4月15日，中國(guó)有色工程有限公司暨中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司黨委書記張首勛率隊(duì)赴雄安新區(qū)調(diào)研公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展情況，深入考察雄安新區(qū)垃圾綜合處理設(shè)施一期工程、國(guó)家生態(tài)環(huán)境成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)雄安基地，調(diào)研雄安分公司并慰問(wèn)一線工作人員。

張首勛實(shí)地察看了雄安新區(qū)垃圾綜合處理設(shè)施一期工程項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度有關(guān)情況。他指出，項(xiàng)目是雄安新區(qū)唯一的固廢綜合處置設(shè)施，政治意義重大，行業(yè)影響巨大，公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù)，加強(qiáng)與各參建單位協(xié)同，力爭(zhēng)將項(xiàng)目打造為世界一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的固廢處置典范工程。調(diào)研中，張首勛還慰問(wèn)了堅(jiān)守在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，并與他們進(jìn)行親切交流。他充分肯定了現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守付出，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲?、勇?chuàng)佳績(jī)。他指出，公司將加大對(duì)于青年骨干員工的培養(yǎng)力度，選樹典型，營(yíng)造向榜樣學(xué)習(xí)的良好氛圍。

在國(guó)家生態(tài)環(huán)境成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)雄安基地，張首勛表示，基地是水體污染控制與治理科技國(guó)家重大專項(xiàng)的重要組成部分，能為我國(guó)水體污染控制與治理提供重要的科技支撐。公司要以基地建設(shè)為契機(jī)，深入開展水處理領(lǐng)域的科學(xué)研究，加快推動(dòng)一批水專項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化落地，為公司踐行“綠色環(huán)保排頭兵、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者”的央企責(zé)任，打造“綠色雄安、生態(tài)雄安”貢獻(xiàn)“恩菲智慧”。

隨后，張首勛聽取了雄安分公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。他指出，雄安分公司起點(diǎn)高、業(yè)績(jī)好、發(fā)展快，在公司區(qū)域市場(chǎng)開拓工作中起到了良好的示范作用。未來(lái)，雄安分公司要圍繞以下六個(gè)方面開展工作：

第一，加強(qiáng)黨建，以實(shí)際行動(dòng)踐行“忠黨報(bào)國(guó)”的精神。要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上始終與黨中央保持高度一致；要深入開展黨史學(xué)習(xí)教育工作，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，做到“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”。

第二，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。要抓住中冶集團(tuán)與保定市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的重大機(jī)遇，找準(zhǔn)自身在集團(tuán)發(fā)展大局的定位，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第三，開拓市場(chǎng)，當(dāng)好公司在雄安新區(qū)的“橋頭堡”。要圍繞公司區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，育人才、強(qiáng)技術(shù)、樹品牌，做到能人闖市場(chǎng)、技術(shù)帶市場(chǎng)、品牌拓市場(chǎng)，開啟公司在雄安新區(qū)的發(fā)展新篇章。

第四，重視規(guī)劃，明確分公司未來(lái)發(fā)展方向。當(dāng)前正值國(guó)家“十三五”圓滿收官，“十四五”全面開啟的歷史交匯點(diǎn)，雄安分公司要深入研究上級(jí)集團(tuán)和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，加快制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

第五，用好政策，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。目前，公司正在大力推進(jìn)相關(guān)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，雄安分公司要深入研究，用好、用活各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)人才為企業(yè)做貢獻(xiàn)的熱情。

第六，健強(qiáng)隊(duì)伍，持續(xù)夯實(shí)分公司組織基礎(chǔ)。目前，雄安分公司黨員比例較高，要堅(jiān)持“黨員為主體、能人是黨員”的原則，把優(yōu)秀黨員放到關(guān)鍵崗位上，把優(yōu)秀人才發(fā)展為黨員，為分公司發(fā)展注入“紅色引擎”。

公司辦公室、黨群工作部、項(xiàng)目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。