面對(duì)新冠肺炎疫情以及鋁行業(yè)市場(chǎng)的非常形勢(shì)，中鋁山西新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)山西新材料）黨委充分發(fā)揮“兩帶兩創(chuàng)”“浪費(fèi)點(diǎn)辨識(shí)及整改”等黨建品牌活動(dòng)引領(lǐng)作用，把黨建觸手延伸到生產(chǎn)最前沿，集中骨干優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)向制約生產(chǎn)的瓶頸難題發(fā)起攻勢(shì)，使黨建“軟實(shí)力”真正成為推動(dòng)中心工作的“硬支撐”。

課題選擇“嚴(yán)把關(guān)”

嚴(yán)把項(xiàng)目課題“選擇關(guān)”。山西新材料黨委從“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)入手，緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、工藝技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使課題選擇成為“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)能否有成效的關(guān)鍵一環(huán)，在熱電分廠(chǎng)“兩帶兩創(chuàng)”研討會(huì)上，一些基層上報(bào)的“兩帶兩創(chuàng)”課題因?yàn)榉N種原因被刷了下來(lái)，該分廠(chǎng)黨委書(shū)記郝嘯鼓勵(lì)大伙兒，他說(shuō)：“我們課題雖然從35項(xiàng)減少到26項(xiàng)，但是每一項(xiàng)都是實(shí)打?qū)?、硬碰硬的?rdquo;

英雄不論出處，誰(shuí)有本事就來(lái)揭榜。電解廠(chǎng)黨委將生產(chǎn)過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題逐一羅列，并通過(guò)項(xiàng)目或課題張榜公示的形式，讓“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)接地氣。動(dòng)力車(chē)間王季鑫在揭下“電解板塊壓縮空氣實(shí)施環(huán)網(wǎng)供氣降低空氣消耗”榜單后，完善方案，傳導(dǎo)壓力，組織人員對(duì)電解區(qū)域環(huán)網(wǎng)供氣實(shí)施改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，壓縮空氣管網(wǎng)末端用戶(hù)壓力低的問(wèn)題得以有效緩解，年可節(jié)約費(fèi)用120余萬(wàn)元。

山西新材料、山西鋁業(yè)各級(jí)黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，按照分級(jí)管理、重點(diǎn)跟蹤的原則，項(xiàng)目課題層層把關(guān)，重點(diǎn)項(xiàng)目和課題專(zhuān)題討論，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，一個(gè)一個(gè)的攻堅(jiān)，一項(xiàng)一項(xiàng)的突破，上半年，共申報(bào)項(xiàng)目課題473項(xiàng)，其中，項(xiàng)目186項(xiàng)、課題287項(xiàng)，結(jié)題33項(xiàng)，創(chuàng)效達(dá)2500萬(wàn)元。

黨員帶頭“齊攻關(guān)”

“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)的深入，全面點(diǎn)燃了廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，爭(zhēng)當(dāng)先鋒成為山西新材料、山西鋁業(yè)黨員干部的具體行動(dòng)。今年年初，疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，炭素事業(yè)部小尺寸陽(yáng)極因無(wú)法上線(xiàn)解組造成嚴(yán)重積壓，當(dāng)初面臨的難題是廠(chǎng)家90萬(wàn)元高額技術(shù)改造費(fèi)用，以及人工清理異常緩慢等因素，為攻克這些問(wèn)題，焙燒二車(chē)間聯(lián)合黨支部迅速召集黨員干部、技術(shù)骨干和操作工掀起了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。在集體的力量下，黨員干部任國(guó)斌帶領(lǐng)技術(shù)員閆皓、原國(guó)斌查資料、改方案，反復(fù)嘗試，最終僅花費(fèi)5萬(wàn)元就攻克了這一難題，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)110萬(wàn)元。

由于原煤中塑料袋等雜物較多，熱電分廠(chǎng)新系統(tǒng)2號(hào)收塵設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)螺旋卡塞、卸灰閥卡塞等現(xiàn)象，為解決這一問(wèn)題，黨組織帶領(lǐng)黨員創(chuàng)效，黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)新，燃化工區(qū)黨員班長(zhǎng)高效武帶領(lǐng)班員確立“輸煤新系統(tǒng)2號(hào)除塵吸風(fēng)口增加雜物過(guò)濾網(wǎng)”創(chuàng)新課題，經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，分別在2號(hào)收塵的3號(hào)甲側(cè)、乙側(cè)皮帶導(dǎo)料槽喇叭口處安裝了一道濾網(wǎng)，杜絕了雜物進(jìn)入收塵箱體，保障了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也明顯改善。

在立足崗位攻克難關(guān)的同時(shí)，崗位競(jìng)賽更是讓精益求精成為普通員工的終極目標(biāo)。筆者從該企業(yè)宏泰粉煤灰公司運(yùn)輸車(chē)隊(duì)運(yùn)行車(chē)輛維修排名表上看到，月度維修、配件、補(bǔ)胎消耗排名清晰，司機(jī)師傅人人爭(zhēng)當(dāng)“明星司機(jī)”，可謂你追我趕。原來(lái)，宏泰粉煤灰公司抓住運(yùn)輸板塊這一業(yè)務(wù)重點(diǎn)，以“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)為載體，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，嚴(yán)格考核排名，這些舉措讓司機(jī)師傅繃緊了“節(jié)能降耗”這根弦。1~5月份，油耗、氣耗共節(jié)約費(fèi)用8000余元。

今年以來(lái)，山西新材料黨委抓住“各級(jí)黨組織、全體黨員和職工群眾”三個(gè)主體，根據(jù)難易程度、時(shí)間長(zhǎng)短、收益大小對(duì)創(chuàng)效項(xiàng)目、創(chuàng)新課題進(jìn)行分類(lèi)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立長(zhǎng)效機(jī)制、狠抓工作落實(shí)，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合得更緊，與黨員群眾需求貼得更近，用階段目標(biāo)和小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保整體效果，黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

品牌創(chuàng)建“渡難關(guān)”

俗話(huà)說(shuō)，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。山西新材料黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)內(nèi)容和形式，在完善經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、季度考核等方式的同時(shí)，通過(guò)“兩帶兩創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài)月報(bào)、送實(shí)訓(xùn)到一線(xiàn)等形式，深入推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”“浪費(fèi)辨識(shí)及整改”“黨員雙提升”等黨建品牌活動(dòng)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)。

6月份，山西新材料黨委按照 “創(chuàng)新創(chuàng)效型”“支持保障型”“管理服務(wù)型”三種類(lèi)型,將各二級(jí)黨組織分成6個(gè)小組開(kāi)展基層黨組織“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。面對(duì)面的交流對(duì)話(huà)，將枯燥的理論變成身邊的案例，也將單項(xiàng)的交流變成雙向的互動(dòng)，讓基層書(shū)記們聽(tīng)到了別人如何抓黨建、明確了今后自己怎樣抓黨建。

早在分組研討交流之前，“兩帶兩創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài)經(jīng)過(guò)精心策劃，于5月底和黨務(wù)人員見(jiàn)面，該工作動(dòng)態(tài)既有“兩帶兩創(chuàng)”開(kāi)展情況、又有各單位亮點(diǎn)工作展示，再配上管理部門(mén)的點(diǎn)評(píng)和圖片，讓“兩帶兩創(chuàng)”變得“有血有肉”“富有活力”。同時(shí)，黨委工作部還針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，一邊監(jiān)督檢查“兩帶兩創(chuàng)”開(kāi)展情況，一邊將培訓(xùn)送到現(xiàn)場(chǎng)、送到一線(xiàn)。

近兩年來(lái)，山西新材料黨委組織拍攝了“兩帶兩創(chuàng)”展示片，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制作了涉及支委會(huì)、民主生活會(huì)、主題黨日等7項(xiàng)黨組織活動(dòng)情景模擬教學(xué)片，黨務(wù)知識(shí)技能比武更是將學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)搬上了“競(jìng)技場(chǎng)”，在展現(xiàn)黨務(wù)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升基層黨建管理水平，用黨建工作的“軟實(shí)力”提升企業(yè)發(fā)展的“硬實(shí)力”。（楊紅）