近日，中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤以《從三線建設(shè)的奮斗史中汲取前進的智慧和力量》為主題，給自貢硬質(zhì)合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”或“公司”）粉末事業(yè)部黨員講授了一堂生動而深刻的黨課，并號召該事業(yè)部全體黨員以“自硬品質(zhì)，粉末當先”的責任與擔當，做好提升質(zhì)量、提升保障力、拓展市場、平抑成本等重點工作，通過供應(yīng)高品質(zhì)、低成本的粉末產(chǎn)品為后端硬質(zhì)合金提質(zhì)降本提供保障。作為事業(yè)部黨員之一，李仲澤闡釋的“三線建設(shè)”精神令筆者感動，描繪的藍圖使命使在場的所有人激動。

上世紀60年代初，815名創(chuàng)業(yè)者響應(yīng)黨中央“三線建設(shè)”號召，憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的三線建設(shè)精神，在西南小城建成了我國自主設(shè)計建設(shè)的第一個硬質(zhì)合金生產(chǎn)廠。1964年初建成時，設(shè)計產(chǎn)能400噸，鎢粉和碳化鎢產(chǎn)能不到350噸，且產(chǎn)品品種單一；還原設(shè)備不過10臺。2020年，自硬公司粉末事業(yè)部鎢粉和碳化鎢產(chǎn)能4000噸，自動還原爐已逐步替換老式還原爐，粗中細碳化鎢品種齊全。57年，在時間的長河中不過滄海一粟，但于公司和事業(yè)部的發(fā)展而言，卻是承載了幾代人的光榮與夢想，求索與奮斗。

“自硬品質(zhì)，粉末當先”，必須以變革求發(fā)展。在如今的硬質(zhì)合金市場，要提升產(chǎn)品競爭力，原料端的品質(zhì)與成本顯得尤為重要。2021年，公司將做好粉末產(chǎn)品的質(zhì)量策劃、系統(tǒng)推進工藝體系優(yōu)化列入了年度重點工作。自硬公司粉末事業(yè)部積極承接，制定了時間表、任務(wù)書，多項重點事項列入其中：明確203工段新增全自動還原爐、氫氣凈化系統(tǒng)、制氮系統(tǒng)技術(shù)方案，形成中細顆粒碳化鎢線技改方案和細顆粒碳化鎢線技改方案，圍繞“三高一低”實施精益生產(chǎn)，并優(yōu)化年度績效考核方案，對重點工作形成導向與牽引。各項工作齊頭并進，紛繁中透出淡定，壓力下盡顯擔當，一切只為提品質(zhì)、降成本、增產(chǎn)能。

“自硬品質(zhì)，粉末當先”，必須自主創(chuàng)新。為提升質(zhì)量和產(chǎn)能保障能力，事業(yè)部自行研制了7臺高溫還原爐，在安裝調(diào)試過程中，職工積極參與新設(shè)備密封試壓、管道閥門安裝檢驗、煙道設(shè)計優(yōu)化等工作，迅速掌握了設(shè)備的操作要點，保證了高溫還原爐如期點火，產(chǎn)能提升了2.4倍，能耗同比下降了30%。事業(yè)部另一自主修復改造的碳化爐，破解了高品質(zhì)碳化鎢的生產(chǎn)瓶頸，已連續(xù)運行近3個月，產(chǎn)出的高品質(zhì)WCG19產(chǎn)品0級率提升了近4倍，實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，減少了外委維修費用，盤活了固定資產(chǎn)價值約600萬元。

“自硬品質(zhì)，粉末當先”，必須艱苦奮斗。在新的生產(chǎn)形勢與任務(wù)要求下，該事業(yè)部逐漸形成了一人多崗、一崗多責、一責多勞的生產(chǎn)組織模式。203工段細顆粒WC訂單持續(xù)增加，職工們感到興奮的同時也為產(chǎn)能發(fā)愁。為了保障生產(chǎn)進度，球磨班組采取了不同以往的工作方式和工作模式，組織開動零點班，確保物料不積壓。最首要的就是加強設(shè)備的維護保養(yǎng)和自主維修，保證設(shè)備正常開啟。員工們主動承擔了部分外委維修項目，減少了因外委人員維修不及時造成的設(shè)備停工和物料積壓。例如，除塵器布袋部分破損或掉落，外委人員維修，設(shè)備就要停止，生產(chǎn)就會停滯；班組便安排2名員工負責維護與維修，最大限度地減少了設(shè)備停運時間，減少了對生產(chǎn)進度的影響。

“自硬品質(zhì)，粉末當先”，必須群策群力。雖然目前事業(yè)部生產(chǎn)的超細WC、AMT、三七鎢粉等質(zhì)量穩(wěn)定，但與行業(yè)的先進企業(yè)比較，有影響力的拳頭產(chǎn)品較少，部分關(guān)鍵技術(shù)指標落后于同行水平。我們的工藝還有待優(yōu)化，裝備智能化、自動化還有較大差距。為公司“數(shù)一數(shù)二”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略提供質(zhì)優(yōu)價低的原料支撐，還有很長的路要求走、很高的山要攀。在事業(yè)部年度重點工作的框架下，員工傾力投入，建言獻策。一季度，事業(yè)部共收到員工合理化建議104條，涵蓋原料、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量提升、工藝改進、環(huán)境改善等方方面面，其中9條因效果明顯被事業(yè)部評為亮點建議。

偉大的中國共產(chǎn)黨從嘉興南湖的一艘紅船起航，乘風破浪，開拓前行，團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在經(jīng)歷了艱苦卓絕的斗爭后，實現(xiàn)了建黨偉業(yè)、建國偉業(yè)，取得了全面建成小康社會的偉大成就。以史鑒今，沒有一種勝利不需要持之以恒的奮斗，沒有一種奮斗不會帶來鼓舞人心的希望。

作為共產(chǎn)黨員，我們將從歷史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，繼承弘揚“奉獻、協(xié)作、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”的“三線建設(shè)”精神，始終堅持誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效，真抓實干、不懈進取，努力成為粉末產(chǎn)品提升質(zhì)量、提升保障力、拓展市場、平抑成本的先鋒力量，彰顯“自硬品質(zhì)、粉末當先”的情懷與擔當。