7月21日，中國有色工程有限公司暨中國恩菲工程技術(shù)有限公司召開2021年學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神推進會。公司董事長陸志方講話，黨委書記張首勛主持會議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理劉誠作生產(chǎn)運營分析報告。

陸志方指出，公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，將貫徹落實講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，作為黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容，要與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神緊密結(jié)合起來，打造更加強勁的企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)更高水平、自立自強的高質(zhì)量發(fā)展。

陸志方結(jié)合上級集團工作會議精神和公司“十四五”的發(fā)展規(guī)劃，提出了五點要求：一是要瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展大空間。把握行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型機遇，持續(xù)做大做強做精礦冶主業(yè)；搶抓智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)新趨勢，大力發(fā)展綠色環(huán)保業(yè)務(wù)；圍繞國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，自覺主動創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展空間。二是要瞄準(zhǔn)重大需求打造大市場。持續(xù)做精優(yōu)勢專長業(yè)務(wù)，提升傳統(tǒng)行業(yè)市場占有率；加速形成創(chuàng)新引領(lǐng)動力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域新局面；持續(xù)開拓區(qū)域市場，加強協(xié)同合作，加快市場研究能力及體系建設(shè)。三是要瞄準(zhǔn)科技自立自強實現(xiàn)大創(chuàng)新。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，推動“雙鏈”深度融合；堅持問題導(dǎo)向，升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；堅持“四個面向”，突破卡脖子難題。四是要瞄準(zhǔn)提升管理競爭力做好大項目。以集團要求為指引，持續(xù)完善項目管控平臺；堅持“集中統(tǒng)一、高效協(xié)同”的管控要求，加大對組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)置與資源的合理配置，加強項目管控信息化系統(tǒng)的集成穿透與高效協(xié)同。五是要以“骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠”踐行大擔(dān)當(dāng)。大力培養(yǎng)干部員工愛企情懷、主人翁意識；不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神，打造一支有精神、有能力、有智慧、有膽略，坦蕩做人、謹(jǐn)慎用權(quán)、清正廉潔、公道正派的干部隊伍。張首勛傳達了上級集團工作會議精神，并就貫徹落實好本次會議強調(diào)了三點意見：一要提高站位，深刻領(lǐng)會會議精神。廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和總書記“七一”重要講話精神，正確把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要意義，不斷提高政治站位，以堅定的信念和開放的胸懷迎接新發(fā)展征程里的新機遇、新挑戰(zhàn)。二要增強自覺，迅速落實會議精神。公司全體員工要切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，始終堅持在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，結(jié)合公司實際，高質(zhì)量推進各項工作穩(wěn)步向前，不打折扣地貫徹落實好集團和公司的決策部署，不斷把高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為發(fā)展的蓬勃動能和生動實踐。三要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保貫徹會議精神取得實效。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在明確站位、提高自覺的基礎(chǔ)上，持之以恒堅持強弱項、補短板、提能力、求實效，以“有我”的擔(dān)當(dāng)追求“無我”的奉獻，以實際行動讓公司高質(zhì)量發(fā)展的藍圖落到實處。

劉誠在上半年生產(chǎn)運營分析報告中，全面總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的主要成績和相關(guān)情況，并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營的九項重點工作進行了部署：一是堅定信心，確保全面完成年度工作目標(biāo)；二是加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，完成并發(fā)布“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及系列專項規(guī)劃與行動計劃；三是加強科技創(chuàng)新，推進平臺體系建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化；四是加強產(chǎn)業(yè)管理，提高產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量；五是加強項目管理，提高項目執(zhí)行和風(fēng)險管控水平；六是持續(xù)深化改革，推進“雙百行動”方案深入落實；七是加強人才培養(yǎng)，激發(fā)微觀活力匯聚發(fā)展動力；八是突出風(fēng)險管理，筑牢安全防線；九是全面落實新時代黨建工作，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)。

公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非班子高管，專家委員會辦公室主任、公司副總工程師，人力資源總監(jiān)、公司安全總監(jiān)、公司營銷總監(jiān)、信息技術(shù)總監(jiān)，紀(jì)委副書記，公司高級顧問、高級專家、高級項目經(jīng)理，京內(nèi)子公司、平臺公司正副職，公司各部門正副職，部門助理、各專業(yè)室正職在主會場參加會議；副總經(jīng)濟師，京外子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要部門負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部總工程師、副總工程師、主任工程師在視頻分會場，共計300余人參加本次會議。