大吉山鎢業(yè)對標一流管理活動再部署再發(fā)力
2020年06月22日 8:55 32236次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鎢 作者： 陳海鋒
為全面提升管理水平，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，日前，江西大吉山鎢業(yè)有限公司（以下簡稱“大吉山鎢業(yè)”）出臺了《2020年對標一流管理活動方案》，精心謀劃全年對標管理工作，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
據(jù)大吉山鎢業(yè)相關負責人介紹，公司所制定的《2020年對標一流管理活動方案》措施包括：
一是高度重視，完善機構。成立了以大吉山鎢業(yè)主要領導掛帥的對標一流管理活動領導小組和對標一流工作（考評）小組，全面負責對標工作的歸口管理和組織實施。
二是找準差距，確定標桿。通過自我診斷，查找出管理、技術、工藝等方面與“一流標準、一流企業(yè)”的差距和薄弱環(huán)節(jié)，建立以生產(chǎn)效率、成本控制、節(jié)能降耗、風險防控等方面為主導的對標指標體系。
三是加大宣傳，營造氛圍。充分利用對標動員會、指標分析會和各類宣傳媒介載體等進行廣泛宣傳，營造出良好的對標管理活動氛圍。
四是落實責任，嚴格考核。要求各單位、部門細化分解各項任務，明確對標責任主體，量化對標指標體系，加強對標管理過程控制，做好指標分析評估。要將對標管理與績效考核掛勾，以此來激發(fā)和調(diào)動全員參與的積極性和主動性。
五是總結(jié)提煉，復制推廣。應定期進行對標總結(jié)和評估，及時檢查、提煉活動成效，發(fā)現(xiàn)工作亮點，加強學習交流，同時還要吸取經(jīng)驗教訓，及時復制和推廣對標管理的好經(jīng)驗、好做法，持續(xù)推動對標管理活動再上新臺階。
責任編輯：周大偉
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