一季度，面臨內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境和疫情防控常態(tài)化的形勢(shì)，葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）匯集各種優(yōu)勢(shì)，以起跑即是沖刺的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)調(diào)控，克服冬季冶煉生產(chǎn)等各種困難，化解不利因素，實(shí)現(xiàn)有色金屬總量同比提高9%，工業(yè)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)37%的成績(jī)，為公司“十四五”開局之年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞全年新的更高奮斗目標(biāo)，公司以產(chǎn)品產(chǎn)量核心任務(wù)組織生產(chǎn)，提前著手對(duì)相關(guān)系統(tǒng)檢修、清理，確保各系統(tǒng)以良好狀態(tài)開啟2021年生產(chǎn)，提前儲(chǔ)備各系統(tǒng)原燃料、輔助材料、備品備件等物資，滿足生產(chǎn)所需。公司繼續(xù)深入推進(jìn)雜料制生產(chǎn)，在新的原料結(jié)構(gòu)下，科學(xué)安排原料及各種物料走向，充分挖掘各冶煉系統(tǒng)處理雜料潛力，積極克服凍礦給生產(chǎn)帶來的困難，堅(jiān)持在生產(chǎn)源頭把好配料關(guān)，從原料入爐、兩礦生產(chǎn)到產(chǎn)品產(chǎn)出，全鏈條嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，保持生產(chǎn)運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)市場(chǎng)需求，公司積極組織低鐵鋅、熱鍍鋅等產(chǎn)品生產(chǎn)，并提前完成產(chǎn)量任務(wù)，保障用戶單位生產(chǎn)使用。在主要品種生產(chǎn)穩(wěn)中有升、超計(jì)劃完成的同時(shí)，公司進(jìn)一步規(guī)范物料場(chǎng)管理，加大中間物料處理，小品種金屬生產(chǎn)呈喜人態(tài)勢(shì)，其中黃金產(chǎn)量同比提高59.27%，白銀產(chǎn)量同比提高13.67%。

公司持續(xù)深入開展精細(xì)化管理，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)轉(zhuǎn)變管理方式，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。一季度正值嚴(yán)寒到暖春的跨越，公司根據(jù)每個(gè)月份的氣溫變化，全力做好蒸汽平衡。一方面穩(wěn)定沸騰爐、漩渦爐等汽源生產(chǎn)運(yùn)行，有計(jì)劃安排清理、修補(bǔ)作業(yè)；一方面以蒸汽流量計(jì)量為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)汽設(shè)備開動(dòng)、發(fā)電、檢修、清理情況進(jìn)行扣量，以實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)出、使用量進(jìn)行蒸汽分配，既滿足生產(chǎn)所需，又避免浪費(fèi)蒸汽資源。對(duì)生產(chǎn)富余蒸汽及時(shí)組織發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，一季度超計(jì)劃發(fā)電113萬千瓦時(shí)。在水、電、天然氣等能源管理上，公司采取能源統(tǒng)計(jì)、考核與生產(chǎn)產(chǎn)量準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)的方式，進(jìn)一步夯實(shí)能源管理基礎(chǔ)。重新修訂主要考核指標(biāo)，以最大限度避免浪費(fèi)為前提，實(shí)現(xiàn)用水管理用戶全覆蓋，關(guān)鍵用戶全部有計(jì)量，對(duì)進(jìn)水量、使用量等數(shù)據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)廠水量確保生產(chǎn)用水安全；對(duì)電、天然氣的消耗量實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常立即查找原因處理，利用個(gè)別系統(tǒng)計(jì)劃休風(fēng)期間，適當(dāng)壓縮用電負(fù)荷。在新能源指標(biāo)考核下，公司一季度累計(jì)節(jié)約天然氣27.9萬立方米，累計(jì)節(jié)水11.8萬噸，累計(jì)節(jié)電131.6萬千瓦時(shí)。

為確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)要求，一手抓實(shí)疫情防控常態(tài)化相關(guān)工作，一手筑牢安全生產(chǎn)基石。堅(jiān)持繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)持不懈做好消殺管理，并按市、區(qū)疫情防控指揮部要求，積極組織員工接種疫苗，全力防范感染風(fēng)險(xiǎn)。公司堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查與各生產(chǎn)單位自檢自查相結(jié)合的方式，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)整改。常態(tài)化開展設(shè)備評(píng)等升級(jí)檢查，搶抓生產(chǎn)間隙靈活組織，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行小修小補(bǔ)，努力延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期，提升設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量。截至3月末，鉛鋅系統(tǒng)創(chuàng)下自上次年度檢修以來鼓風(fēng)爐連續(xù)運(yùn)行695天的歷史紀(jì)錄；電解銅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自系統(tǒng)建成投產(chǎn)至今未損壞一塊陰極板的最好水平。堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，為二季度乃至全年生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。