8月23日，云南鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“云鋁股份”）發(fā)布2021年上半年度公告。報告顯示，上半年，云鋁股份實現(xiàn)營業(yè)收入218.3億元，同比增長80.89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為19.98億元，同比增長721.48%，刷新經(jīng)營業(yè)績紀(jì)錄。在“十四五”開局之年，云鋁股份交出的這一份穩(wěn)中向好的半年報，為公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。

抓機(jī)遇 經(jīng)營業(yè)績再刷新

今年上半年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，云鋁股份緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，沉著應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，積極克服不利因素，“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、快銷、快收”搶抓難得的市場機(jī)遇，千錘百煉，百折不撓，經(jīng)營業(yè)績再攀新高。上半年，云鋁股份主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長，氧化鋁同比增長31%，電解鋁同比增長26%，鋁合金及加工產(chǎn)品同比增長57%，炭素同比增長21%，主要產(chǎn)品成本競爭力不斷提升，整體呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

云鋁股份搶抓市場機(jī)遇，堅持合金化發(fā)展戰(zhàn)略，合金運行總產(chǎn)能超過150萬噸，合金化率突破50%；加大合金產(chǎn)品市場開發(fā)力度，客戶新增8戶，銷量同比大幅增長；貫徹落實中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長姚林調(diào)研云鋁時提出的細(xì)分市場要求，重點開發(fā)川渝、廣西等周邊市場，長單客戶增至60余戶；大力推進(jìn)合金新產(chǎn)品開發(fā)，“鋁合金材料及應(yīng)用工程技術(shù)研究中心”實驗室和分析檢測中心逐步投用，并成功開發(fā)鋁錳和鋁鉻等中間合金；試驗開發(fā)出8111高端軟包鋁箔、8021冷成型藥用鋁箔等新產(chǎn)品。

云鋁股份持續(xù)抓牢基礎(chǔ)管理，在安全環(huán)保方面，全面壓實主體責(zé)任，常態(tài)化抓好疫情防控工作，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與CAHSE體系深度融合，深入推進(jìn)“兩抓兩查嚴(yán)監(jiān)管”工作，全面推廣應(yīng)用“葡萄圖”安全工具，實施“源長制”加強(qiáng)重大危險源管控，本質(zhì)化安全水平全面提升；借鑒2020年中央環(huán)保督察中鋁集團(tuán)經(jīng)驗，全面開展模擬督察，加快問題整改消缺，順利通過中央環(huán)保督察。在精細(xì)化管理方面，云鋁股份強(qiáng)化生產(chǎn)運行管控，扎實推進(jìn)電解鋁“五標(biāo)一控”管理，A類槽占比74%，其中增量企業(yè)長期穩(wěn)定在93%以上；鋁液99.85以上槽臺率達(dá)80%以上，氧化鋁一級品率較去年提升16%、預(yù)焙陽極一級品率較去年提升13%，鋁板帶箔綜合成品率分別較去年實現(xiàn)大幅提升。

深對標(biāo) 價值創(chuàng)造能力再提升

上半年，云鋁股份通過全要素對標(biāo)實現(xiàn)降本超過2.5億元，其中，采購降本約1.3億元、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化降本約3000萬元、財務(wù)費用降低約6200萬元、物流降本約2900萬元。這是云鋁股份深化全要素對標(biāo)，提升價值創(chuàng)造能力的最好佐證。

云鋁股份大力深化全要素對標(biāo)，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化方面，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量對標(biāo)指標(biāo)110項，對標(biāo)計劃值完成率43%，較去年進(jìn)步率64%；在采購降本方面，優(yōu)化采購渠道，實施變頻采購，避峰抓谷，氧化鋁、陽極炭塊、石油焦采購單價較市場價均實現(xiàn)降低；在物流降本方面，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)與鐵路局、港務(wù)局戰(zhàn)略合作，發(fā)揮增量優(yōu)勢，爭取鐵路優(yōu)價政策15項以上，進(jìn)一步優(yōu)化原料、產(chǎn)品運輸方案，充分利用對流運輸降本，全面推廣“線路運價鎖定一口價”經(jīng)營模式；在財務(wù)管理方面，緊緊抓住經(jīng)營業(yè)績持續(xù)好轉(zhuǎn)、國家信貸政策調(diào)整等有利因素，拓寬融資渠道，加大票據(jù)融資，提前償還較高利率的融資，努力降低財務(wù)費用，在勞動生產(chǎn)率方面，優(yōu)化人力資源管理，嚴(yán)控總量，調(diào)劑冗余，電解鋁、氧化鋁、陽極炭素勞動生產(chǎn)率分別較去年實現(xiàn)大幅提升。

不僅如此，云鋁股份還努力營造“人人創(chuàng)造價值”的良好氛圍，扎實開展“節(jié)約一度電、多產(chǎn)一噸鋁”專項活動，號召全司上下充分發(fā)揮主體責(zé)任，迅速行動，深挖節(jié)電空間和潛力。截至目前，公司挖掘并實施節(jié)電措施339項，固化形成了節(jié)電管理制度，累計節(jié)電超過2000萬千瓦時，并將節(jié)電經(jīng)驗推廣復(fù)制到其他能源管理方面，為公司降本增效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

樹品牌 綠色發(fā)展再領(lǐng)跑

當(dāng)前，面對碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)要求，云鋁股份多年堅持的綠色發(fā)展模式持續(xù)發(fā)力，擦亮“綠色鋁·在云鋁”品牌名片，始終保持在行業(yè)綠色發(fā)展中的領(lǐng)跑態(tài)勢，并形成了可復(fù)制的先進(jìn)模式。

云鋁股份堅持貫徹新發(fā)展理念，依托綠色能源優(yōu)勢，全流程打造綠色鋁產(chǎn)品，7種產(chǎn)品通過碳足跡認(rèn)證，綠色鋁產(chǎn)品得到中信戴卡、ABB等下游知名企業(yè)認(rèn)可，“綠色鋁·在云鋁”品牌深入人心；不斷優(yōu)化“綠色鋁材一體化”產(chǎn)業(yè)鏈，大力實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，鋁灰、廢槽襯、炭渣三個資源化利用項目，處理鋁灰、廢槽襯、炭渣累計超過2萬噸；推進(jìn)資源化利用項目市場化運作，推進(jìn)鋁灰就地處置，形成了鋁行業(yè)可復(fù)制的綠色發(fā)展模式。

云鋁股份還積極踐行國家“雙碳戰(zhàn)略”，提出改變能源結(jié)構(gòu)、降碳技術(shù)創(chuàng)新、再生鋁利用等十條針對性降碳措施，開展碳排放交易，實施綠色礦山建設(shè)，研發(fā)節(jié)能降碳技術(shù)，推進(jìn)綠色發(fā)展；編制氧化鋁、電解鋁、炭素、鋁加工及黑色鑄造五類企業(yè)生態(tài)強(qiáng)制管控要求，統(tǒng)一各企業(yè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)降碳目標(biāo)。

強(qiáng)動能 改革創(chuàng)新再發(fā)力

改革是推動發(fā)展的關(guān)鍵一招，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。云鋁股份全面啟動深化改革，大力推廣市場化改革經(jīng)驗，打造企業(yè)發(fā)展的硬核動能。

云鋁股份貫徹落實國企改革三年行動方案，以中鋁集團(tuán)投資公司試點改革為契機(jī)，深入推進(jìn)公司改革，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定推進(jìn)方案、逐月督促落實。上半年，已完成改革措施24項，啟動實施公司本部及二級企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，全面推行任期制和契約化管理。截至目前，公司所屬14家企業(yè)已全部簽訂任期“管理協(xié)議”。

云鋁股份還積極推廣應(yīng)用云鋁浩鑫市場化改革扭虧經(jīng)驗，成立6個鋁合金事業(yè)部，將鋁合金生產(chǎn)、銷售、成本、效益單獨核算，單獨考核，提高合金生產(chǎn)線市場化水平和創(chuàng)效能力。同時，為充分發(fā)揮炭素裝置的協(xié)同作用，云鋁源鑫挖掘煅燒、成型工序富余產(chǎn)能，與相關(guān)企業(yè)合作代焙焙燒塊，目前，第一批炭塊出爐，質(zhì)量合格，炭素保供能力得到提升。

“千淘萬漉雖辛苦，千錘百煉始成金。”下半年，云鋁股份將聚焦目標(biāo)任務(wù)，突出重點工作，高歌猛進(jìn)、砥礪奮進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展征程上勇攀“新高峰”，實現(xiàn)“十四五”發(fā)展良好開局！