江銅完成國企改革“雙百行動”工作，被國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組評為江西省唯一A級企業(yè)。

3年來，江銅累計研發(fā)投入約150億元，完成科研項目210項。

江銅加工事業(yè)部

航向清晰，方能行穩(wěn)致遠。

過去3年，中國銅工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”——江西銅業(yè)集團有限公司主動謀變，以科技創(chuàng)新為切入點，實現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”。

重重壓力之下，這個有色金屬工業(yè)領(lǐng)域的老牌國企如何實現(xiàn)“二次飛躍”？又如何在高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)下，邁向世界一流企業(yè)新征程？讓我們一起走進江銅、發(fā)現(xiàn)江銅、解碼江銅。

科技創(chuàng)新鍛造“最強大腦”

在江銅中試基地，一排機器正生產(chǎn)出頭發(fā)絲五分之一粗細的銅銀合金線，這是我國目前能生產(chǎn)出的最細的銅絲，是新能源汽車的支撐產(chǎn)品。

“這類產(chǎn)品過去只能依賴進口，而且價格非常高。”江銅研究院副總經(jīng)理陳巖介紹，為了打破壟斷，江銅投入了大量人力物力。如今，這項“卡脖子”難題已經(jīng)破解，江銅自主研發(fā)的銅銀合金線線坯可拉出直徑0.016毫米微細線至百公里長不斷線，達到世界先進水平。

“單純從現(xiàn)金流來說，從2000億元到4000億元不是最難的，最難的就是有所創(chuàng)新。”江銅集團黨委副書記汪波說，江銅的倍增計劃是以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)的，創(chuàng)新的第1個切入點是引進人才。

筑巢引鳳、為鳳筑巢。3年間，江銅累計投入研發(fā)資金150億元，建設(shè)了一流的研發(fā)大樓和中試生產(chǎn)基地，購置了世界一流的科研設(shè)備，引進領(lǐng)軍科學家8人，博士碩士研究生120多人，為創(chuàng)新發(fā)展鍛造了“最強大腦”。

29歲的北京大學博士蔣久陽畢業(yè)后來到江銅研究院，負責礦物參數(shù)自動分析系統(tǒng)。他說：“科研人員都夢想著有自己的實驗室，江銅讓我夢想成真。實驗室還可以對接生產(chǎn)一線，成果直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)和行業(yè)發(fā)展。”

科研創(chuàng)新增強了產(chǎn)業(yè)韌性，攻克了生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)。

利用“化學硫化”“超低品位銅尾礦高效回收”等新技術(shù)，從廢水中萃取硫化銅，從低品位礦石中提取銅，從尾礦中回收低品位銅精礦。

“這臺680m3超大型浮選機，是我們自主聯(lián)合研發(fā)的全球最大容積的浮選機，這使我國成為世界上掌握超大型浮選機關(guān)鍵技術(shù)的三個國家之一。”讓江銅德興銅礦礦長吳啟明自豪的“超級工程”，獲得了中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)獎一等獎。

3年時間，江銅科技創(chuàng)新成果增效近10億元，專利授權(quán)增加400余件，省部級獎勵科技成果7項。

產(chǎn)業(yè)升級造就“最優(yōu)結(jié)構(gòu)”

用未來思考今天。3年來，江銅始終堅持全產(chǎn)業(yè)鏈思維，通過兼并、收購、重組、資本運作等方式實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

在國內(nèi)，江銅集團不斷“南征北戰(zhàn)”：加注北方投資，構(gòu)建支撐環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)展的江銅牌銅基產(chǎn)業(yè)帶；成功打造有色產(chǎn)業(yè)合作共贏的華南生態(tài)圈。

在海外，江銅發(fā)力境外投資，間接持有第一量子股權(quán)，增強配置全球資源的能力，接連完成一個又一個重大項目，為江銅產(chǎn)業(yè)全面升級，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化打下堅實的基礎(chǔ)。

“資源為王”是礦業(yè)行業(yè)不變的定律。經(jīng)過數(shù)年的開采，江銅旗下骨干礦山資源儲備陸續(xù)進入礦山末期。在搶占上游資源的同時，江銅不斷向銅產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸。

2021年，江銅耶茲銅箔有限公司在原有成熟標箔生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，緊跟市場需求，開始“發(fā)力”鋰電銅箔領(lǐng)域。“目前，公司年產(chǎn)鋰電銅箔15000噸，成為頂級科技公司和一線新能源企業(yè)的重要合作伙伴。”江銅耶茲銅箔有限公司副總經(jīng)理黃芳恩說。

在新材料領(lǐng)域，江銅正在實現(xiàn)從“0”到“1”的質(zhì)變，碳納米材料、銅合金線材和金屬基復合材料這3張“王牌”有望最先打出，成為新的增長點。

江銅早期的鑄造和冶化裝備大都從國外引進，通過“引進-消化-吸收-創(chuàng)新-輸出”的技術(shù)應(yīng)用模式，現(xiàn)已自主創(chuàng)新開發(fā)出多項“拳頭”產(chǎn)品。“銅冶煉圓盤澆鑄機”銷往全國，“智能捅風眼機”通過實踐檢驗，實現(xiàn)了從產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出的升級，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，培育了價值鏈。

以人為本打造“最暖企業(yè)”

“每一位江銅人都了不起！”江銅黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄭高清無比驕傲和自豪地為江銅人點贊。

3年來，江銅全方位改革“選、育、用、留、酬”體制機制，給予各類人才展示能力的平臺，讓員工看到希望。

讓工作勤奮、能力突出、業(yè)績出眾的員工，能夠得到可觀的回報。2019年，江銅試點員工職位體系考核，打通晉升通道。2020年，公司8家職位體系試點單位1096人獲得職級晉升，占參與試點員工總數(shù)的19%。

“勞模創(chuàng)新工作室”是江銅的一大特色。加工事業(yè)部的萬胤明勞模創(chuàng)新工作室獲得國家專利8項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1279.39萬元。“公司鼓勵創(chuàng)新，更獎勵創(chuàng)新。”萬胤明憑借高密齒熱管項目獲得了2萬元獎金獎勵，從技術(shù)員成長起來的他，現(xiàn)在已是銅管分廠副廠長，參與了多個項目的成果轉(zhuǎn)化工作。

2019年以來入職江銅的優(yōu)秀畢業(yè)生，每月可獲得2000元至6000元不等的津貼。同時，他們還有專屬的一系列培養(yǎng)“套餐”，能夠獲得大量能力提升資源和職業(yè)晉升的機會。

江銅的“以人為本”還體現(xiàn)在生態(tài)保護和治理上。3年來，江銅在環(huán)保方面投入超過96億元，生態(tài)治理花費近15億元。如今的德興銅礦4號尾礦庫碧波蕩漾，成群的天鵝在此嬉戲覓食。天鵝一年比一年多，礦山生態(tài)環(huán)境越來越好。目前，江銅擁有國家級綠色礦山6家，3年完成生態(tài)修復面積360公頃。

堅持改革創(chuàng)造“最大潛力”

2021年11月，江西省委書記易煉紅到江銅調(diào)研，充分肯定了“三年創(chuàng)新倍增”成效，寄予江銅“四個勇當”新期望，鞭策和激勵江銅繼續(xù)挑大梁、打頭陣，向著具有全球核心競爭力的世界一流企業(yè)進軍。

鄭高清表示，3年來，江銅發(fā)生著的每一點變化、經(jīng)受住的每一次考驗、所取得的每一份成績，得益于國家國企改革的大環(huán)境，得益于合作伙伴的支持，得益于員工的拼搏付出。

惟其艱難，更顯勇毅。惟有改革，才能激發(fā)潛力，攻堅克難。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面，實現(xiàn)有序退出無效資產(chǎn)。2020年8月，江銅果斷關(guān)停東同礦業(yè)，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，人員全部分流安置。江銅勇闖改革“深水區(qū)”，將與國家產(chǎn)業(yè)政策不相符、與戰(zhàn)略不相適應(yīng)的無效或低效企業(yè)果斷出手。

企業(yè)職能改革方面，陸續(xù)剝離企業(yè)社會職能。近年來，江銅所屬各單位17個社區(qū)的14790位退休人員，以及其他社會職能全部移交當?shù)卣８母锖蟮慕~輕裝上陣，獲得公平參與市場競爭的發(fā)展環(huán)境。

產(chǎn)權(quán)改革方面，堅決推動體制創(chuàng)新。2021年4月，江西銅銳信息技術(shù)有限公司完成注冊，成為江銅7家實行混改的企業(yè)之一，也是江西省“百戶國企混改企業(yè)”之一。

機制改革方面，既做到責權(quán)明晰，又做到協(xié)同發(fā)展。自2020年開始，江銅推進“大協(xié)同”管理，彌補跨單元管理裂縫，從而獲取公司整體利益最大化。“大協(xié)同”管理實施僅一年時間，公司就獲得了千萬元收益。

隨著“三年創(chuàng)新倍增”的實現(xiàn)，江銅發(fā)展歷史掀開了嶄新的一頁。鄭高清表示，今天的江銅人，將再次以奮斗者定義自己，做新時代的追夢人，全面開啟具有全球核心競爭力的世界一流企業(yè)新征程。