西北鋁業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“西北鋁”）堅持黨建引領(lǐng)、聚焦使命、價值創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、精益制造、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流的“1+6”發(fā)展思路，一季度產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長20.99%，其中，擠壓材同比增長16.36%，A類產(chǎn)品同比增長15.62%，實現(xiàn)首季“開門紅”，為全年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標完成打下了堅實基礎(chǔ)。
今年年初，西北鋁就確定了以市場開發(fā)要“搶”、生產(chǎn)組織要“快”、工藝技術(shù)要“優(yōu)”、產(chǎn)品質(zhì)量要“管”、設(shè)備運行要“穩(wěn)”、投資項目要“準”、物資采購要“精”、“兩金”規(guī)模要“減”、成本管理要“挖”、監(jiān)督考核要“嚴”、基礎(chǔ)管理要“實”、工作作風(fēng)要“轉(zhuǎn)”的“十二字”工作方針，打開了思想解放的“總開關(guān)”，吹響了搶抓機遇加快發(fā)展的“沖鋒號”。
為此，西北鋁聚焦價值管理和價值創(chuàng)造，強化市場意識，持續(xù)推進“技術(shù)+營銷+服務(wù)”模式，建立了“走出去”與“請進來”相結(jié)合的用戶定期交流互訪機制，加大訂單獲取力度，產(chǎn)品銷量實現(xiàn)同比增長17.4%。3月份，西北鋁黨委書記、執(zhí)行董事李勇帶隊分別走訪了陜飛等多家用戶單位，就深化傳統(tǒng)產(chǎn)品合作力度、促進新材料新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用、打造供應(yīng)鏈集成服務(wù)體系、實現(xiàn)資源共享等進行深入交流，全力解決用戶需求。
擠壓制造部作為主要生產(chǎn)單位，精心謀劃、周密部署、精準施策，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，提升重點產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)創(chuàng)效；制定工序質(zhì)量控制指標和措施，嚴格管控生產(chǎn)工藝和表面質(zhì)量；加強技術(shù)攻關(guān)、小改小革力度，充分利用經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品生產(chǎn)上精耕細作；堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，形成技術(shù)核心競爭力，大飛機項目型材、大規(guī)格薄壁管材、某特殊用途管材等高端產(chǎn)品取得階段性成果。對管理人員提出“一督查二到位”工作要求，各工區(qū)召開“趕超標桿”專題討論，制定“提高工作效率，降低生產(chǎn)成本”的降本增效工作措施，按照管理從嚴、費用從緊、指標優(yōu)化、責(zé)任到人的考核要求，逐級分解指標，層層壓實責(zé)任，提升管理水平。擠壓制造部通過一系列舉措，提質(zhì)增產(chǎn)增效成績顯著，實現(xiàn)了階段性生產(chǎn)經(jīng)營目標。
熔鑄制造部鑄錠發(fā)送量、廢料使用比顯著提升，長期積壓庫存實現(xiàn)銷售和外銷鑄造材同比增長56.9%。5#鑄造爐熱頂工裝技術(shù)改造項目順利完工，改變了落后的鑄造方式，試生產(chǎn)的7個熔次制品質(zhì)量問題得到了明顯改善，提高了高合金化冶金產(chǎn)品的質(zhì)量，為高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)提供了保障。
深加工中心瞄準“高精尖”目標，形成“兩條腿”走路的經(jīng)營思路，大力發(fā)展新能源輕量化深加工產(chǎn)品，進一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向產(chǎn)業(yè)鏈終端和價值鏈高端延伸，以大型煨彎型材、高端鋁合金鍛件、新能源輕量化汽車部件等高附加值產(chǎn)品的加工和研發(fā)為主攻點，實現(xiàn)產(chǎn)量和效益提升。
人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。下一步，西北鋁將繼續(xù)銳意進取，全方位開展對標對表，奮力開啟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程，以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年。