——中鋁山東有限公司熱電廠將巡察成果轉化為“四提一增”賦能

“更好發(fā)揮巡視在黨內監(jiān)督中的重要作用，就是要對巡視成果善加運用。”在中鋁山東有限公司熱電廠黨委書記、廠長閻長春的學習筆記上，記錄著習近平總書記關于巡視工作的這句話。

近年來，熱電廠始終將巡視巡察監(jiān)督作為筑牢“不想腐”“不敢腐”思想堤壩的“固化劑”，作為落實提產量、提銷量、提指標、提效率、增效益“四提一增”工作要求的“強心針”，聚焦問題，真抓實糾，著力解決生產經營難點問題和員工群眾熱點問題，扎實推進企業(yè)高質量發(fā)展，各項經營指標取得了歷史性新突破。

洗澡更衣“干濕”分離

今年6月份，熱電廠大力開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，對公司黨委第二巡察組在該廠開展政治巡察時的問題整改情況進行“回頭看”，以高度的責任感和緊迫感，對照反饋問題認真分析，真抓細糾，增強巡察整改落實的成果運用和轉化。與此同時，該廠著眼長遠，建立健全了一批規(guī)章制度和長效機制，實現了巡察整改落實促進熱電廠高質量發(fā)展的目的。

“現在下班后，洗澡、更衣成了大家放松享受的事兒。”“是啊，新更衣室干爽整潔，確實舒服。”員工們一提起澡堂改造，紛紛豎起大拇指。

熱電廠原澡堂兼有更衣室作用，環(huán)境較為潮濕、擁擠。針對巡察組提出的員工澡堂管理這一問題，熱電廠黨委班子專門成立調研組，深入班組與員工座談，到兄弟單位參觀學習，精心制定整改方案，將食堂6間倉庫改為員工更衣室，重新裝修，配備相應物品，并在更衣室外墻制作安全文化墻，張貼著員工精心挑選的“最美笑臉”及親人安全寄語，不但環(huán)境衛(wèi)生得到改善，而且實現了洗澡、更衣“干濕”分離。

“提標準，上水平，讓現場靚起來；比一比，看一看，看誰的現場更漂亮。”在熱電廠大力開展現場環(huán)境大整治大提升活動中，員工將崗位當做自己的家來愛護，現場“5S” 定置管理精準到位，窗明幾凈，整潔有序。今年5月，該廠結合中鋁山東企業(yè)極限降本17條措施，對澡堂增設“計量型IC卡一體式水控系統”，每人每天節(jié)水120升，年可節(jié)水近6萬元，真正將節(jié)約用水落到實處，在點滴中增創(chuàng)效益。

兩小時的審批分分鐘搞定

“原來一兩個小時都不一定辦完的審批手續(xù)，現在網上幾分鐘就搞定了，太方便了……” “領取物資直接到相關功能區(qū)，少走彎路，簡單快捷，效率提高了很多……”員工們對現倉儲管理贊不絕口。

針對公司黨委第二巡察組反饋的倉庫定置管理問題，熱電廠黨委圍繞“為民服務解難題”的具體目標，下定決心補齊短板，堅持以問題為導向，舉一反三，改造升級。由設備維檢中心牽頭對分廠倉庫、各車間倉庫徹底開展清倉盤，各類備件物資統一類歸建帳，劃分區(qū)域存放，設置標牌，依據各類物品存放區(qū)、備件修復區(qū)、特種鋼材區(qū)等分區(qū)定置擺放，嚴格落實“5S”現場定置要求，做到整齊有序，帳物相符。

以往員工領料，找相關工作人員簽字手續(xù)復雜、效率不高。熱電廠對倉庫管理進行升級改造后，新建“倉儲信息化管理系統”，實現物資入庫、出庫網絡化、信息化，備件領用、審批、發(fā)料等各環(huán)節(jié)通過網絡平臺，極大提高了工作效率。倉庫物資庫存情況通過網絡查詢便明確庫存數量，一目了然，徹底杜絕了“過剩生產、過量庫存、過多轉運、過度等待”四種浪費現象，進一步降低了產品備件、材料庫存、清倉盤庫等成本費用。

抓好員工吃飯“大問題”

“把員工群眾的呼聲作為第一信號，把員工的需求作為第一標準，努力用辛苦指數換來員工群眾的幸福指數，真心實意解決員工的操心事、煩心事，切實讓員工感受到主題教育的紅利，推動主題教育走實、走深……” 在“不忘初心，牢記使命” 主題教育分享時刻，熱電廠紀委書記王明勝談了自己的感受。

6#、7#機升級擴建之時，熱電廠員工食堂縮遷，僅具備做飯功能，各車間員工需將飯菜領回崗位就餐。到了冬季，飯菜容易變涼，給員工就餐造成諸多不便。2019年10月初，山東鋁業(yè)有限公司黨委調研組深入熱電廠車間、班組開展“不忘初心，牢記使命”主題教育調研，對員工最關心的食堂改建問題高度關注。在調研組的推進下，增建職工食堂餐廳項目得到了企業(yè)相關領導的大力支持。

熱電廠黨委抓住契機，在深入研究討論、詳細分析現狀后，積極作為，將“增建職工食堂餐廳”做為一項重要工作、重點項目快速推進。經過多次主動與相關部門聯系溝通，制定落實方案，將食堂搬遷至原水廠制作廠房，增建可容納 230人同時就餐的食堂餐廳。制作間、配餐間、消毒間科學配置，為員工創(chuàng)造了溫馨舒適的就餐環(huán)境，近期將投入使用。該項目的落地，使熱電廠黨員群眾深刻感受到了企業(yè)的關愛，看到了巡察成果扎實為民解難題的實實在在效果。

“我們將堅定政治方向、堅持問題導向、堅守價值取向，找準生產經營與巡視監(jiān)督的結合點，相互促進，將更多的巡察成果轉化為打贏‘四提一增’攻堅戰(zhàn)的強勁動力。”談到下一步工作，熱電廠主要負責人信心滿滿。(李軍 張穎)