12月9日至10日，中國銅業(yè)召開2021年改革創(chuàng)新與發(fā)展研討會。中鋁集團黨組書記、董事長姚林，總經(jīng)理、黨組副書記劉祥民出席會議并講話。

姚林對中國銅業(yè)今年年初以來取得的成績給予肯定，同時分析了當前及今后面臨的嚴峻形勢，要求中國銅業(yè)居安思危、正視形勢，苦練內功、加強研判，穩(wěn)扎穩(wěn)打、統(tǒng)籌協(xié)調，堅持穩(wěn)中求進的總基調，沉著應對挑戰(zhàn)，堅定不移走高質量可持續(xù)發(fā)展之路，主動應變局、開新局。

姚林對中國銅業(yè)下一步工作提出五方面要求。一要加快推進資源戰(zhàn)略。在產(chǎn)骨干礦山要做好擴產(chǎn)擴量，新建項目要按照高起點、高要求、高標準原則，推進策劃智能工廠（礦山）建設。二要將專業(yè)化管理作為提升企業(yè)效率的重要抓手。要加強專業(yè)化集中統(tǒng)一管理，進一步提升體制效率和運營效率；要強化承包商、中間商專項整治，構建風清氣正、安全可靠、合作共贏的生態(tài)環(huán)境；要運用“5C”價值管理工具，以全要素對標為抓手，運用好“4+2+1”成本管控法，繼續(xù)推進“阿米巴”管理工具落地見效。三要將創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略作為企業(yè)跨越發(fā)展的重要突破口。積極搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機遇，全面實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，深化體制機制改革，加快解決關鍵核心技術“卡脖子”問題和推動重大技術成果推廣應用和產(chǎn)業(yè)化，助力綠色低碳發(fā)展，進一步增強科技自立自強的責任感。四要優(yōu)化與地方政府的關系，實現(xiàn)合作共贏。要主動融入地方發(fā)展大局，在實現(xiàn)自身高質量發(fā)展的同時，積極履行社會責任，帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展。五要善用資本市場，防范風險。要利用好資本市場平臺，加強資本運作，防范化解債務風險，促進主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；要提高站位，提升集團整體應對市場環(huán)境變化的能力；要緊抓高端制造業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值。

劉祥民對中國銅業(yè)取得的成績給予肯定。針對中國銅業(yè)2022年工作，他指出，一要旗幟鮮明堅持黨的領導，加強黨的建設。要把央企的政治優(yōu)勢體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標準上，落實到各項工作中；要進一步加強組織力、凝聚力、執(zhí)行力建設，穩(wěn)步提升黨建工作質量，形成共同的價值觀和奮斗目標，形成重點工作“加強排”“加強連”模式，解決“集而不團”問題。二要提升專業(yè)化管理能力。要圍繞集團“11336”戰(zhàn)略規(guī)劃、“5C”價值管理體系，強化經(jīng)營管理職能，體現(xiàn)專業(yè)化能力和水平，創(chuàng)新商業(yè)模式，增強企業(yè)動力；要高度重視礦山單元發(fā)展，總結經(jīng)驗教訓，穩(wěn)住利潤“基本盤”，形成競爭優(yōu)勢；要通過體制機制改革，激發(fā)人才創(chuàng)新動力、企業(yè)發(fā)展活力，為中鋁集團多盈利貢獻更大力量。三要強化改革創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。要主動擔當、攻堅克難，全力推進國企改革三年行動；要善于綜合運用各種激勵工具激發(fā)員工潛力，變現(xiàn)為企業(yè)效率、效益，帶出“狼”性隊伍，打造國企改革樣板；要圍繞集團“雙碳”規(guī)劃，著力推進關鍵領域技術突破，堅定不移走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展之路。四要全面提高工作標準保安全。要持續(xù)開展對標，堅守中鋁人“嚴、細、實”的工作作風，不斷提高工作標準和質量；要以抓安全、管尾礦庫等工作為突破口，狠抓基礎管理，落實“抓在日常、嚴在經(jīng)常”的要求，提高工作標準化、規(guī)范化、科學化水平。

中鋁集團總經(jīng)理助理，中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波領學了黨的十九屆六中全會精神，并從八個方面簡要回顧了2021年中國銅業(yè)取得的工作成效，分析了目前存在的差距，提出推動企業(yè)內涵式高質量高效率發(fā)展、以價值黨建引領保障公司高質量高效率發(fā)展的工作思路。

會議強調，中國銅業(yè)要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，貫徹落實中鋁集團黨組重要決策部署，做到“六個堅持”，走好“四條路”，落實好集團“11336”戰(zhàn)略。“十四五”期間，要圍繞集團“排頭兵、主力軍、引領者”戰(zhàn)略定位，全力提升固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈能力，做實銅、鉛鋅現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)。通過資源獲取、做強礦山、再生銅布局等具體措施，打造一批重點項目，在“十四五”末，骨干企業(yè)成本競爭力全部進入行業(yè)平均前1/2，努力實現(xiàn)“625”發(fā)展目標。要通過改革發(fā)展實現(xiàn)體制高效率、投資高效率、經(jīng)營高效率，通過科技創(chuàng)新、數(shù)字化賦能、綠色低碳實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展。要深度挖掘黨建的政治價值、經(jīng)濟價值、人才價值、廉潔價值、文化價值，堅持國企好干部標準，樹立鮮明的選人用人導向，打造一支“作風硬、標準高、能力強”的干部隊伍。

會議指出，一要走好“三條路徑”，提升價值創(chuàng)造力。聚焦現(xiàn)金創(chuàng)造，強化現(xiàn)金管理，走好“效益”路徑；聚焦資本結構，優(yōu)化資產(chǎn)配置，走好“效能”路徑；聚焦深化改革，優(yōu)化管控模式，走好“效率”路徑。二要抓實“五項工作”，推動內涵式發(fā)展。要把資源獲取、科技創(chuàng)新、數(shù)據(jù)賦能、綠色低碳、投資管控作為公司內涵式高質量高效率發(fā)展的重要支撐點和著力點。通過在產(chǎn)、技改、并購、綠地等多途徑資源獲取和開發(fā)路徑，在“十四五”期間著力打造一批銅、鉛鋅資源的“壓艙石”；完善“1+1+4+N”科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化技術創(chuàng)新機制，健全“三級”項目攻關模式；以提升經(jīng)濟效益為導向，按照集團“智慧管理+智能工廠”兩條主線部署推進公司信息化建設和數(shù)字化轉型；加快發(fā)展再生金屬，提高綠色制造能力，提升綠色管理水平；要堅持“價值至上”和“量力而行、盡力而為”的投資理念，講規(guī)矩、有側重、求回報、抓管控。三要用活“雙向”融合，開創(chuàng)經(jīng)營新局面。要切實做好黨建工作，發(fā)揮“大監(jiān)督”作用，切實加強黨風廉政建設，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

中鋁集團相關部門負責人，中國銅業(yè)領導班子成員、高級專務、總地質師，本部各部門（中心）負責人，核心產(chǎn)業(yè)、5家平臺和協(xié)同產(chǎn)業(yè)負責人，銅加工產(chǎn)業(yè)負責人作了交流發(fā)言。