)代化企業(yè)。二是做好新一輪資本運作，聚焦公司主業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，認真篩選優(yōu)質(zhì)投資標的，抓好相關(guān)融資項目的前期工作，推進產(chǎn)業(yè)鏈向綠色、循環(huán)、高端方向延伸發(fā)展。三是加強投資者關(guān)系管理，通過提高經(jīng)營業(yè)績、準確披露重大事項、加強與投資者互動等工作 ，實現(xiàn)公司價值和股東利益最大化，推進債轉(zhuǎn)股工作早日完成。四是圍繞資源拓展及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加大優(yōu)質(zhì)礦山、冶煉、深加工企業(yè)并購力度，助推公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。五是認真吸取案件教訓，做好以案促改工作，以更大的力度、更實的舉措、更嚴的要求，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

王偉東要求抓緊抓實黨的建設(shè)，精準落實省國資委、廣晟集團及公司改革決策部署，狠抓人力資源隊伍建設(shè)，加快財務(wù)管理信息化建設(shè)步伐，做好信訪維穩(wěn)工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司總師、董秘、總部各部室主要負責人在公司主會場參會，所屬各企業(yè)領(lǐng)導班子在各自單位以視頻形式參會。