共和國有色金屬工業(yè)長子、有色金屬工業(yè)人才搖籃、白銀有色集團股份有限公司的前身是白銀有色金屬公司，創(chuàng)建于1954年9月，是新中國“一五”時期156個重點建設(shè)項目之一。建廠67年來，累計生產(chǎn)銅鉛鋅鋁1018萬噸，同時出技術(shù)、出人才、出精神，為共和國有色金屬工業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了歷史性貢獻。目前，集團注冊資本74.05億元，產(chǎn)品40余種，業(yè)務(wù)涵蓋銅、鉛、鋅、金、銀等有色金屬和稀貴金屬的采礦、選礦、冶煉、加工和金融投資貿(mào)易等領(lǐng)域，國內(nèi)礦山開發(fā)立足白銀、隴南、陜西、新疆、內(nèi)蒙古、西藏、云南等省區(qū)資源基地，國際拓展延伸亞、非、歐、南美等10多個國家和地區(qū)，形成采選產(chǎn)能1000萬噸、銅鉛鋅65萬噸、黃金15噸、白銀500噸、有色金屬加工材6.6萬噸，發(fā)展成為具有深厚行業(yè)積淀、國際布局領(lǐng)先的跨國集團公司和優(yōu)質(zhì)公眾上市公司。

堅守初心 創(chuàng)造輝煌

1956年12月31日，新中國西部萬噸級大爆破，拉開了白銀公司艱苦創(chuàng)業(yè)、資源大開發(fā)的序幕。驚天一爆的蘑菇云沖天450米，7座山峰削去50米。國內(nèi)首次、國外罕見的萬噸級礦山大爆破，永載共和國有色冶金史冊。

1960年6月14日，公司用現(xiàn)代生產(chǎn)工藝煉出了甘肅歷史上的第一爐銅水，1979年，獨創(chuàng)了我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“白銀煉銅法”；創(chuàng)造了連續(xù)18年銅硫產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅居全國同行業(yè)之首的輝煌，譜寫了出產(chǎn)共和國三分之一銅金屬的佳話，并先后為全國有色金屬工業(yè)及其他行業(yè)輸送管理干部和技術(shù)工人2萬余名。1984年，國家地礦部和甘肅省政府專門為“銅城開拓者”立碑。因企設(shè)市、因企得名，孕育了我國唯一以貴金屬“白銀”命名的城市，為現(xiàn)代絲綢之路增添了一座璀璨耀眼的“中國銅城”。

在國家經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的過程中，白銀公司進行了艱辛曲折而不懈的探索。1995年，建成“兩廠一礦”；2007年，完成政策性資產(chǎn)重組；2008年11月，成功與中國中信集團戰(zhàn)略合作，實施股份制改造；2012年6月，實施混合所有制改造。2017年，實現(xiàn)整體上市，開創(chuàng)了省屬國有大型企業(yè)和有色行業(yè)企業(yè)整體上市先河，并以工業(yè)產(chǎn)能、資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入的翻番，再造了一個全新的白銀公司，為資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型作出了成功探索，為地方國資國企改革作出了典型示范。

擔(dān)當(dāng)使命 跨越奮進

近年來，白銀集團始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實新發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，持續(xù)深化體制機制改革、實施全面創(chuàng)新、推進產(chǎn)業(yè)升級、提升治理效能、轉(zhuǎn)換發(fā)展動能，以豪邁姿態(tài)進入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

著眼新階段、高質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建新布局。近年來，白銀集團以高質(zhì)量發(fā)展為主題，正確處理繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，持續(xù)做強做優(yōu)有色傳統(tǒng)主業(yè)、發(fā)展壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建了“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新布局，順應(yīng)時代發(fā)展要求，符合白銀集團改革發(fā)展實際，凝聚了共識和力量，彰顯了高質(zhì)量發(fā)展自信。

著眼拓存量、創(chuàng)增量，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。近年來，白銀集團崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進共享，正確處理規(guī)模速度和質(zhì)量效益的關(guān)系，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向穩(wěn)向好。與2015年相比，主要產(chǎn)品產(chǎn)量突破55萬噸，增加14萬噸；營業(yè)收入突破600億元，增加60億元；資產(chǎn)總額突破460億元，增加110億元。集團公司發(fā)展的規(guī)模與效益、體量與質(zhì)量同步晉檔升級，2020年，在全國企業(yè)500強排名第315位，在中國100大跨國公司排名第88位，在全國有色行業(yè)排名第19位。

著眼講擔(dān)當(dāng)、求實效，深化改革激發(fā)新活力。近年來，白銀集團堅持“三個有利于”標準，把整體設(shè)計和一企一策、整體推進與重點突破有機結(jié)合起來，積極穩(wěn)妥下放七項權(quán)利、整合優(yōu)化資產(chǎn)資源，加力處置“僵尸企業(yè)”和移交“三供一業(yè)”。在國企改革三年行動中持續(xù)加力，不斷深化“三項制度”和混合所有制等重點領(lǐng)域改革，建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以公司章程為核心的內(nèi)控制度體系及以市場為導(dǎo)向的運營管理機制，深化改革走在省屬國企前列。白銀集團改革案例入選國務(wù)院國資國企改革100例。

著眼強治理、提效率，整體上市開辟新空間。近年來，白銀集團嚴格對照上市公司標準，正確處理整體改制與轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)系，瞄準整體上市目標，致力提高資源配置效率，規(guī)范企業(yè)運營管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。2017年，成功登陸A股主板市場，打通直接向資本市場融資渠道，成為甘肅省和有色行業(yè)整體上市的第一家。整體上市后，白銀集團用好上市公司平臺，資產(chǎn)實現(xiàn)證券化、股權(quán)實現(xiàn)全流通，并通過資本市場和股權(quán)運作并購優(yōu)質(zhì)資源項目，開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域，實現(xiàn)基本金屬與貴金屬并重發(fā)展、國內(nèi)與國際協(xié)同發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)上市公司和跨國集團。

著眼補短板、鍛長板，國際經(jīng)營取得新進展。近年來，白銀集團堅持“站得住是前提、走得穩(wěn)是關(guān)鍵、圖發(fā)展是根本”和“做優(yōu)做強存量、審慎發(fā)展增量”原則，正確處理國內(nèi)發(fā)展與國際化經(jīng)營的關(guān)系，“走出去”放大技術(shù)優(yōu)勢、深化股權(quán)運作、強化戰(zhàn)略合作，發(fā)展并優(yōu)化境外業(yè)務(wù)，形成了極具發(fā)展?jié)摿Φ男б嬖鲩L極。首信秘魯公司選銅項目打造了在南美洲輸出綜合利用技術(shù)的“金字招牌”，南非第一黃金公司成為南非第一、世界前十的黃金企業(yè)和全球第一大鉑金、第二大鈀金公司。與國際巨頭構(gòu)建長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立了多元、穩(wěn)定、可靠的境外生產(chǎn)物料供應(yīng)渠道，形成了全球配置資源格局。

著眼抓項目、求突破，創(chuàng)新驅(qū)動集聚新動能。近年來，白銀集團把創(chuàng)新作為第一動力，正確處理利當(dāng)下和謀長遠的關(guān)系，以項目為載體大力推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。累計固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資完成178億元，項目建成52個、在建22個，累計投入研發(fā)費用29.16億元，開展產(chǎn)學(xué)研用深度合作項目430項，完成授權(quán)專利451項。濕法煉鋅建成世界第一大焙燒爐，“閃速爐”“白銀爐”工藝優(yōu)勢互補穩(wěn)居世界先進水平，核聚變超導(dǎo)電纜達到國際領(lǐng)先水平，鉑系金屬開發(fā)填補了國內(nèi)鉑產(chǎn)業(yè)空白，工業(yè)物流建成省內(nèi)最大公鐵聯(lián)運綜合物流園，甘肅德福項目填補了省內(nèi)銅箔產(chǎn)業(yè)空白，榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)等榮譽。

把方向、管大局、促落實，黨建引領(lǐng)發(fā)展得到新彰顯。白銀集團始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，堅持“把方向、管大局、促落實”，圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦中心、支撐大局、引領(lǐng)發(fā)展，不斷完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，保證黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化，推進加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理結(jié)構(gòu)的有機統(tǒng)一。公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在兩級黨委建立了“189”黨建工作高目標體系，大力推進“五好班子”建設(shè)，基層黨支部開展“7+5”活動，在黨員隊伍中開展“一創(chuàng)二亮三比”“黨員先鋒崗”和“雙向培養(yǎng)”等主題活動，創(chuàng)建了與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的黨建工作“三項格局”，全面推進基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、標準化。全面深化紀檢監(jiān)察體制機制改革，一體推進黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀律和制度建設(shè)，一體構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制，管黨治黨營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

著眼為了誰、依靠誰，造福于民展現(xiàn)新?lián)?dāng)。近年來，白銀集團把不斷滿足人民群眾對美好生活的向住，作為企業(yè)價值所求，正確處理經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系，全面履行企業(yè)社會責(zé)任。扛牢脫貧攻堅幫扶責(zé)任，精準聚焦、精準施策、精準發(fā)力，累計直接投入幫扶金6020萬元，幫扶甘肅省會寧縣、靖遠縣、成縣3個縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個村4623戶如期實現(xiàn)脫貧，累計向地方和社會抗洪救災(zāi)、疫情防控、光彩事業(yè)等捐贈2875萬元。建立工資正常增長機制，職工收入環(huán)比以5%的增速實現(xiàn)“小步快跑”。把職工群眾生命安全和身體健康放在首位，在2020年年初，舉全集團之力打響疫情防控阻擊戰(zhàn)，海外緊急采購最急需的資源、最先進的設(shè)備馳援地方，4000多名黨員自愿捐款49萬元，4000多名非黨員職工自愿捐款18.7萬元，621名干部職工踴躍無償獻血12.5萬毫升，統(tǒng)籌推進疫情防控，全面落實“六穩(wěn)六保”任務(wù)，實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率100%，建設(shè)項目開工率100%。

奮斗“十四五” 奮進新征程

站位新時代新發(fā)展階段，白銀集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，順應(yīng)新發(fā)展格局，塑造新發(fā)展優(yōu)勢，把握機遇育先機，主動作為開新局，形成了“十四五”期間“1245”的發(fā)展戰(zhàn)略。即創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，明確“一個定位”，突出“兩個抓手”，推進“四大攻堅”戰(zhàn)，實現(xiàn)“五個倍增”目標。

一個定位，指打造“行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”有色金屬運營商。在創(chuàng)新能力、管理水平、規(guī)模效益、品牌影響力等方面，做到國內(nèi)一流水平。

兩個抓手，指以“三化”改造為抓手，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上檔升級；以對標一流企業(yè)為抓手，提升產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力。

四大攻堅戰(zhàn)，指全面創(chuàng)新、資源保障、機制改革、平臺運營能力提升。

五個倍增目標，指“十四五”期間實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值倍增、營業(yè)收入倍增、經(jīng)營效益倍增、采選綜合能力倍增、職工收入倍增，逐步形成企業(yè)效益更優(yōu)、競爭力更強、職工生活更好的新格局。

藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。白銀集團將在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在甘肅省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，傳承榮光，不忘初心，砥礪奮進，以只爭朝夕的時代緊迫感和堅韌不拔的歷史耐力，奮力書寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的全新篇章！