“我們既要高度警惕‘黑天鵝’事件，也要防范‘灰犀牛’事件；既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。”

——習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班開班式上的重要講話

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，五礦有色金屬股份有限公司（簡稱“五礦國際”）風(fēng)險管理部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的講話等重要講話精神，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中國五礦集團公司及五礦國際關(guān)于“一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營管理”的各項決策部署，高度警惕和重視新冠肺炎疫情及其衍生風(fēng)險事件，打好事前防范、事中控制和事后應(yīng)對的“組合拳”，以全面風(fēng)險管理體系切實防范和化解新冠“灰犀牛”引發(fā)的各類經(jīng)營管理風(fēng)險事件，從而助力五礦國際奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)的“雙勝利”。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆，

防范風(fēng)險出先手

見兔顧犬、亡羊補牢，是為下策；積谷防饑、曲突徙薪，方為上策。預(yù)判風(fēng)險所在是防范風(fēng)險的前提，把握風(fēng)險走向是謀求戰(zhàn)略主動的關(guān)鍵。全面充分的風(fēng)險信息收集和評估，是五礦國際風(fēng)險管理部一切風(fēng)險防范和化解工作的堅實基礎(chǔ)和有力保障。

長存憂患意識，開展業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險評估。2月12日，在中國五礦集團公司《風(fēng)險提示預(yù)警函》的基礎(chǔ)上，五礦國際風(fēng)險管理部組織主要經(jīng)營單位全面分析和評估新冠肺炎疫情引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營負面影響，關(guān)注市場價格下行、客戶供應(yīng)商履約意愿變化等重點風(fēng)險，實時防控重點風(fēng)險，及時報告異常事件，從而科學(xué)研判當(dāng)期影響，夯實重大風(fēng)險防控能力。

筑牢風(fēng)險意識，排查信用風(fēng)險敞口和庫存狀態(tài)。2月7日和3月19日，五礦國際風(fēng)險管理部先后兩次開展信用風(fēng)險敞口和庫存狀態(tài)摸底調(diào)查，重點梳理客戶供應(yīng)商信用敞口、額度使用以及庫存情況。對現(xiàn)存的信用敞口及逾期金額，逐筆核對，及時處置；超出庫存期限的商品，提示風(fēng)險，妥善應(yīng)對，從而切實防控信用風(fēng)險和倉儲物流風(fēng)險。

強化法治意識，警示不可抗力法律風(fēng)險。2月4日，五礦國際風(fēng)險管理部發(fā)布《關(guān)于新冠肺炎業(yè)務(wù)是否構(gòu)成不可抗力的幾點提示》，依法分析新冠肺炎疫情是否構(gòu)成不可抗力，科學(xué)研判新冠疫情對合同履行的潛在風(fēng)險，精準(zhǔn)提示貿(mào)促會不可抗力事實性證明的辦理程序和效力范圍，做到未雨綢繆，筑牢法律合規(guī)風(fēng)險的防范堤壩。

守土盡責(zé)，敢于斗爭，

應(yīng)對風(fēng)險有高招

面對復(fù)雜敏感的國際政經(jīng)環(huán)境和波譎云詭的新冠肺炎疫情形勢，既要保持戰(zhàn)略定力，堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，將防范化解新冠“灰犀牛”風(fēng)險工作做實做細，又要保持斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志，妥善應(yīng)對處置各項經(jīng)營管理風(fēng)險挑戰(zhàn)。

提高戰(zhàn)略思維，嚴(yán)控金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險。五礦國際風(fēng)險管理部與各業(yè)務(wù)部和期貨部等通力合作，從流動性、交易對手和合規(guī)等多個維度全面梳理潛在風(fēng)險因素。3月31日，出臺《疫情期間金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對預(yù)案》《疫情期間LME交易機制變化與交易端應(yīng)對指南》，并對各業(yè)務(wù)部以及海外公司的套期保值進行風(fēng)險評估，給予專業(yè)建議，確保公司套期保值工作有條不紊、整齊不亂。

踐行辯證思維，應(yīng)對境外業(yè)務(wù)履行風(fēng)險。五礦國際風(fēng)險管理部敏銳判斷新冠肺炎疫情在國內(nèi)得到遏制、在境外開始蔓延的局勢，3月27日發(fā)布《關(guān)于當(dāng)前國外疫情影響合同執(zhí)行相關(guān)不可抗力問題的提示》，警示新簽境外業(yè)務(wù)合同履行風(fēng)險，建議事先明確約定突發(fā)情形處理方案，同時學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)中國五礦集團公司《關(guān)于切實防范涉外捐贈及海外業(yè)務(wù)涉外法律合規(guī)風(fēng)險的通知》，從而切實應(yīng)對國外新冠疫情引發(fā)的涉外法律合規(guī)風(fēng)險。

發(fā)揚創(chuàng)新思維，以電子簽章化解操作風(fēng)險。2020年2月起，五礦國際風(fēng)險管理部大力推廣OA系統(tǒng)現(xiàn)有的電子合同簽章，實現(xiàn)合同在完成審批后自動加蓋具有法律效力的電子合同簽章，并推進ERP-SAP系統(tǒng)電子合同簽章建設(shè)工作，從而在保持社交距離的前提下確保合同簽署的及時性和有效性，助力新冠肺炎疫情期間業(yè)務(wù)得以順利執(zhí)行。

居安思危，常備不懈，

監(jiān)控風(fēng)險強保障

“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”在黨中央強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，對新冠肺炎疫情的遏制已取得階段性勝利，但新冠“灰犀牛”及其衍生風(fēng)險的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，必須始終保持憂患意識，居安思危，常備不懈，以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，堅決打好防范和化解新冠“灰犀牛”風(fēng)險事件的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。

發(fā)揚求是精神，動態(tài)防控全面風(fēng)險事項。4月10日，五礦國際風(fēng)險管理部發(fā)布《關(guān)于進一步嚴(yán)控風(fēng)險的通知》，以“寧可少做一單業(yè)務(wù)，不能多捅一個窟窿”的風(fēng)險防范理念，進一步就全面防范化解礦山生產(chǎn)安健環(huán)風(fēng)險、市場風(fēng)險、金融衍生風(fēng)險等作出明確要求。同時，落實2月24日總經(jīng)理辦公會工作要求，按月組織公司21家單位持續(xù)、定期梳理重大風(fēng)險，動態(tài)評估風(fēng)險變化趨勢，科學(xué)決策工作計劃，從而推動全面風(fēng)險事項的防范和化解穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，日積跬步以至千里。

貫徹釘子精神，切實做好日常風(fēng)險監(jiān)控。按照“兩頭在外、兩頭上鎖、大進大出、封閉循環(huán)”的總體要求，五礦國際風(fēng)險管理部以每月的《風(fēng)險監(jiān)控體系運行報告》為抓手，對公司信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等實現(xiàn)全面、主動和科學(xué)的監(jiān)控，并提出科學(xué)有效風(fēng)險防范和化解建議。

落實法治精神，健全公司治理體系。五礦國際風(fēng)險管理部于2月初評估與分析公司境外法律合規(guī)風(fēng)險，形成《境外法律合規(guī)風(fēng)險管理的報告》；2月24日，發(fā)布《合規(guī)管理辦法》，建立健全公司合規(guī)管理體系，實現(xiàn)合規(guī)管理的制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化；3月9日，制定并推進境外成員企業(yè)制度建設(shè)工作方案，從而推進公司治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，將公司制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為經(jīng)營管理實際效能。

“風(fēng)起于青萍之末，其來也漸，其入也深。”面對外部環(huán)境的深刻變化和公司經(jīng)營管理面臨的新情況新問題和新挑戰(zhàn)，五礦國際風(fēng)險管理部將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在中國五礦集團公司的統(tǒng)一指揮下，堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解新冠“灰犀牛”重大風(fēng)險，為五礦國際奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的“雙勝利”提供堅強保障。