近日，在萬基控股集團(tuán)召開的上半年工作總結(jié)大會上獲悉，萬基鋁加工公司因產(chǎn)量、利潤雙雙完成董事會下達(dá)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，受到集團(tuán)公司特別表彰。
今年上半年，萬基鋁加工公司干部員工，用活承包經(jīng)營措施，奮力克難攻堅(jiān)，以大力開展“創(chuàng)新提質(zhì)增效年”“安全管理提升年”活動為抓手，大膽推進(jìn)各項(xiàng)工作革新，以市場為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心著力于高附加值新市場和新產(chǎn)品開發(fā)，對內(nèi)加強(qiáng)質(zhì)量、安全和生產(chǎn)管理，以人為本，注重人的作用發(fā)揮，通過績效工資調(diào)節(jié)穩(wěn)定骨干員工隊(duì)伍，廣泛凝聚攻堅(jiān)克難的力量，重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)取得成效，生產(chǎn)能力持續(xù)提升，管理處室和生產(chǎn)車間成本和效率意識提高，“立即行動，馬上就辦”的降成本和提效率思想逐步成為職工共識，并付諸實(shí)踐，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。上半年，萬基鋁加工公司共生產(chǎn)板帶12.12萬噸，完成年計(jì)劃目標(biāo)的58.85%；生產(chǎn)鋁箔1.51萬噸，完成年計(jì)劃目標(biāo)的50.44%；板帶、箔共計(jì)銷售68804.98噸，同比增幅22.23%；實(shí)現(xiàn)銷售收入14.44億元，同比增長75.46%。板帶、箔盈利1886萬元，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)。
今年以來，萬基鋁加工公司主要在以下幾個方面加大革新：一是新市場開發(fā)成效突出。新開發(fā)國內(nèi)外鋁板帶、箔客戶30余家，其中新開發(fā)國內(nèi)外鋁板帶新客戶27家，形成銷量3436.48噸，占上半年內(nèi)貿(mào)外銷總銷量的5.95%。全部按合同訂單排產(chǎn)，計(jì)劃的針對性、準(zhǔn)確率大幅度提高，改變了以前預(yù)投排產(chǎn)的粗放模式，有效降低了金屬占用。二是績效工資改革煥發(fā)生機(jī)。開展“工資改革”，打破崗位工資概念，充分激發(fā)骨干人員工作積極性，以高績效工資激勵高產(chǎn)出員工，大大提升了公司全員的凝聚力和生產(chǎn)力，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定了基礎(chǔ)。三是新產(chǎn)品開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。先后開發(fā)十余款高精度鋁板帶箔新產(chǎn)品，通過現(xiàn)場跟蹤，從清潔生產(chǎn)、頭尾料控制、細(xì)化換輥等方面入手制定措施，對不同廠坯料試驗(yàn)反比對，及時優(yōu)化生產(chǎn)工藝，分析解決出現(xiàn)的問題，客戶對企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力表示認(rèn)可。四是質(zhì)量保障水平得到加強(qiáng)。從質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的整治、質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、質(zhì)量管理考核辦法的修訂等方面入手，通過開展科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，以及質(zhì)量工具的合理應(yīng)用，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)工藝，關(guān)鍵輔材產(chǎn)品成品率大幅提升，為利潤目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，在剛剛結(jié)束的2021年中國鋁加工產(chǎn)業(yè)年度大會暨中國（湖州）鋁加工綠色智造高峰論壇上，洛陽萬基鋁加工有限公司總經(jīng)理吳俊還榮獲了“中國鋁板帶行業(yè)突出貢獻(xiàn)人物和優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。（拓如印）