黨的十九屆四中全會提出，堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要探索公有制多種實現(xiàn)形式，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。2019年，中央發(fā)布施行了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，明確把“增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”作為國有企業(yè)黨組織的基本任務(wù)規(guī)定下來。中央《國企改革三年行動方案》也把“切實增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”列入國企改革的總體要求。2020年年中，習(xí)近平總書記在吉林、陜西等地考察時也多次強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力。黨中央和習(xí)近平總書記的一系列部署和要求，把增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力（簡稱“五力”），上升到了事關(guān)堅持和發(fā)展我國社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的高度，為國有企業(yè)改革發(fā)展明確了目標(biāo)和要求，為國有企業(yè)黨組織圍繞中心開展工作提供了基本遵循，也使我們充分認(rèn)識到增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的重要性。

充分認(rèn)識企業(yè)的本質(zhì)屬性

無論何種所有制，企業(yè)的基本屬性是經(jīng)濟(jì)組織，基本特征在于其經(jīng)濟(jì)性、營利性和獨立性。國有企業(yè)作為企業(yè)的一種形態(tài)，也必須把經(jīng)濟(jì)性作為其本質(zhì)屬性，把不斷提升經(jīng)濟(jì)效益作為追求的目標(biāo)；也只有這樣，才能切實承擔(dān)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并為承擔(dān)維護(hù)社會主義制度的政治責(zé)任和民生保障的社會責(zé)任提供基礎(chǔ)。但是從目前情況看，部分國有企業(yè)，特別是處于充分競爭領(lǐng)域的國有建筑施工企業(yè)，由于辦企理念“走偏”，在落實企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、實現(xiàn)國有資本保值增值上還存在不少問題，在競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力方面存在明顯短板，導(dǎo)致企業(yè)難以承擔(dān)起國家賦予國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，亟需通過多種途徑全方位補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，讓企業(yè)回歸經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。

客觀分析企業(yè)的主要矛盾

國有企業(yè)黨組織是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量，肩負(fù)著把方向、管大局、保落實的重大責(zé)任，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，研究分析企業(yè)的主要矛盾，著力糾正企業(yè)偏離經(jīng)濟(jì)組織屬性的“偏差”，把職工群眾對美好生活的需要、國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求與企業(yè)自身“五力”不足的矛盾作為主要矛盾，圍繞解決這一主要矛盾，通過“走出去”“沉下去”等途徑，對外，跳出企業(yè)看行業(yè)、看先進(jìn)，與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，查問題、找差距；對內(nèi)，廣泛開展調(diào)查研究，查找存在問題，研究改進(jìn)措施。通過這些對外、對內(nèi)的對標(biāo)分析、對照檢查，查找企業(yè)“五力”方面存在的問題。

根據(jù)綜合分析，國有建筑施工企業(yè)在“五力”方面存在的主要問題在于：部分企業(yè)的市場開拓能力、施工建設(shè)能力、成本控制能力、資金保證能力、資源整合能力、技術(shù)支持能力不高，導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭力不強(qiáng)；部分企業(yè)的創(chuàng)新意識不強(qiáng)、創(chuàng)新理念陳舊、創(chuàng)新機(jī)制不活、創(chuàng)新力量不足、創(chuàng)新保證不夠，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)；部分企業(yè)的公司管控能力不強(qiáng)、市場意識不強(qiáng)、落實能力不夠、履約能力不足、人員水平不高，導(dǎo)致企業(yè)的控制力不強(qiáng)；部分企業(yè)的規(guī)模效益不強(qiáng)、市場化程度不高、國際化步伐緩慢、品牌建設(shè)系統(tǒng)性不強(qiáng)、國有企業(yè)作用發(fā)揮不充分，導(dǎo)致企業(yè)影響力不強(qiáng)；部分企業(yè)帶息負(fù)債規(guī)模大、“兩金”總量高、安全生產(chǎn)事故多、法律訴訟多、法治意識和合規(guī)意識薄弱，導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險能力不強(qiáng)。

切實發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的作用

國有企業(yè)黨組織是企業(yè)的“主心骨”，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”與“魂”；國有企業(yè)黨組織要把增強(qiáng)“五力”作為企業(yè)一項戰(zhàn)略性、全局性、長期性的工作，堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝思想、指導(dǎo)工作、推動實踐，發(fā)揮好國有企業(yè)黨建工作的“法寶”作用，堅定不移貫徹落實好“兩個一以貫之”要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，抓好班子、帶好隊伍，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨的建設(shè)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，推動企業(yè)回歸本質(zhì)、提升“五力”。

著力補(bǔ)齊國有企業(yè)“五力”短板

針對企業(yè)“五力”方面存在的問題，國有企業(yè)黨組織要堅持把回歸企業(yè)本質(zhì)作為奮斗目標(biāo)，根據(jù)不同階段的形勢任務(wù)，采取針對性措施，推動企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。一是要堅持現(xiàn)金為“命”。針對部分企業(yè)“兩金”高企、負(fù)擔(dān)沉重、資金保障能力不足的現(xiàn)狀，把清收“兩金”、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流作為“生命工程”，加快已完工及在建工程結(jié)算回款，做好工程建設(shè)過程中的“兩金”控制，著力清收逾期應(yīng)收賬款，解決困擾企業(yè)的資金緊張問題和帶息負(fù)債高的問題，降低負(fù)債率，保證現(xiàn)金流，為市場開拓、項目建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營提供資金支持。二是要堅持市場為“先”。保證市場開拓的龍頭地位，緊跟國家“六穩(wěn)六保”政策和“一帶一路”建設(shè)步伐，充分發(fā)揮國有企業(yè)的資質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等，瞄準(zhǔn)行業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和升級換代、重大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理及新基建項目等，創(chuàng)新合作模式和商業(yè)模式，實施“大客戶”戰(zhàn)略、“陣地戰(zhàn)”戰(zhàn)略，激發(fā)市場開發(fā)主體活力，完善市場開發(fā)體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。三是要堅持項目為“王”。堅持“以現(xiàn)場贏得市場”的理念，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織，提高管控水平和項目施工能力，以優(yōu)質(zhì)工程樹立企業(yè)的品牌形象；著力做好成本控制，提升項目毛利率，增強(qiáng)項目的創(chuàng)效能力。四是要堅持效益為“上”。堅持把提高經(jīng)濟(jì)效益作為各項工作的根本目標(biāo)，做實做細(xì)預(yù)算管理，發(fā)動全員開展極限降本，提質(zhì)增效，開源節(jié)流，用好政策支持，降低資金費用、管理費用、運營費用。五是要堅持安全為“天”。堅持落實習(xí)近平總書記關(guān)于“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”的重要論述，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“天字第一號”工程，開展經(jīng)常性的隱患排查，細(xì)化安全管理措施，夯實安全基礎(chǔ)，特別是建筑施工企業(yè)要把分包商安全管理作為重中之重，保證生產(chǎn)安全。六是要堅持管理為“要”。堅持把強(qiáng)化管理作為企業(yè)實現(xiàn)“回歸”的主要抓手，推進(jìn)企業(yè)深化改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)國有企業(yè)不同層級的職能定位，理清權(quán)力邊界，清晰管控權(quán)限，健全和完善制度體系、責(zé)任體系、數(shù)據(jù)體系、考核體系，強(qiáng)化公司管控和風(fēng)險防控，推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力；深化和拓展新技術(shù)的推廣應(yīng)用，強(qiáng)化對企業(yè)競爭力的支持；加強(qiáng)后備干部和人才培養(yǎng)，提升員工履職能力，增強(qiáng)企業(yè)的整體實力。七是堅持作風(fēng)為“基”。堅持把作風(fēng)建設(shè)作為增強(qiáng)“五力”的基礎(chǔ)，根據(jù)國有企業(yè)一些干部員工中存在的觀念陳舊保守、責(zé)任意識不強(qiáng)、執(zhí)行能力不足等問題，通過開展作風(fēng)建設(shè)專項整治，著力轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識，提升執(zhí)行能力，牢固樹立“問題表現(xiàn)在經(jīng)營和管理，根子在政治和黨建”的政治觀，“以完成任務(wù)為榮、以不完成任務(wù)為恥”的榮辱觀，“一切工作以項目為中心”的服務(wù)觀等理念；強(qiáng)化落實黨組織決策部署責(zé)任、落實經(jīng)營管理責(zé)任、落實防控風(fēng)險責(zé)任等方面的責(zé)任意識，提升落實意識、示范引領(lǐng)、組織保障等方面的執(zhí)行能力，為增強(qiáng)“五力”提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。

辯證認(rèn)識增強(qiáng)“五力”的邏輯關(guān)系

增強(qiáng)國有企業(yè)“五力”，是國有企業(yè)一項長期的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，更是事關(guān)鞏固社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的重大問題。企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，是一個辯證統(tǒng)一的整體，相互影響，又相互促進(jìn)；“五力”聚合，體現(xiàn)的是一個企業(yè)的治理能力，也決定著企業(yè)的治理效能。國有企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，找準(zhǔn)增強(qiáng)“五力”的著力點和突破點，重點突破，以點帶面，統(tǒng)籌謀劃，全面激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力，全面增強(qiáng)企業(yè)“五力”；同時要充分認(rèn)識增強(qiáng)“五力”的長期性和艱巨性，堅持“持久戰(zhàn)”，打好“組合拳”，推動國有企業(yè)“回歸”企業(yè)本質(zhì)，走上良性發(fā)展軌道，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

總之，國有企業(yè)作為我國社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的重要基礎(chǔ)，必須充分發(fā)揮黨組織作用，以高度的政治自覺，把回歸企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織本質(zhì)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為自己的根本責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出貢獻(xiàn)。