7月31日中午，河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“豫光集團(tuán)”）召開了2021年上半年創(chuàng)標(biāo)工作專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)楊安國(guó)、任文藝、張小國(guó)、李文利、苗紅強(qiáng)、李革命、張安邦、李新戰(zhàn)、王擁軍等出席會(huì)議。

2017年，豫光集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先提出創(chuàng)建“安全一流、環(huán)保一流、質(zhì)量一流、指標(biāo)一流、管理一流、文化一流、環(huán)境一流”的中國(guó)有色冶煉標(biāo)桿企業(yè)。近年來，豫光集團(tuán)上下牢固樹立“追第一、創(chuàng)第一、保第一”意識(shí)，堅(jiān)持高站位謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)，高質(zhì)量推進(jìn)，全面對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先和歷史最優(yōu)，創(chuàng)新應(yīng)用PDCA管理模式，持續(xù)完善創(chuàng)標(biāo)工作體系，較好實(shí)現(xiàn)了行業(yè)關(guān)鍵可比指標(biāo)的持續(xù)進(jìn)步和超越。

上半年，全公司55項(xiàng)創(chuàng)標(biāo)指標(biāo)中，有46項(xiàng)完成創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)，其中45項(xiàng)實(shí)現(xiàn)歷史最優(yōu)。鉛產(chǎn)品綜合能耗、鋅總回收率、尾礦含銀、窯渣含鋅、鉛渣含鋅、尾渣含銅等指標(biāo)均創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，電解銅直流電耗、析出鉛直流電耗初步具備創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿的潛力。安全、環(huán)保、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、能源管理、文化建設(shè)、廠區(qū)綠化等領(lǐng)域都通過創(chuàng)標(biāo)實(shí)現(xiàn)了管理水平的提升，創(chuàng)標(biāo)工作成效顯著。

會(huì)上，集團(tuán)企管處對(duì)公司2021年上半年創(chuàng)標(biāo)工作概況進(jìn)行了匯報(bào)，科技、設(shè)備等部門分別就鉛、銅、鋅系統(tǒng)各自領(lǐng)域的創(chuàng)標(biāo)實(shí)踐進(jìn)行了匯報(bào)，精煉廠、玉川廠、鋅業(yè)二廠、鋅業(yè)三廠等單位負(fù)責(zé)人介紹了各自的創(chuàng)標(biāo)做法。精煉廠的“走字當(dāng)頭，取長(zhǎng)補(bǔ)短提信心；轉(zhuǎn)字落地，真抓實(shí)干開新局；改字發(fā)力，吐故納新促發(fā)展”，玉川廠的“工序聯(lián)動(dòng)聚合力，分工明確控過程，績(jī)效細(xì)化激活力，設(shè)備高效強(qiáng)保障，持續(xù)創(chuàng)新促提升”，鋅業(yè)二廠的“細(xì)化方案，開展創(chuàng)標(biāo)紅黑旗評(píng)比；明確目標(biāo)，引導(dǎo)全員向最優(yōu)指標(biāo)看齊；層層分解，強(qiáng)化指標(biāo)分級(jí)管控；提升能力，推進(jìn)創(chuàng)標(biāo)深入開展”，鋅業(yè)三廠的“定目標(biāo)，定方案，重執(zhí)行”等管理經(jīng)驗(yàn)，贏得了與會(huì)人員的陣陣掌聲。

楊安國(guó)對(duì)豫光集團(tuán)上半年創(chuàng)標(biāo)工作取得的成績(jī)予以充分肯定，他說，鋅系統(tǒng)的回收率、渣指標(biāo)等主要指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，鉛系統(tǒng)的回收率、能耗等指標(biāo)取得巨大進(jìn)步，銅系統(tǒng)的幾個(gè)指標(biāo)達(dá)到主流甚至領(lǐng)先水平，這些先進(jìn)指標(biāo)都得到了行業(yè)的認(rèn)可，也取得了明顯效益，值得鼓勵(lì)和發(fā)揚(yáng)。我們的創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)是創(chuàng)建中國(guó)有色冶煉標(biāo)桿企業(yè)，我們的工藝屬于世界一流水平，那么我們的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就要做到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)先才行。

楊安國(guó)強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)標(biāo)就是創(chuàng)效，創(chuàng)效才能增收。創(chuàng)標(biāo)既是我們辦企業(yè)的目標(biāo)和境界，也是形勢(shì)所迫。有色行業(yè)在生存和發(fā)展上面臨很大的壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，效益有待提升。公司四大板塊，特別是礦山板塊，暫時(shí)盈利不好，自己不能造血，還需加大投入；鉛、鋅、銅冶煉板塊如果指標(biāo)落后，就意味著效益落后，效益落后就有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，政府對(duì)“兩高”項(xiàng)目進(jìn)行了重新定義，各行業(yè)都在部署各自的碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，在這樣的大背景下，今后公司的發(fā)展就有可能在政策上受到影響。在現(xiàn)有條件下提創(chuàng)標(biāo)，目的就是為了創(chuàng)造更好的效益，只有取得良好的效益，企業(yè)才能生存，才能發(fā)展，員工才能增收。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)，高度重視，并將其落實(shí)到行動(dòng)中。

楊安國(guó)指出，創(chuàng)標(biāo)要講究方式方法。首先是收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的指標(biāo)狀況，做到知己知彼。收集以后進(jìn)行對(duì)比，對(duì)比后找出差距，找出差距后確定目標(biāo)。要搞清楚先進(jìn)的在哪先進(jìn)，是工藝裝備上的，操作上的，還是是管理上的。各單位一把手、廠長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都要高度重視，充分發(fā)動(dòng)群眾，全力推動(dòng)對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作。

總經(jīng)理任文藝主持會(huì)議，他要求各單位要充分領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的講話精神，做到高度重視，目標(biāo)準(zhǔn)確，反應(yīng)靈敏，執(zhí)行力強(qiáng)，全員參與，方式恰當(dāng)，把狠抓指標(biāo)提升，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要工作，為實(shí)現(xiàn)“百年豫光、千億企業(yè)”提供堅(jiān)實(shí)保障。公司高管、相關(guān)處室和各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人、駐外公司代表、工段長(zhǎng)代表參加了會(huì)議。