馳宏公司新材料廠鋅合金產(chǎn)品

8月15日晚，馳宏鋅鍺發(fā)布2021年半年度報(bào)告，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入105.06億元，同比增長27.17%；利潤總額7.28億元，同比增長54.70%；歸屬于上市公司股東凈利潤5.97億元，同比增長61.81%。公司用實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

全對(duì)標(biāo) 開思路 強(qiáng)干勁

今年以來，結(jié)合中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波對(duì)馳宏鋅鍺提出的“要建立市場化主體意識(shí)，以更高的要求、團(tuán)結(jié)一致建設(shè)世界一流鉛鋅鍺企業(yè)”的要求，馳宏鋅鍺積極行動(dòng)。4月，公司黨委開展了“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論，聚焦價(jià)值管理、價(jià)值創(chuàng)造、全要素對(duì)標(biāo)、問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)六個(gè)方面暢談感想，號(hào)召全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從思想上轉(zhuǎn)變對(duì)全要素對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，樹立了市場化改革發(fā)展的信心；公司專門成立了對(duì)標(biāo)辦公室，召開全要素對(duì)標(biāo)推進(jìn)會(huì)，下發(fā)《馳宏鋅鍺全要素對(duì)標(biāo)工作指引》，緊緊圍繞“與誰對(duì)、對(duì)什么、怎么對(duì)、怎么追、怎么評(píng)”深化全要素對(duì)標(biāo)，選拔專業(yè)人員充實(shí)公司對(duì)標(biāo)辦，將對(duì)標(biāo)工作從財(cái)務(wù)部門兼職向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)管理提升。對(duì)標(biāo)辦公室多渠道開展標(biāo)桿指標(biāo)收集，持續(xù)優(yōu)化對(duì)標(biāo)方案，重構(gòu)5C價(jià)值管理全要素對(duì)標(biāo)體系，形成一級(jí)指標(biāo)15個(gè)，二級(jí)指標(biāo)17個(gè)，逐級(jí)分解細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，壓實(shí)對(duì)標(biāo)責(zé)任，推動(dòng)全要素對(duì)標(biāo)從對(duì)標(biāo)向追標(biāo)轉(zhuǎn)變；公司在全級(jí)次分子公司和部分職能部門全面導(dǎo)入阿米巴，公司層面召開了3次阿米巴專題推進(jìn)會(huì)、阿米巴經(jīng)營推進(jìn)會(huì)和研討會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)了各單位全要素對(duì)標(biāo)工作的開展。

5月16日，馳宏鋅鍺班子領(lǐng)導(dǎo)及主體生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、本部部門負(fù)責(zé)人等19人分別赴紫金礦業(yè)等4家主體企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過對(duì)標(biāo)交流，對(duì)低品位礦山開發(fā)、冶煉企業(yè)盈利能力、安全環(huán)保管理、承包商管控、投資管理等方面進(jìn)一步找到了自身存在的差距不足，顛覆了傳統(tǒng)思維，確定了180條追標(biāo)措施，全體干部職工對(duì)成本管理和對(duì)標(biāo)管理有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

抓機(jī)遇 辦實(shí)事 開新局

上半年，馳宏鋅鍺面臨限電限產(chǎn)、能源雙控、鉛鋅精礦TC持續(xù)走低等多重外部不利因素。在此情況下，公司積極應(yīng)對(duì)，咬定年度目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)調(diào)高了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，挑戰(zhàn)不可能，緊緊抓住鉛鋅產(chǎn)品價(jià)格上漲的周期性機(jī)遇。

班子領(lǐng)導(dǎo)把協(xié)調(diào)電力列入了“我為群眾辦實(shí)事”清單，主動(dòng)與地方政府和能源系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)單位用電負(fù)荷保障；礦山資源部與各礦山企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)，全力攻堅(jiān)礦權(quán)辦理，取得了彝良馳宏、會(huì)澤礦業(yè)、榮達(dá)礦業(yè)等6項(xiàng)權(quán)證相關(guān)事宜的推動(dòng)和批復(fù)，11個(gè)重點(diǎn)采礦權(quán)深部設(shè)置探礦權(quán)按計(jì)劃推進(jìn)；公司常態(tài)化召開了月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和早調(diào)會(huì)，通過每天的跟蹤反饋及時(shí)掌握各項(xiàng)重大事項(xiàng)的完成進(jìn)度，月度總結(jié)分析經(jīng)營工作情況，對(duì)存在的問題困難，集體研究解決措施和方案，以“日日盯、天天講、月總結(jié)”的方式確保各項(xiàng)工作要求不落空、抓到底，把月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和早調(diào)會(huì)作為推動(dòng)落實(shí)中國鋁業(yè)、中國銅業(yè)和馳宏鋅鍺各項(xiàng)決策部署的重要途徑。

上半年，馳宏鋅鍺井采噸礦成本較標(biāo)桿差距縮小11.46%；選礦單位成本較標(biāo)桿差距縮小50.15%；冶煉鋅產(chǎn)品完全加工成本較標(biāo)桿差距縮小20.46%。電子商務(wù)中心精準(zhǔn)把握市場，強(qiáng)化購銷與生產(chǎn)緊密結(jié)合，營銷領(lǐng)域跑贏市場1.1億元；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部積極爭取稅收政策和優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，整體所得稅稅負(fù)同比下降3.4%，帶息負(fù)債規(guī)模較年初下降3.95億元；生產(chǎn)運(yùn)營部、礦冶研究院、馳宏科工聯(lián)合發(fā)力，穩(wěn)生產(chǎn)提指標(biāo)，促礦山增產(chǎn)增利1.02億元，冶煉指標(biāo)提升創(chuàng)效6767萬元；工程管理部分別從項(xiàng)目前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段三個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)性壓降投資，投資金額由原有的13.9億元壓降到7.5億元，壓降比例達(dá)46.4%；會(huì)澤礦業(yè)、彝良馳宏、榮達(dá)礦業(yè)、馳宏綜合利用、馳宏會(huì)冶等主體生產(chǎn)礦山和冶煉廠的金屬回收率、直收率等主要技術(shù)指標(biāo)均不同程度得到提升；馳宏鍺業(yè)首次實(shí)現(xiàn)后段材料級(jí)產(chǎn)品和紅外鍺鏡片出口創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)外匯收入超百萬美元。

轉(zhuǎn)觀念 深改革 強(qiáng)動(dòng)力

在落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)方案”重點(diǎn)任務(wù)中，馳宏鋅鍺制定了推進(jìn)深化改革三年行動(dòng)任務(wù)清單，包含6大重點(diǎn)任務(wù)、58項(xiàng)改革措施、222個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)。公司黨委堅(jiān)持“以人為本、把握政策、有情操作、有序安置、確保穩(wěn)定”的原則，把政策引導(dǎo)和思想疏導(dǎo)貫穿于安置的全過程，并落實(shí)到每個(gè)人。上半年，順利完成86個(gè)改革分項(xiàng)目標(biāo)，分項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成率100%；三項(xiàng)制度改革完成了15家單位契約化、任期制協(xié)議簽訂；馳宏綜合利用、云南永昌鉛鋅、馳宏鍺業(yè)、馳宏物流等首批實(shí)現(xiàn)企業(yè)完成13名職業(yè)經(jīng)理人選聘，其中馳宏物流實(shí)現(xiàn)了首次在中國銅業(yè)范圍內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人競聘，進(jìn)一步體現(xiàn)了市場化的人才選聘機(jī)制；通過三項(xiàng)制度改革的持續(xù)推進(jìn)，馳宏鋅鍺井采實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高23.5%，冶煉實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高13.96%，為下一步繼續(xù)推進(jìn)“國企改革三年行動(dòng)方案”工作奠定了基礎(chǔ)。

抓作風(fēng) 強(qiáng)黨建 開新局

馳宏鋅鍺黨建與業(yè)務(wù)深度融合，有力引領(lǐng)保障了改革發(fā)展，首次榮獲國務(wù)院國資委“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，并獲中國文化管理協(xié)會(huì)“企業(yè)黨建創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)站”授牌。上半年，公司黨委抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展讀書班3期；組織兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員112人到井岡山、延安、遵義參加專題培訓(xùn)，通過自學(xué)+現(xiàn)場教學(xué)的方式，進(jìn)一步增進(jìn)了對(duì)黨史、新中國史、改革開發(fā)史和社會(huì)主義發(fā)展史的理解。6月30日，公司黨委召開熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年、中鋁集團(tuán)成立20周年大會(huì)，大會(huì)為17名老黨員頒發(fā)了“光榮在黨50年”榮譽(yù)勛章，追授第一任礦長王榮和李永福、戴平英兩位老紅軍“建礦功勛”稱號(hào)，大會(huì)報(bào)告《永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程 從黨的歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取馳宏鋅鍺繼續(xù)前進(jìn)的力量》把公司70年艱辛發(fā)展取得的成績與黨的發(fā)展史，特別是社會(huì)主義發(fā)展史結(jié)合起來，鼓舞了全體干部職工學(xué)史愛黨、學(xué)史愛國、學(xué)史愛企的熱情，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨委印發(fā)了《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》（2021版），包括1個(gè)分類分層分責(zé)清單、62個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、30個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、3個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、33個(gè)流程圖、381個(gè)表單和文書模板，明確規(guī)定了每一項(xiàng)工作做什么、誰來做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度，構(gòu)建了黨建質(zhì)量管理體系，持續(xù)夯實(shí)黨務(wù)基礎(chǔ)。公司黨委持續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，運(yùn)用“第一種形態(tài)”處置54人次，運(yùn)用“第二種形態(tài)”處置13人次，運(yùn)用“第三種形態(tài)”處置9人次，保持不敢腐的態(tài)勢；構(gòu)建制度機(jī)制，上半年完成新建制度52項(xiàng)、修訂162項(xiàng)、廢止59項(xiàng)，扎緊不能腐的籠子。強(qiáng)化警示教育，上半年召開警示教育大會(huì)1次，組織69名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和風(fēng)險(xiǎn)崗位人員到云南省反腐倡廉警示教育基地開展警示教育，按月推送《馳宏廉政》，多渠道筑牢廉潔文化陣地，筑牢不想腐的防線。

下半年，馳宏鋅鍺將繼續(xù)貫徹落實(shí)好中鋁集團(tuán)和中國銅業(yè)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班上的講話精神，按照中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波提出的“在黨的建設(shè)上再發(fā)力、在價(jià)值管理上再發(fā)力、在科技創(chuàng)新上再發(fā)力、在干部隊(duì)伍建設(shè)上再發(fā)力”四個(gè)再發(fā)力的要求，以公司黨委確立的“做強(qiáng)礦山、做優(yōu)冶煉、做精鍺業(yè)，建設(shè)世界一流鉛鋅鍺公司”的戰(zhàn)略定位和“58134”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，正視差距、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力，緊抓重點(diǎn)工作，更好、更快完成全年目標(biāo)任務(wù)，再發(fā)力，向著建設(shè)世界一流的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。