以“探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子”為主題的呼倫貝爾國際綠色發(fā)展大會于8月26日至29日在內(nèi)蒙古呼倫貝爾市召開。會上，河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司榮獲“中國礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范單位”獎。
   呼倫貝爾國際綠色發(fā)展大會旨在深入落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，正確處理好生態(tài)環(huán)境保護和發(fā)展的關(guān)系，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，切實做到經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益同步提升，實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的有機統(tǒng)一。
   河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司自成立以來，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終堅持“安全、高效、綠色、和諧”的發(fā)展理念，按照建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的內(nèi)在要求，提高資源的開發(fā)利用率，加快綠色礦山建設(shè)，推動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，已發(fā)展成為國內(nèi)重要的銀鉛鋅有色金屬礦山企業(yè)之一。
   精織“文明辦礦” 情系“綠色家園”
   河南發(fā)恩德公司堅持以“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)綠色礦山”為奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格遵守《礦山資源法》等法律法規(guī)，合法經(jīng)營，使經(jīng)濟系統(tǒng)和諧的納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程中，實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，成功地走出了一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的可持續(xù)發(fā)展之路。
   為確保礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)和充分利用，該公司委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位，根據(jù)礦山的實際情況，編寫資源開發(fā)利用方案、可研性報告、環(huán)境影響報告、安全現(xiàn)狀評價報告、礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)方案以及土地復(fù)墾方案等，并嚴(yán)格按照方案實行礦山開采與環(huán)境治理。在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下，該公司通過市場運作，對礦區(qū)進行了資源整合。使洛寧鉛鋅銀多金屬成礦區(qū)內(nèi)，由以前10多個探采礦權(quán)、數(shù)十家采礦業(yè)主、20余家不規(guī)范的小選礦廠，整合成了鐵爐坪等4個礦業(yè)開發(fā)集中區(qū)及2000噸/日的環(huán)保、安全、現(xiàn)代的大型選礦廠，實現(xiàn)了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)。政府主導(dǎo)、市場運作的礦權(quán)整合模式，解決了復(fù)雜的社會和經(jīng)濟矛盾，實現(xiàn)了整合后無爭議、零上訪，維護了礦業(yè)秩序和社會的安定團結(jié)，達到了社會和諧的目的。
   該公司一方面整合資源，另一方面加大環(huán)境治理力度，促進礦山環(huán)境恢復(fù)。選廠回水利用完成了對排洪設(shè)施工程，確保了礦區(qū)汛期安全；完成了石洼溝尾礦庫南、北兩側(cè)截洪溝建設(shè)工程，通過尾礦庫南、北兩側(cè)截洪溝建設(shè)，實現(xiàn)了雨污分流，確保汛期尾礦庫安全，為選礦廢水經(jīng)尾礦庫澄清處理后，全部回用達到零排放提供條件；完成了莊頭尾礦庫一級回水池清淤、建設(shè)工程，對蓄水池水壩進行了拆除重建，確保了莊頭尾礦庫一級回水池正常使用，二級回水池廢水全部回用，確保尾礦回水全部循環(huán)使用，達到零排放；完成了石洼溝尾礦庫回水池建設(shè)工程，包括回水壩噴錨工程和消力池建設(shè)工程，按環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)做到“防滲漏、防流失、防揚散”三防措施要求，杜絕污染。在尾礦庫下部建設(shè)回水池及配套回水設(shè)施，確保尾礦回水全部泵入選廠高位水池，全部回用于選礦生產(chǎn)，達到零排放，循環(huán)使用。即節(jié)約了水資源，又減少了選礦取水成本。對已產(chǎn)生的地質(zhì)環(huán)境問題與災(zāi)害隱患進行治理，消除隱患，保證礦山安全生產(chǎn)，保護礦山生態(tài)環(huán)境。截至目前，該公司在土地復(fù)墾及地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理工程方面投入超過3000萬元，綠化面積超過20萬平方米。2012年10月，河南發(fā)恩德月亮溝鉛鋅銀礦被正式命名為“國家級綠色礦山試點單位”，直至2015年11月，河南發(fā)恩德月亮溝鉛鋅銀礦被原國土資源部正式命名為“國家級綠色礦山”。
   安全管理為己任 “穩(wěn)”中求勝
   近年來，該公司全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)部門和崗位明確安全生產(chǎn)職責(zé)，編制安全責(zé)任清單115類。在雙重預(yù)防體系建設(shè)方面，按照風(fēng)險分級管控理念從48個作業(yè)類別進行風(fēng)險評估，并逐條制定了相應(yīng)的管控措施；45個作業(yè)類別編寫隱患排查治理清單，共辨識出危險源345類，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終將安全生產(chǎn)管理工作放在首位，以深化雙重預(yù)防機制建設(shè)和全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，構(gòu)建起完整的安全管理體系。
   在安全生產(chǎn)管理上，該公司健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和完善的安全管理制度，建立了“總部-礦區(qū)-礦山-坑口-工隊-班組-一線工人”的安全分級管理架構(gòu)和分級管理體系；建立起完善的安全環(huán)保生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)庫，有目的、有計劃、分步跟蹤落實重大隱患和問題的整改，公司嚴(yán)格執(zhí)行外包施工安全準(zhǔn)入制度，與外包單位簽訂嚴(yán)格的安全條款，加強生產(chǎn)和施工過程中監(jiān)督力度。
礦區(qū)把班組建設(shè)作為安全管理工作的立足點和著力點。今年以來在班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面，采取了一系列措施，建立完善了班組安全生產(chǎn)管理體系。該公司出臺了一系列班組建設(shè)規(guī)章制度，在所有礦區(qū)從“身體素質(zhì)及工作履歷、思想素質(zhì)、組織管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全素質(zhì)”等方面選拔班組長。在工作上，該公司賦予班組長勞動分配權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、班組獎罰權(quán)，增強班組長的責(zé)任心和使命感。同時對班組長每月采取資金補貼的辦法，激發(fā)班組長工作的積極性。
   在基本建設(shè)上，該公司加大安全生產(chǎn)的投入，在各礦區(qū)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、井下安全避險六大系統(tǒng)、尾礦庫在線安全監(jiān)測系統(tǒng)、防洪攔渣系統(tǒng)、重點部位遠程監(jiān)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)建設(shè)，為生產(chǎn)筑就安全屏障。在日常管理中，嚴(yán)格規(guī)定了井下安全生產(chǎn)的管理流程，安全職能部門根據(jù)存在問題及隱患情況，采用不定期抽檢的方式，對查出的問題按照輕重緩急和“五定”原則適時下發(fā)安全隱患整改通知書，限期整改，堅持在確保安全的前提下才能作業(yè)的原則，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
   實施開發(fā) “創(chuàng)”出高效率
   河南發(fā)恩德公司注重地質(zhì)找礦，運用“礦化率”找礦理念，實施130多萬米鉆探和40多萬米坑探，持續(xù)開展礦山地質(zhì)與生產(chǎn)勘探工作，使公司保有資源儲量連續(xù)增長，保有礦石量由最初的140萬噸增加到1000多萬噸，銀保有金屬量也增加到2000多噸，為礦山可持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。洛寧礦區(qū)屬典型的薄脈型、“雞窩狀”的鉛鋅銀礦體，不光難采，更難探，針對構(gòu)造延伸大、礦體規(guī)模小且極薄的特點，按照“礦化率”的概念布置工程，采取以坑道勘探為主，鉆探為輔，“用鉆探找構(gòu)造，用坑道圈礦體”的有效找礦方法，通過大量投入，把成百個孤立的小“雞窩礦”同時探明，進而實現(xiàn)資源儲量上規(guī)模，持續(xù)探獲的高品位資源保證了公司的可持續(xù)發(fā)展。該公司經(jīng)過16年的努力，提交的月亮溝生產(chǎn)勘探報告獲得河南省找礦突破優(yōu)秀成果獎，該公司也獲評河南省找礦突破先進單位。
   技術(shù)創(chuàng)新“改”出新天地
   該公司積極推進技術(shù)改造，優(yōu)化采礦工藝，改進選礦技術(shù)，提高資源利用率。技改與試驗工程包括錨桿支護法、削壁充填法，錨桿支護淺孔留礦法試驗和人工假底法試驗等工程，項目目前均已完工。采礦新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，符合國家新技術(shù)、新工藝推廣要求，充分綜合利用了礦產(chǎn)資源，增加了經(jīng)濟效益和社會效益。據(jù)不完全統(tǒng)計該公司目前已投資1582萬元對采礦技術(shù)進行改造。
   將選廠鉛浮選流程的三次精選改造成二次精選，這樣不僅能使尾礦中銀品位下降2g/t~5g/t,同時節(jié)約選礦用水量29.7萬噸（噸選礦用水量減少0.5噸）。通過選礦工藝試驗，調(diào)整藥劑添加制度，浮選單一鉛銀礦，選用選擇性較好的丁胺黑藥為主要捕收劑，停用25號黑藥，有效地提高了鉛精礦品位，使銀的回收率也有所提高。
   加大數(shù)字礦山建設(shè)。該公司投資了300余萬元安裝了井下人員定位系統(tǒng)、有毒有害氣體在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、豎井和斜井的視屏監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井口入井人員識別登記系統(tǒng)、辦公樓視屏錄像監(jiān)控系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)，以及礦產(chǎn)資源三維建模等，初步實現(xiàn)礦山數(shù)字化管理。
   據(jù)悉，2016~2020年，該公司開展研發(fā)活動43項，研發(fā)投入總額17956萬元，共計取得29項國家專利，運用到公司高品質(zhì)鉛礦石、鋅礦石的采礦和選礦生產(chǎn)工藝中，使產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)相對于同行業(yè)產(chǎn)品更加優(yōu)越。
   找準(zhǔn)“結(jié)合點” 念好“融”字訣
   河南發(fā)恩德公司以戰(zhàn)略目標(biāo)為價值導(dǎo)向，通過逐層分解戰(zhàn)略目標(biāo)，對目標(biāo)實施進行管理，合理運用績效考核結(jié)果，建立以績效為導(dǎo)向的薪酬激勵機制，并始終堅持兩個密切關(guān)聯(lián)，即員工待遇與公司效益密切關(guān)聯(lián)和員工待遇與員工對公司的貢獻密切關(guān)聯(lián)。在職工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)方面，堅持抓“先進班組”“典范工程項目”創(chuàng)建工作，不斷塑造培養(yǎng)員工“愛崗敬業(yè)，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強”的職業(yè)道德意識。該公司成立以來已累計培訓(xùn)職工3600人次，職工教育培訓(xùn)面超過90%。在員工權(quán)益維護方面，嚴(yán)格遵守《勞動合同法》等法律法規(guī)，建立以市場化為導(dǎo)向、符合企業(yè)發(fā)展需要的勞動用工制度，與所有員工簽訂勞動合同。嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動用工政策，為員工足額繳納醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療及生育社會保險和住房公積金。在社區(qū)關(guān)系方面，該公司重視與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立和諧穩(wěn)定的長遠關(guān)系，積極承擔(dān)社會責(zé)任。在為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)及其它商業(yè)機會的同時，熱心參與當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)，累計投資及捐款達1500萬元；捐贈支持洛寧縣教育事業(yè)，改造下峪鄉(xiāng)九峪小學(xué)的軟硬件設(shè)施，為當(dāng)?shù)睾⒆由蠈W(xué)提供一個好的環(huán)境；每年撥出固定款項用于資助困難學(xué)生上大學(xué)生。
   守初心，擔(dān)使命，河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司點亮心系冷暖之光；守初心，擔(dān)使命，河南發(fā)恩德公司點亮推動發(fā)展的擔(dān)當(dāng)之光；守初心，擔(dān)使命，河南發(fā)恩德公司點亮了砥礪前行的忠誠之光。“中國礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范單位”榮譽賦予了河南發(fā)恩德公司無限榮光，為河南發(fā)恩德公司高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的動力。