遇到難題怎么辦？黨史里面找答案。近日，為解決生產(chǎn)中遇到設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、效率不高等技術(shù)難題，在萬基控股集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各黨總支、支部組織設(shè)備檢修、保障人員連同操作工，臨時(shí)組成多支黨員突擊隊(duì)，通過自力更生，徹底根治了多臺(tái)設(shè)備的“疑難雜癥”。
　　“破碎設(shè)備經(jīng)過這次改造，現(xiàn)場沒有揚(yáng)塵了，也省去了裝包運(yùn)輸?shù)某绦?，真是省時(shí)省力又環(huán)保……”近日，一鋁陽極組裝車間黨員突擊隊(duì)成功完成的熱極破碎設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造，受到了干部職工的好評(píng)。
　　陽極組裝車間熱極破碎設(shè)備主要由除塵裝置、格篩下料系統(tǒng)、鱗板輸送機(jī)等組成。為提高生產(chǎn)效率，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，車間主任劉保衛(wèi)、車間副主任張建紅、檢修班班長牛紅軍等人充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，成立黨員突擊隊(duì)，克服場地受限、設(shè)計(jì)難度大等問題，在保障安全的前提下，合理安排時(shí)間，對(duì)熱極破碎設(shè)備進(jìn)行了改造。一是對(duì)除塵系統(tǒng)采用200千瓦的大功率裝置，實(shí)現(xiàn)了粉塵不落地，解決了揚(yáng)塵難題，達(dá)到環(huán)保要求。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督，例如在鱗板輸送機(jī)和大傾角傳送皮帶兩側(cè)設(shè)計(jì)巡檢平臺(tái)，為安全巡視創(chuàng)造有利條件。三是提升設(shè)備自動(dòng)化水平，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少機(jī)械油耗，降低生產(chǎn)成本。四是科學(xué)規(guī)劃空間，使生產(chǎn)現(xiàn)場布局更合理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。五是改變以往物料裝包運(yùn)輸?shù)姆椒?，在格篩兩側(cè)加裝收塵罩，將物料直接運(yùn)至破碎機(jī)，減少中間過程，提高了生產(chǎn)效率。
　　除了解決令人頭疼的環(huán)保設(shè)備“頑疾”，還有黨員突擊隊(duì)，通過出謀劃策、攻堅(jiān)克難，在提高生產(chǎn)效率上下功夫，取得了顯著的成效。
　　“現(xiàn)在下瀝青順暢多了，運(yùn)行工再也不用站在高位槽上捅管道了。”近日，石墨成型車間檢修技術(shù)骨干任貴明看著改造成功后的瀝青管道，高興地說。
　　以往從高位槽往瀝青稱進(jìn)瀝青的管道設(shè)計(jì)有一段平緩區(qū)，停產(chǎn)以后瀝青無法排空，導(dǎo)熱油溫度降低后瀝青在管道內(nèi)凝固，且由于原有管道設(shè)計(jì)角度問題，管道加熱速度慢，瀝青融化困難，需要人工從高位槽往下捅，消除硬塊，啟動(dòng)生產(chǎn)需要近10個(gè)小時(shí)處理，才能逐漸正常。此外，沉淀的雜質(zhì)容易導(dǎo)致瀝青閥故障。利用天然氣限用之際，成型車間主任張聯(lián)偉、副主任雷順偉、檢修工任貴明以及從運(yùn)行班抽調(diào)的黨員，成立黨員突擊隊(duì)，對(duì)這段瀝青管道進(jìn)行改造。為盡快完成改造任務(wù)，他們最大限度使用原有管道，用彎頭自行制作導(dǎo)熱油瀝青套管兩套，將原有的平管改造成近60度斜管，通過切割、對(duì)接、滿焊，管道改造完成，通油試壓后未出現(xiàn)漏點(diǎn)，用測(cè)溫儀檢測(cè)溫度均勻達(dá)標(biāo)。燃?xì)饣謴?fù)正常后，啟動(dòng)生產(chǎn)，瀝青進(jìn)入流暢，管道卡塞現(xiàn)象得到解決。
　　此外，還有多支萬基黨員突擊隊(duì)通過開展技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，為企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了有益的探索。
　　近日，萬基鋁加工精整車間車間主任高振、主任助理劉育、檢修骨干王宏成立黨員突擊隊(duì)，通過技術(shù)攻關(guān)，自制一臺(tái)翻轉(zhuǎn)機(jī)安裝在縱切跨北側(cè)現(xiàn)場，專門用來包裝立式小卷，減少了倒運(yùn)機(jī)臺(tái)翻轉(zhuǎn)工序，提高了工作效率。
　　精整車間1#縱切機(jī)生產(chǎn)的3噸以下成品小卷，統(tǒng)一在縱切跨北側(cè)進(jìn)行包裝，遇到立式包裝時(shí)，需要將卷轉(zhuǎn)運(yùn)至大卷包裝上機(jī)進(jìn)行翻轉(zhuǎn)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，制約著包裝效率。車間副主任張書永參照冷軋車間鏈條翻轉(zhuǎn)機(jī)，并查閱相關(guān)資料，設(shè)計(jì)并繪制出圖紙。首先利用小卷包裝閑置的備用減速機(jī)改裝成翻轉(zhuǎn)機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置，采購鏈條及調(diào)節(jié)螺栓、鏈輪、軸承等備件，中間傳動(dòng)軸及托輪、弧形板到檢修公司加工。組織檢修人員制作翻轉(zhuǎn)機(jī)底座、機(jī)架等，由設(shè)備動(dòng)力部安裝配套的電控系統(tǒng)。經(jīng)過精心組裝和多次調(diào)試，自制的3噸鏈條翻轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)成功，提高了立式小卷包裝速度。
　　“針對(duì)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和設(shè)備問題，各黨總支、黨支部紛紛成立黨員先鋒突擊隊(duì)，認(rèn)真深刻地學(xué)習(xí)我黨老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命者在上世紀(jì)30年代延安時(shí)期艱苦奮斗、自力更生的精神，通過在現(xiàn)場不停地鉆研蹲點(diǎn)48小時(shí)，針對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行整改，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際開展發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新，妥善地解決了長期困擾生產(chǎn)的設(shè)備‘頑疾’，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，也是我們對(duì)‘自力更生’理念的又一次深刻理解。”萬基控股集團(tuán)黨委副書記王宏偉如是說。
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