日前，習(xí)近平總書記致信祝賀首屆全國(guó)職業(yè)技能大賽舉辦時(shí)強(qiáng)調(diào)，“高度重視技能人才工作，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激勵(lì)更多勞動(dòng)者特別是青年一代走技能成才、技能報(bào)國(guó)之路”。今天，我們把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推進(jìn)“創(chuàng)新自硬，精業(yè)長(zhǎng)城”的事業(yè)，需要更多的高技能人才作支撐。

今年以來，中鎢高新旗下自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”或“公司”）不斷深化戰(zhàn)略體系、組織架構(gòu)、三項(xiàng)制度等改革，修訂了職位績(jī)效薪酬管理體系，新制定了人才培養(yǎng)方案，提出了研發(fā)體系建設(shè)的新方案，累計(jì)開展各類培訓(xùn)257期、3348人次，多措并舉推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。公司目前有高級(jí)工632人、技師120人、高級(jí)技師15人，總共占到在職員工的27%。今年還首批聘任6名特級(jí)技師，有效拓展了高技能人才的成長(zhǎng)通道。不久前，公司舉行了第27屆職工技能競(jìng)賽，3個(gè)工種327人參加，共決出32名優(yōu)勝者；其中第1名可以直接晉升高級(jí)技師，第2、3、4名可晉升為技師，技能競(jìng)賽成為了職工成長(zhǎng)成才的直通車。

把握新發(fā)展階段，要深刻認(rèn)識(shí)高技能人才與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，支撐發(fā)展的要素條件發(fā)生了深刻變化。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的加速演進(jìn)，深刻改變著世界格局。硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)正向深度加工方向發(fā)展，加工智能化、裝備高端化、參數(shù)精密化、材質(zhì)多樣化成為必然趨勢(shì)。能否掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，不僅影響著企業(yè)發(fā)展的布局，也決定著公司的未來興衰。這需要我們從管理體制上，更大力度推進(jìn)IPD改革和事業(yè)部制改革，精準(zhǔn)把握客戶需求痛點(diǎn)和創(chuàng)新方向重點(diǎn)；更需要從隊(duì)伍保障上，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿培育高技能人才，以高技能人才的工匠精神、精益精神、創(chuàng)新精神助推科技創(chuàng)新，助力公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向價(jià)值鏈高端攀升。

貫徹新發(fā)展理念，要努力營(yíng)造高技能人才不斷成長(zhǎng)的良好環(huán)境。培養(yǎng)造就更多高技能人才和“長(zhǎng)城工匠”，需要行之有效的制度保障。為此，自硬要切實(shí)將其納入高端人才隊(duì)伍建設(shè)體系，健全高技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)的體制機(jī)制。一方面，公司將不斷深化改革、優(yōu)化激勵(lì)，大力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。不斷健全科學(xué)合理的技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制，使他們?cè)诎l(fā)展上有空間、經(jīng)濟(jì)上有盼頭、政治上有地位。另一方面，要充分保障高技能人才的待遇，加強(qiáng)事跡宣傳，讓更多職工對(duì)照榜樣、學(xué)習(xí)先進(jìn)、提升自我。要針對(duì)不同層面職工的特點(diǎn)，充分利用線上線下的培訓(xùn)手段，豐富能力建設(shè)機(jī)制和方法。要大力開展技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工更新知識(shí)、提高技能的積極性。要深化民主政治建設(shè)，不斷升級(jí)合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)班組建設(shè)等工作，努力讓廣大一線員工通過創(chuàng)新分享到企業(yè)的財(cái)富。

構(gòu)建發(fā)展新格局，要強(qiáng)化高技能人才成長(zhǎng)成才的內(nèi)生動(dòng)力。黨中央提出的“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，需要企業(yè)更加注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。落實(shí)到每個(gè)職工，就是需要一種追求卓越品質(zhì)的態(tài)度，把精益求精的品質(zhì)追求貫穿工作始終；需要錘煉精湛技藝、鍛造過硬本領(lǐng)，不斷探索技藝提升路徑，努力尋求新的突破。公司現(xiàn)有6個(gè)勞模、技師、巾幗、安全創(chuàng)新工作室積極投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，深度參與超細(xì)WC的研制、刀片牌號(hào)工藝優(yōu)化、噴涂粉的新品研發(fā)等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中高級(jí)技師周挺今年獲得了“鹽都領(lǐng)軍人才”團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)資助。在這個(gè)時(shí)代，我們只有具備對(duì)職業(yè)進(jìn)階的積極渴盼和強(qiáng)烈期望，才會(huì)點(diǎn)燃努力向上的內(nèi)在引擎。“振興中華鎢業(yè)，勇攀世界高峰”的使命，需要我們具有足夠的職業(yè)自信，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，用不懈奮斗成就非凡人生。

自硬公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡啟明在不久前召開的公司第27屆職工技能競(jìng)賽表彰會(huì)上強(qiáng)調(diào)，聚焦“一個(gè)中心，兩個(gè)戰(zhàn)略，三個(gè)導(dǎo)向”，公司要營(yíng)造尊重人才的濃厚氛圍，各單位要健全培養(yǎng)人才的機(jī)制體制，全體員工要爭(zhēng)當(dāng)本領(lǐng)過硬的優(yōu)秀人才。特別是全體基層員工，更要深刻把握新時(shí)代、新理念、新格局的大潮和大勢(shì)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新、實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐，不斷掌握新思路、新方法，積極應(yīng)對(duì)新情況、新問題，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。