3月26日，豫光集團(tuán)召開了2021年工作會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理，以管理提升推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)效全面提升。要聚焦管理效益，強(qiáng)化創(chuàng)新支撐，為實(shí)現(xiàn)豫光持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊安國主持會(huì)議并發(fā)表講話，分析形勢，明確思路。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理任文藝安排部署了2021年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)張小國、李文利、苗紅強(qiáng)、李革命、張安邦、李新戰(zhàn)、王擁軍及公司高管等在主席臺(tái)就坐。

在熱烈的掌聲中，楊安國發(fā)表講話，他從企業(yè)面臨的外部環(huán)境到內(nèi)部的班組建設(shè)，從集團(tuán)管控到細(xì)化管理，從思想認(rèn)識(shí)到如何落實(shí)到位，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為與會(huì)人員指明工作思路。

楊安國強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真研判，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展主動(dòng)性。如果不能認(rèn)真思考、提前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，公司的生存發(fā)展前景就會(huì)受到較大沖擊。要清晰認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展面臨的巨大壓力，要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢和今后發(fā)展趨勢，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力感和緊迫感。同時(shí)，也要堅(jiān)定信心，迎難而上，迎著壓力往上走，頂著壓力向前行。

要注重管理，圍繞工作主線，突出重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作部署。要適應(yīng)集團(tuán)管控的模式，要提高認(rèn)識(shí)，通過抓好管理來解決問題。

要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，規(guī)范流程，注重效率，強(qiáng)化創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升，創(chuàng)造企業(yè)管理的豫光模式。公司已經(jīng)初步形成了自己獨(dú)有的管理體系和管理模式。要有決心和信心，去不斷創(chuàng)新管理方法和理念，不斷總結(jié)提升。要敢于樹立一個(gè)信念，讓豫光的管理理念和方法打造成為行業(yè)標(biāo)桿、豫光模式。

要以學(xué)黨史為主線，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。要深入組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織全體黨員職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，牢牢把握中央、省委、示范區(qū)黨工委和公司黨委部署要求，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容和進(jìn)度落實(shí)到位，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育融入日常，形成長效機(jī)制。要以建黨100周年為契機(jī)，大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，培育豫光文化品牌，提高思想文化的傳播力、引導(dǎo)力、影響力。文化塑造企業(yè)的靈魂，要把今年企業(yè)文化提升的重心放在子公司，要把集團(tuán)文化理念和企業(yè)文化一些核心的內(nèi)容向子公司延伸覆蓋，使子公司的文化理念標(biāo)識(shí)與集團(tuán)公司相統(tǒng)一。要抓好基層黨支部的建設(shè)工作，要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。

要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要自覺增強(qiáng)三種意識(shí)，即：大局意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

要培養(yǎng)三種作風(fēng)，即：見第一就搶、見紅旗就抗，勇爭一流、敢為人先的思想作風(fēng)；攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠床黠L(fēng)；雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。

要弘揚(yáng)五種精神，即：艱苦奮斗、敢為人先、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、工匠五種精神，主動(dòng)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展大局，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把作風(fēng)建設(shè)融入日常，盡責(zé)盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

中高層管理人員要以身作則做表率，樹榜樣，牢固樹立大局意識(shí)，全局意識(shí)，堅(jiān)決杜絕小團(tuán)體主義，小團(tuán)體利益，確保公司上下一盤棋。

要確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成，要狠抓工作落實(shí)。要層層分解抓落實(shí)。要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。要突出重點(diǎn)抓落實(shí)，只有能夠抓住重點(diǎn)，才能盡快找出解決問題的思路和做法，工作才能有所突破。要強(qiáng)化考核抓落實(shí)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。

公司全體黨員、職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，堅(jiān)定信心決心，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，緊緊圍繞工作主線，真抓實(shí)干、埋頭苦干，向著我們既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，奮力譜寫新時(shí)代豫光高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以更加優(yōu)異的成績?yōu)榻h100周年獻(xiàn)禮。

會(huì)議現(xiàn)場，董事長結(jié)合公司實(shí)際的講話引發(fā)了與會(huì)人員的共鳴與深思。有的人埋頭記錄，有的人若有所思，有人凝神傾聽。

任文藝部署了2021年的重點(diǎn)工作，重點(diǎn)圍繞公司戰(zhàn)略布局和工作思路，緊扣工作主線，對(duì)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等工作進(jìn)行具體安排。

任文藝強(qiáng)調(diào)，要突出抓好高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以創(chuàng)新為支撐，聚焦延鏈補(bǔ)鏈暢鏈強(qiáng)鏈，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極培育新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)提檔，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

要突出抓好“雙提升”。要堅(jiān)持以開展管理提升年、效益提升年為契機(jī)，全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，推動(dòng)新的一年公司管理水平躍上新臺(tái)階，效益有大的突破。

要深入開展減崗減員增效，全面落實(shí)節(jié)能節(jié)支降耗，健全安全環(huán)保體系，深化創(chuàng)標(biāo)工作，釋放阿米巴內(nèi)生潛力，強(qiáng)化生產(chǎn)精細(xì)化管理，加快“兩化融合”，全面推廣班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面加強(qiáng)集團(tuán)管控。

要突出抓好經(jīng)營保障。要突出抓好經(jīng)營管理，進(jìn)一步提升生產(chǎn)保障水平。

要突出抓好科技創(chuàng)新。要堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，緊密結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷優(yōu)化創(chuàng)新布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新升級(jí)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

要優(yōu)化創(chuàng)新布局，提升研發(fā)平臺(tái)能級(jí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，完善創(chuàng)新體系，優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

要突出抓好“文化強(qiáng)企”。要做好日常形勢教育宣傳工作，扎實(shí)推進(jìn)黨史、廠史教育，廣泛凝聚起奮進(jìn)新征程的精神力量。

要緊緊圍繞慶祝建黨100周年，精心組織主題紀(jì)念活動(dòng)和豐富多彩的文化文藝活動(dòng)。要深度推進(jìn)新媒體融合工程，打造多元宣傳矩陣，形成全方位、立體化的宣傳新格局。要全力推進(jìn)文化創(chuàng)標(biāo)，提升文化軟實(shí)力。要聚力聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。

任文藝強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟董事長的講話精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，持之以恒的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力弘揚(yáng)豫光“艱苦奮斗、敢為人先、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、工匠”五種精神和“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”“三牛”精神，求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、接續(xù)奮斗、真抓實(shí)干，凝聚聚力開新局，一張藍(lán)圖干到底，開好局、起好步、帶好頭，向著“百年豫光”“千億企業(yè)”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，以更加優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年。

會(huì)議對(duì)2020年度安全環(huán)保、創(chuàng)標(biāo)、培訓(xùn)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、疫情防控等工作進(jìn)行表彰。

會(huì)議對(duì)2021年生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保、公司黨委、創(chuàng)標(biāo)和阿米巴、優(yōu)崗控員和減員增效、科技和質(zhì)量等工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議通報(bào)了2020年目標(biāo)責(zé)任完成情況考核結(jié)果和2020年中層干部考核結(jié)果，并現(xiàn)場簽訂了2021年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議上，各單位分組圍繞做好2021年度工作開展分組討論，研究解決制約生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展的措施辦法。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、寶徽集團(tuán)總經(jīng)理李擁軍，原料一部部長秦法聰，玉川冶煉廠廠長趙體茂分別做表態(tài)發(fā)言，表示一定做好2021年度各項(xiàng)工作，為公司做出更大貢獻(xiàn)。

各單位負(fù)責(zé)人、駐外單位代表、黨務(wù)工作代表、科技、管理、安環(huán)、營銷、服務(wù)等崗位職工代表以及基層職工代表等參加了會(huì)議。