火紅的七月，懷著無(wú)比激動(dòng)與自豪的心情，我們迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕，迎來(lái)中國(guó)銅業(yè)“十四五”良好開(kāi)局。經(jīng)過(guò)全體干部員工上半年堅(jiān)持不懈的努力、全力以赴的拼搏，中國(guó)銅業(yè)交出了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的亮眼答卷。

2021年上半年，中國(guó)銅業(yè)克服大宗物資商品價(jià)格波動(dòng)、TC下降、原料保供以及區(qū)域限電等諸多困難，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，聚力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo)，在深化改革中增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，不斷提升發(fā)展質(zhì)量；在黨史學(xué)習(xí)教育中賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)銅業(yè)改革發(fā)展新局面。

在深對(duì)標(biāo)中增效益

開(kāi)年以來(lái)，中國(guó)銅業(yè)各單位繼續(xù)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展全要素對(duì)標(biāo)，以“剝洋蔥”的方式，把具體指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在對(duì)標(biāo)中降本增效，價(jià)值創(chuàng)造，聚沙成塔。

4月24日，中鋁集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)姚林到東南銅業(yè)調(diào)研，要求東南銅業(yè)要深入開(kāi)展全要素對(duì)標(biāo)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，著力改革創(chuàng)新，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)步，不斷思考，不斷嘗試追求更高的目標(biāo)，不斷提升企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。要以全要素對(duì)標(biāo)為手段，全面優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，超越自己、跑贏大盤(pán)、追求卓越。要努力健全和完善考核機(jī)制，注重以實(shí)績(jī)論英雄，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)員工的工作熱情和職業(yè)自豪感。

東南銅業(yè)大力推行“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)控工藝指標(biāo)管理，通過(guò)開(kāi)展科技攻關(guān)、降低尾礦含銅、推進(jìn)三級(jí)配料、系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)等措施，盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、產(chǎn)量過(guò)半”，陰極銅產(chǎn)量同比增長(zhǎng)27.76%，完成年度目標(biāo)的50.52%。

兄弟單位之間通過(guò)對(duì)標(biāo)互相查找差距，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提升。馳宏榮達(dá)礦業(yè)、馳宏會(huì)澤礦業(yè)、云南永昌鉛鋅、青海鴻鑫等單位到玉溪礦業(yè)對(duì)標(biāo)交流，深入井下采場(chǎng)和地表選廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)。玉溪礦業(yè)用好對(duì)標(biāo)“金鑰匙”，在對(duì)標(biāo)一流中查弱項(xiàng)、定措施、補(bǔ)短板，達(dá)到了強(qiáng)管理、降成本、增效益的目的，嘗到了對(duì)標(biāo)的甜頭。

馳宏會(huì)澤礦業(yè)將全要素對(duì)標(biāo)、價(jià)值管理貫穿始終，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)降本、保產(chǎn)增收為核心，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，持續(xù)擴(kuò)大資源優(yōu)勢(shì)，上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均超目標(biāo)進(jìn)度完成，凈利潤(rùn)超目標(biāo)進(jìn)度2.32億元，鉛鋅精礦完全成本較預(yù)算目標(biāo)下降472.72元/噸，總成本費(fèi)用降低4380.56萬(wàn)元，保持著良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭。

謀定而后動(dòng)。對(duì)標(biāo)過(guò)程中，需要敢于面對(duì)問(wèn)題的勇氣。馳宏鋅鍺針對(duì)對(duì)標(biāo)庫(kù)不健全、對(duì)標(biāo)路徑單一，工作參差不齊，對(duì)標(biāo)提升空間大等問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施，形成各級(jí)黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與融入、財(cái)務(wù)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭推進(jìn)、人力評(píng)價(jià)考核保障的工作機(jī)制。提高對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、及時(shí)地選取對(duì)標(biāo)對(duì)象、對(duì)標(biāo)數(shù)值。馳宏鋅鍺提出：要與行業(yè)一流比，不僅找差距找短板，還要找到補(bǔ)齊短板的方法，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，模塊化推廣。

在深改革中強(qiáng)活力

唯有改革才有出路。

6月24日，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉祥民到華中銅業(yè)調(diào)研，點(diǎn)贊華中銅業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人制度改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建等方面取得的成績(jī)。華中銅業(yè)自2020年7月實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度改革以來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、干部員工精神狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)管理水平、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等方面成效顯著，發(fā)揮了黨建優(yōu)勢(shì)，持續(xù)進(jìn)行了以“三項(xiàng)制度”為核心的深化改革，結(jié)束了連續(xù)11年的虧損狀態(tài)，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

洛陽(yáng)銅加工以市場(chǎng)化改革為契機(jī)，緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，在提升發(fā)展質(zhì)量上做文章，相繼采取了一系列的改革措施，搞活了機(jī)制、激發(fā)了活力、增強(qiáng)了動(dòng)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)出新高。1-6月份，銅加工材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)42.55%，產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)52.64%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增加超過(guò)6000萬(wàn)元，完成年初目標(biāo)的84%。各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2021年是昆明銅業(yè)市場(chǎng)化改革元年。5月份，昆明銅業(yè)與中銅國(guó)貿(mào)充分聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破2萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率超過(guò)110%，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)補(bǔ)產(chǎn)補(bǔ)銷(xiāo)3000噸以上,開(kāi)創(chuàng)了昆明銅業(yè)成立以來(lái)首次單月破“2”的新局面。

在這場(chǎng)改革大潮中，虧損多年的加工企業(yè)打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。

6月30日，馳宏綜合利用召開(kāi)職業(yè)經(jīng)理人改革啟動(dòng)會(huì)暨職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式，標(biāo)志著馳宏綜合利用職業(yè)經(jīng)理人改革工作正式拉開(kāi)序幕，投入改革浪潮，朝著打造鉛鋅冶煉行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

改革的歲月從來(lái)只爭(zhēng)朝夕。職業(yè)經(jīng)理人、任期制和契約化管理改革就是要變“要我干”為“我要干”，讓廣大干部員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極參與改革和推進(jìn)改革；要抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，大膽實(shí)踐探索，努力實(shí)現(xiàn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革新突破。

在學(xué)黨史中開(kāi)新局

以史為鑒，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央和中鋁集團(tuán)黨組要求，中國(guó)銅業(yè)扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為“十四五”開(kāi)好局、起好步的強(qiáng)大動(dòng)力。

在黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，中國(guó)銅業(yè)黨委積極探索學(xué)習(xí)方式，提高黨史學(xué)習(xí)質(zhì)量，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，通過(guò)開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題讀書(shū)班、做好讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì)等形式全面回顧中國(guó)共產(chǎn)黨光輝歷程，深刻感悟中國(guó)共產(chǎn)黨始終不渝的初心使命。

“學(xué)習(xí)黨史，讓我更加珍惜今天來(lái)之不易的幸福生活，我們只有努力工作，才能告慰革命先烈。”全國(guó)勞模、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，昆明重工首席技師耿家盛在參加了中銅資產(chǎn)黨史學(xué)習(xí)教育黨員集中輪訓(xùn)后動(dòng)情地說(shuō)。

上半年，迪慶有色精礦含銅完成全年計(jì)劃任務(wù)的50.3%，利潤(rùn)指標(biāo)完成全年計(jì)劃任務(wù)的78.37%，時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好成績(jī)。迪慶有色負(fù)責(zé)人說(shuō)：“這是迪慶有色712名高原干部職工轉(zhuǎn)化黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)能、踐行初心使命，實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)贏來(lái)的勝利，是全司黨員干部職工活學(xué)活用黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)出的勝利果實(shí)。”

青海鴻鑫圍繞“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性，我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“讓黨旗高高飄揚(yáng)——我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，并進(jìn)一步完善督查督辦考核機(jī)制，倒逼工作進(jìn)度，提升工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。截至6月30日，鉛鋅金屬產(chǎn)量完成上半年計(jì)劃的108%，較去年同比增加12.7%，產(chǎn)量、利潤(rùn)分別完成年度考核目標(biāo)的57.34%、65.79%，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。

西南銅業(yè)黨委以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，號(hào)召全體黨員用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量，弘揚(yáng)“越是艱難越向前”精神，扎實(shí)推進(jìn)“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論活動(dòng)，克服不利因素影響，堅(jiān)持以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心，抓實(shí)安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦“強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、高產(chǎn)量、增收益、降成本、提指標(biāo)”，90%以上關(guān)鍵指標(biāo)處于行業(yè)一流水平。

呼倫貝爾馳宏將黨史學(xué)習(xí)教育與實(shí)際工作緊密結(jié)合，梳理形成“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”行動(dòng)清單，指導(dǎo)各支部聚焦解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸問(wèn)題開(kāi)展工作，產(chǎn)量指標(biāo)均有突破，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作，取得來(lái)之不易的“雙過(guò)半”。

志之所趨,無(wú)遠(yuǎn)弗屆；窮山距海,不能限也。腳踏實(shí)地、愈戰(zhàn)愈勇的中銅人正快馬加鞭，在高質(zhì)量現(xiàn)代化一流企業(yè)建設(shè)的征程中一往無(wú)前！