中鐵資源華剛礦業(yè)陰極銅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

2020年，中鐵資源集團(tuán)有限公司全年金屬量完成銅21萬噸、鉬7962噸、鈷2566噸、鉛14273噸、鋅21363噸、銀43噸。同比總銅量增長(zhǎng)5.69%，陰極銅增長(zhǎng)3.73%，鋅增長(zhǎng)31.47%，銀增長(zhǎng)0.07%；在經(jīng)歷極不平凡的挑戰(zhàn)與困難、年?duì)I收入有所降低的情況下，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)11.44%。之所以能取得這樣的成績(jī)，最根本的原因就是因?yàn)橹需F資源踏上了高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
在2020年初的職代會(huì)和工作會(huì)上，中鐵資源黨委書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的工作報(bào)告都把主題聚焦于“推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”上，因此，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為公司上下全年的奮斗目標(biāo)和和工作任務(wù)。
全面強(qiáng)管理
高質(zhì)量發(fā)展首先要提升經(jīng)營(yíng)管理。這是中鐵資源黨委根據(jù)公司業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)布局和生產(chǎn)現(xiàn)狀做出的重大決策。因此，開展“管理提升年”活動(dòng)成為2020年全集團(tuán)的工作主題。
圍繞這個(gè)主題，公司境外的華剛礦業(yè)、新鑫公司、綠紗礦業(yè)、MKM礦業(yè)和國(guó)內(nèi)鹿鳴礦業(yè)分別從各自的礦山特點(diǎn)出發(fā)制定工作措施，全面提升管理。從集團(tuán)到礦山，層層分解目標(biāo)，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，華剛礦業(yè)連續(xù)5年穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，新鑫公司烏蘭礦首次實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，MKM公司連續(xù)8年完成年度目標(biāo)。各生產(chǎn)礦山立足自身實(shí)際，開展技術(shù)攻關(guān)，完善和運(yùn)用技術(shù)試驗(yàn)研究數(shù)據(jù)庫，從工藝源頭和作業(yè)班組推進(jìn)精細(xì)化管理，提高了金屬回收率和生產(chǎn)穩(wěn)定性。為了提升設(shè)備管理，集團(tuán)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確工作分工，全面落實(shí)設(shè)備管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任和日常點(diǎn)檢巡檢制度，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。狠抓質(zhì)量管理，對(duì)照一流礦山和設(shè)計(jì)指標(biāo)，建立主要產(chǎn)品的關(guān)鍵控制點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范控制方法，加強(qiáng)質(zhì)量記錄及責(zé)任落實(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，A級(jí)陰極銅達(dá)到99.82%。強(qiáng)化成本管理。深入開展“挖潛增收、降本增效”活動(dòng)，從物資采購(gòu)、工藝控制到產(chǎn)品銷售全流程加強(qiáng)管控，降低費(fèi)用，陰極銅、氫氧化鈷、鉛鋅精等單位生產(chǎn)成本低于預(yù)算指標(biāo)。
致力調(diào)結(jié)構(gòu)
高質(zhì)量發(fā)展需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。作為中國(guó)中鐵負(fù)責(zé)礦山資源板塊的唯一子公司，中鐵資源的主要產(chǎn)品是銅、鈷、鉛、鋅、鉬等有色金屬，特別是銅，占到了集團(tuán)公司營(yíng)銷收入的絕大部分。然而主要產(chǎn)銅的企業(yè)多分布在非洲剛果（金），基礎(chǔ)設(shè)施落后，國(guó)家電力緊張，致使這些企業(yè)的銅深加工能力不足，附加值較高、金屬市場(chǎng)青睞的陰極銅生產(chǎn)能力成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。
因此，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)改革的要求，從調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)入手，積極落實(shí)股份公司海外發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)融入“一體兩翼N驅(qū)”陣型，有序推進(jìn)華剛礦業(yè)、綠紗礦業(yè)、新鑫公司等產(chǎn)銅企業(yè)配套工程的建設(shè)速度，努力把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。在國(guó)外新冠疫情持續(xù)嚴(yán)重和“帶疫解封”的困難形勢(shì)下，華剛礦業(yè)二期工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)和工程施工相繼展開，球磨半自磨及選礦浮選機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備陸續(xù)到場(chǎng)并展開施工，全年完成投資4.93億美元。布桑加水電站項(xiàng)目大力推進(jìn)移民搬遷、線路遷改等關(guān)鍵任務(wù)，著力加快主體工程施工進(jìn)度，壩體累計(jì)升高突破90米大關(guān)。綠紗公司“填平補(bǔ)齊”項(xiàng)目沉鈷系統(tǒng)進(jìn)入帶料調(diào)試階段，磨礦系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)試車，尾礦庫和浸渣庫投入使用，陰極銅年產(chǎn)能力提升到35000噸。新鑫烏蘭礦中段開拓工程主、副斜坡道分別完成掘進(jìn)330米和175米，全尾砂膠結(jié)充填系統(tǒng)工程有序推進(jìn)。隨著這些工程的建成投產(chǎn)，中鐵資源銅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)很大改善和優(yōu)化，陰極銅的產(chǎn)能將實(shí)現(xiàn)翻番。
構(gòu)建新格局
如果說“強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)”主要是針對(duì)五大主力礦山的話，那么“提質(zhì)量、增效益”的重點(diǎn)就是非礦企業(yè)了。為此，中鐵資源從推動(dòng)所屬商貿(mào)公司、廊坊物探公司、技術(shù)咨詢公司等非礦企業(yè)提質(zhì)增效入手，致力構(gòu)建以有色金屬礦山開發(fā)為主體，以商貿(mào)物流、礦山建設(shè)與服務(wù)為兩翼的“一體兩翼”協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)營(yíng)格局。商貿(mào)公司圍繞保供目標(biāo)，著力提高大宗產(chǎn)品銷售水平和物流運(yùn)輸保障能力，管理效能和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.26億元，同比增長(zhǎng)28.92%。廊坊物探公司強(qiáng)化立體營(yíng)銷，拓展外部市場(chǎng)，全年新簽合同額1.13億元，外部市場(chǎng)比例達(dá)到62.3%,成功取得見證取樣、工程鉆探專項(xiàng)資質(zhì)和工程測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)。技術(shù)咨詢公司從服務(wù)內(nèi)部礦山入手，探索工程建設(shè)管理新路徑，與中鐵設(shè)計(jì)咨詢構(gòu)建“資源+技術(shù)”互動(dòng)發(fā)展模式，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.1億元。中剛基建公司從維護(hù)中剛互利合作大局出發(fā)，有序推進(jìn)基建進(jìn)度，主導(dǎo)建立新驗(yàn)收模式，8個(gè)項(xiàng)目完成驗(yàn)收并交付使用。金港公司依托理工恒達(dá)陽極板項(xiàng)目強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，外部訂單占比提升到79.4%。
放眼2021年，“十四五”擘畫的藍(lán)圖直掛云帆，高質(zhì)量發(fā)展的艦船再次起航，中鐵資源的明天一定會(huì)更加美好?。n忠藝）