剛剛過去的一年，金威銅業(yè)分公司實(shí)現(xiàn)了“十三五”完美收官，為實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，1月22日，該公司召開三屆四次職工代會(huì)，確定了2021年方針目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

金威銅業(yè)分公司2021年方針目標(biāo)是“改革創(chuàng)新拓市場(chǎng)，提質(zhì)保期保安全；穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展，收入過三量六五。”即全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量65000噸，實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)收入3億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利。為實(shí)現(xiàn)這一方針目標(biāo)，該公司今年將抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

聚焦市場(chǎng)開拓，堅(jiān)持“銷與產(chǎn)”再提高。找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理模式，以加工費(fèi)收入為重點(diǎn)，細(xì)分銅板帶市場(chǎng)，主動(dòng)開拓中高端市場(chǎng)，加大新興市場(chǎng)的開發(fā)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的銷售，敢于和同行競(jìng)爭(zhēng)，積極搶占市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)量增保價(jià)。優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“精益生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)”管理模式，重點(diǎn)做好?？蛻?、保質(zhì)量、保交期、提效率、提效益、降成本“三保兩提一降”工作。不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，以機(jī)組為核心，著重員工素質(zhì)提升，激發(fā)員工工作熱情。

聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“管與控”再提升。強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)IATF16949質(zhì)量管理體系的建設(shè)，梳理工作流程，強(qiáng)化過程管理，按照PDCA原則，不斷提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、檢查、監(jiān)督的力度，加強(qiáng)中間料評(píng)審和處置工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量問題的早期預(yù)防和后期改進(jìn)工作，不斷將質(zhì)量缺陷在前端得到控制。鞏固提高研發(fā)能力，堅(jiān)持以市場(chǎng)為引導(dǎo)，著眼未來發(fā)展趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)自主技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化高氧韌銅、C7025、高純無氧銅基微合金產(chǎn)品的工藝技術(shù)。提升設(shè)備保障能力，圍繞“保主保重”，進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備TPM管理，建立點(diǎn)檢、維修和專項(xiàng)聯(lián)合點(diǎn)檢機(jī)制，完善“三級(jí)”維護(hù)保養(yǎng)制度，著力提高設(shè)備保障能力。

聚焦降本增效，堅(jiān)持“穩(wěn)與進(jìn)”再突破。提高管理持續(xù)升級(jí)，積極開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，按照集團(tuán)《對(duì)標(biāo)提升工作清單》，做好戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理提升行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)5S規(guī)范化管理，以“減少存量、控制增量”為主線，提高現(xiàn)場(chǎng)管理本質(zhì)水平。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，堅(jiān)持成本與資金聯(lián)動(dòng)，預(yù)算與內(nèi)控聯(lián)動(dòng)，效益與考核聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化資金管理與費(fèi)用控制。繼續(xù)抓好降本增效，壓緊壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、完善方案、細(xì)化措施，切實(shí)提高挖潛降耗實(shí)效。

聚焦黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“學(xué)與做”再結(jié)合。深入開展黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃和推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，不斷推進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，繼續(xù)開展好“黨員積分制考核”、“黨員安環(huán)先鋒隊(duì)”等專項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。抓好文化建設(shè)，高度重視意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理，提高網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警、應(yīng)對(duì)和處置水平，深入推進(jìn)“平安建設(shè)”，確保公司發(fā)展大局穩(wěn)定。