一年春作首，萬(wàn)事競(jìng)爭(zhēng)先。2021年一季度，面對(duì)市場(chǎng)高位震蕩的莫測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，云南銅業(yè)股份有限公司“穩(wěn)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，利用黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)，抓實(shí)“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)”促發(fā)展，深化“攻堅(jiān)三個(gè)月、系統(tǒng)抓落實(shí)、重拳保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，筑牢安全環(huán)保生產(chǎn)基礎(chǔ)，聚焦全要素對(duì)標(biāo)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞價(jià)值創(chuàng)造提升盈利能力，交出可喜成績(jī)。

一季度，主產(chǎn)品產(chǎn)量均完成任務(wù)目標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入270.66億元，同比增長(zhǎng)56.90%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.43億元，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)1.5億元，同比增長(zhǎng)76.91%，在“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年?duì)某?ldquo;牛”氣，勇創(chuàng)首季開(kāi)門紅。

風(fēng)起乘勢(shì)正當(dāng)時(shí)

春潮涌動(dòng)，千帆競(jìng)發(fā)。2021年以來(lái)，銅市場(chǎng)不斷傳來(lái)利好消息，云南銅業(yè)清醒分析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，科學(xué)組織生產(chǎn)，利用早調(diào)會(huì)將決策部署精準(zhǔn)傳達(dá)到一線生產(chǎn)企業(yè)。面對(duì)面交流，一對(duì)一指導(dǎo)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，已成為管控常態(tài)。

“礦山板塊開(kāi)足馬力搶抓生產(chǎn)時(shí)間，冶煉板塊千方百計(jì)保證原料供應(yīng)”成為一季度生產(chǎn)組織的縮影。作為云南銅業(yè)國(guó)內(nèi)最大的“糧倉(cāng)”，迪慶有色積極攻克供電負(fù)荷受限的影響，派駐專人爭(zhēng)取地方供電局支持，合理安排檢修，錯(cuò)峰啟停設(shè)備，消除輸電線路周邊隱患，實(shí)行平行作業(yè)，匹配供運(yùn)礦、選礦、尾礦生產(chǎn)負(fù)荷，保證系統(tǒng)順暢運(yùn)行，精礦含銅產(chǎn)量完成計(jì)劃的103.93%。

不止要產(chǎn)量，更要抓質(zhì)量。云南銅業(yè)各級(jí)干部關(guān)口前移，靠前指揮，為所屬企業(yè)把脈問(wèn)診，對(duì)癥開(kāi)方，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，志在建設(shè)一流企業(yè)。云南銅業(yè)持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，完善礦山生產(chǎn)技術(shù)管理體系，跟蹤落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，向管理要效益，讓技術(shù)多創(chuàng)效。高密度管控下，礦山板塊好消息頻傳，振奮人心：玉溪礦業(yè)一季度提升運(yùn)輸?shù)V量為同期的111.11%，銅精礦含銅、鐵精礦、利潤(rùn)和完全成本均超額完成目標(biāo)；涼山礦業(yè)礦山單元銅金屬產(chǎn)量完成季度計(jì)劃的101.03%；紅泥坡銅礦采選工程環(huán)境影響報(bào)告書(shū)通過(guò)專家評(píng)審，獲得涼山州生態(tài)環(huán)境局批復(fù)……

風(fēng)起乘勢(shì)，云南銅業(yè)奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。

披荊斬棘破浪行

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園，冶煉板塊多點(diǎn)“開(kāi)花”。云南銅業(yè)加快構(gòu)建大冶煉格局，礦山、冶煉、營(yíng)銷采購(gòu)?fù)f(xié)作推動(dòng)資源共享，圍繞工藝消耗、物資管控、燃料動(dòng)力采購(gòu)、業(yè)務(wù)外包等生產(chǎn)要素環(huán)節(jié)專項(xiàng)降本，克服電價(jià)單方面上升帶來(lái)的不利影響，一季度，礦銅加工成本同比下降1.62%，對(duì)標(biāo)標(biāo)桿實(shí)現(xiàn)兩年“雙連降”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)固提升。

云南銅業(yè)冶煉板塊“老大哥”西南銅業(yè)堅(jiān)持低成本領(lǐng)先、復(fù)雜原料處理差異化競(jìng)爭(zhēng)、目標(biāo)精益生產(chǎn)的主線，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織思路，一季度熔煉ISA噴槍平均運(yùn)行29.7天，創(chuàng)同期歷史最高。與此同時(shí)，西南銅業(yè)一季度產(chǎn)出海綿鈀超去年同期25.25%，陰極銅含銀值比平行流電解工藝陰極銅含銀值低10%以上，達(dá)行業(yè)一流水平。

圍繞達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效，云南銅業(yè)派出多個(gè)“幫扶組”，以“失重計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性攻關(guān)”為著力點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，助力東南銅業(yè)“雙閃”作業(yè)率持續(xù)提升。今年3月份，東南銅業(yè)熔煉爐、吹煉爐的作業(yè)率及負(fù)荷率大幅度提升，月度平均負(fù)荷創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)的歷史新高。

涼山礦業(yè)冶煉廠各項(xiàng)數(shù)據(jù)同樣“吸睛”。該公司陽(yáng)極銅產(chǎn)量完成計(jì)劃的103.3%，硫酸產(chǎn)量完成109.8%。這得益于轉(zhuǎn)爐爐壽不斷創(chuàng)新高，達(dá)到242爐壽。易門銅業(yè)創(chuàng)新成本管控思路，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，持續(xù)推進(jìn)“無(wú)預(yù)算就不核算”的管控模式，粗銅加工成本同比降低17.95%，硫酸加工成本同比降低22.24%，ROE同比增長(zhǎng)12.56%。

奮楫揚(yáng)帆紅旗展

過(guò)了一山再攀一峰，跨過(guò)一溝再越一壑。云南銅業(yè)不斷深化改革發(fā)展，突圍深水區(qū)，更需要從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取前行力量，尋找解決問(wèn)題的方法，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等主戰(zhàn)場(chǎng)中取得成效。

3月19日，云南銅業(yè)以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的形式開(kāi)展“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論，聚焦價(jià)值管理、全要素對(duì)標(biāo)、問(wèn)題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等研討內(nèi)容，突破思想桎梏，以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作與日常工作深度融合，以優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)辄h旗添彩。

“要改革、要?jiǎng)?chuàng)新、要攻堅(jiān)！”云南銅業(yè)規(guī)劃出一年的“作戰(zhàn)圖”。圍繞困難企業(yè)脫困、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效、補(bǔ)齊安全管理短板等重點(diǎn)工作制定“任務(wù)書(shū)”，梳理形成“改革、創(chuàng)新”“安全、環(huán)保”“經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新”“黨建、監(jiān)督”四個(gè)清單，抓實(shí)落細(xì)工作舉措。

“劃小經(jīng)營(yíng)單元，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，讓每一位員工成為主角參與經(jīng)營(yíng)，依靠全體智慧努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。”一場(chǎng)改革的風(fēng)暴掀起。云南銅業(yè)圍繞深化改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案，明確所屬14家單位對(duì)標(biāo)追標(biāo)目標(biāo)及措施清單，導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，圍繞步驟方法、內(nèi)部定價(jià)、阿米巴設(shè)置、薪酬績(jī)效考核與阿米巴經(jīng)營(yíng)理念深入融合、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和阿米巴模式對(duì)比等內(nèi)容積極交流研討，改革火種呈現(xiàn)燎原之勢(shì)。

越是吃勁的時(shí)刻，越需要響鼓重錘。滇中有色將核算“顆粒度”再研磨，深挖經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值，用阿米巴經(jīng)營(yíng)理念做實(shí)對(duì)標(biāo)追標(biāo)。西南銅業(yè)劃小對(duì)標(biāo)單元，從公司級(jí)、分廠/ 部門級(jí)延伸到工區(qū)級(jí)、班組級(jí)，從管理到操作全要素覆蓋。玉溪礦業(yè)主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”授課，逐步打造自主經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)提升、運(yùn)營(yíng)分析、激勵(lì)發(fā)展、自主創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“七大系統(tǒng)”，做到運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理理念統(tǒng)一。

乘開(kāi)門長(zhǎng)風(fēng)，破萬(wàn)里紅浪。云南銅業(yè)將高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，用好黨史“教科書(shū)”，汲取精神養(yǎng)分化作前行動(dòng)力，不斷提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力水平，用開(kāi)門紅提振全年攻堅(jiān)志氣，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、中鋁集團(tuán)成立20周年獻(xiàn)禮。