2020年一季度，突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了前所未有的沖擊。面對疫情的影響和經(jīng)濟下行壓力的疊加，馳宏鋅鍺股份有限公司聞令而動，堅決貫徹落實中國銅業(yè)集團股份有限公司疫情防控有關(guān)要求，堅持“一企一策、上下聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控”工作機制，精密部署，細化工作措施，以只爭朝夕、刻不容緩的決心一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)了逆境突圍。一季度，馳宏鋅鍺實現(xiàn)營業(yè)收入34億元、利潤總額2.33億元、歸母凈利潤1.77億元；鉛鋅礦出礦量完成季度計劃的106.68%，鉛鋅精礦金屬量完成季度計劃的110.08%。電鉛產(chǎn)量完成季度計劃的119.83%；電鋅完成季度計劃的102.31%；鍺產(chǎn)品含鍺完成季度計劃的117.49%；銀產(chǎn)品完成季度計劃的137.62%。

上下一體 共克時艱創(chuàng)佳績 

疫情發(fā)生以來，馳宏鋅鍺迅速響應(yīng)中國銅業(yè)號召，第一時間成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌部署疫情防控各項工作。各單位主要領(lǐng)導下沉一線，靠前指揮，嚴防死守把控好每一個環(huán)節(jié)，有效克服了疫情造成的生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)返崗率低、物資采購難，產(chǎn)品銷售、運輸受阻等多重困難，做到春節(jié)生產(chǎn)不打烊，疫情防控、安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。截至目前，馳宏鋅鍺沒有發(fā)生一起員工感染疫情病例，主產(chǎn)品生產(chǎn)全部超計劃進度完成，取得了疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利，展現(xiàn)了馳宏鋅鍺上下一體、共克時艱，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的生動實踐。

馳宏鋅鍺針對硫酸漲庫、物資采購困難、物流運輸運力不足、資金短缺等影響生產(chǎn)的實際困難，出臺了有針對性的措施，千方百計克服困難，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。電子商務(wù)中心統(tǒng)一牽頭，各分子公司作為物資采購、儲備主體，以“馳宏營銷之家”微信群為信息交流及共享平臺，通過線上、線下、網(wǎng)絡(luò)電商三大渠道全面開展物資采購。面對物流運輸受阻的局面，馳宏物流與各生產(chǎn)單位通力配合，緊急調(diào)動全部倒短運輸車輛、精礦運輸車輛、硫酸運輸車輛，第一時間投入運輸，負責承接馳宏會澤礦業(yè)、彝良馳宏、馳宏會澤冶煉和馳宏綜合利用緊急運輸任務(wù)，確保產(chǎn)品及時運出及生產(chǎn)原料及時到庫。針對硫酸漲庫問題，生產(chǎn)和銷售“兩頭出擊”，由電子商務(wù)中心積極與中銅國貿(mào)溝通，將硫酸銷售渠道延伸至昆明，對中小客戶開放渠道，一單一議，最大限度銷售硫酸，新達成2萬噸外銷量，渠道方面短期內(nèi)得到解決。

各主體生產(chǎn)單位科學統(tǒng)籌年度生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和大檢修，克服人員返崗率低困難，開足馬力組織生產(chǎn)，各級管理人員扎根一線，抓生產(chǎn)、抓疫情、抓安全、抓現(xiàn)場，切實做到安全生產(chǎn)與疫情防控“同頻共進”，圓滿完成各項生產(chǎn)工作目標。馳宏會澤礦業(yè)采取“補+穩(wěn)+調(diào)”的方式，協(xié)同外包單位解決采礦人員不足等突出問題；針對薄小礦體開采，創(chuàng)新實施實名制過程管控，嚴格落實分采分爆、分揀分運工藝，做好礦石貧化管控；馳宏綜合利用通過調(diào)整入爐物料搭配，優(yōu)化煙塵率、渣含鉛等工藝技術(shù)參數(shù)，將還原爐輔料添加方式由焦丁為主改為粒煤為主，虹吸排鉛操作方式由間斷排放改為連續(xù)排放，有效提升了還原速率，提高了艾薩爐和還原爐熔煉效率，陽極板當日產(chǎn)量連續(xù)多日保持200噸以上，原輔料綜合單耗持續(xù)降低，2月20日，艾薩爐日投料量達923.3噸，爐床能力達到139噸/天·平方米，突破了艾薩爐投產(chǎn)以來最高日投料量紀錄。

轉(zhuǎn)變觀念 注入發(fā)展新動力 

面對疫情，馳宏鋅鍺逆勢而上，取得了“雙開門紅”。“雙開門紅”背后，是馳宏鋅鍺積極轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“一切風險皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”“企業(yè)不消滅虧損、虧損就消滅企業(yè)”等先進理念，堅持開展全要素對標，將對標工作從技術(shù)指標的對標拓展到人、財、物等管理指標的對標。抓住對標、立標、達標的關(guān)鍵節(jié)點，落實全要素對標，積極應(yīng)對疫情的增降辯證法。

增，就是增加本質(zhì)化安全管控。為進一步強化專業(yè)管控能力，真正提升本質(zhì)化安全管理水平，確保“春之序曲”穩(wěn)步開局。1月10日，馳宏鋅鍺明確成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導小組和冶煉、礦山、工程項目、重大危險源物資供應(yīng)、物流運輸五個專家組，實現(xiàn)對工藝、裝備、備品備件、危險化學品等重大危險源從可研、設(shè)計、試生產(chǎn)、投運、檢修、技改等全過程、全方位指導監(jiān)管，對異常情況進行快速處置。馳宏鋅鍺本部電子商務(wù)中心還依托原有視頻監(jiān)控平臺升級改造，建成了本質(zhì)化安全視頻監(jiān)控管理平臺。4月20日，該平臺正式啟用，具有視頻轉(zhuǎn)發(fā)、視頻分發(fā)服務(wù)、軟件解碼服務(wù)、硬件解碼服務(wù)、轉(zhuǎn)碼服務(wù)、實時瀏覽、移動端查看7項功能，主要用于馳宏鋅鍺各生產(chǎn)現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)管，能實時關(guān)注馳宏鋅鍺生產(chǎn)現(xiàn)場重大、重要危險源點的運行情況。目前，該平臺已經(jīng)完成馳宏綜合利用、馳宏會澤冶煉、呼倫貝爾馳宏、馳宏會澤礦業(yè)、彝良馳宏、馳宏榮達礦業(yè)、瀾滄鉛礦、永昌鉛鋅、馳宏鍺業(yè)、馳宏新材料廠合計3190個生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控點的添加，其余生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控點正逐步補充完善中。

降，就是想方設(shè)法降成本。為積極應(yīng)對當前鉛鋅價格下滑帶來的市場經(jīng)營風險，將疫情對公司經(jīng)營影響降至最低，3月以來，馳宏鋅鍺陸續(xù)制定印發(fā)了《2020年降本增效方案》《2020年度兩金壓降工作方案》《2020年“瘦身健體”工作實施方案》，為完成馳宏鋅鍺經(jīng)營目標任務(wù)出實招。結(jié)合當前市場行情，分別制定了六項具體降本增效措施，九項債權(quán)余額和存貨壓降措施，并明確了2020年“瘦身健體”工作范圍及目標，積極應(yīng)對各項風險。

研制“神器” 搶跑抗疫加速度 

“這么快，都不用‘槍’了！”“現(xiàn)在直接面部識別測體溫，厲害了。”4月7日，清明節(jié)假期上班第一天，體溫檢測人臉識別一體機在馳宏鋅鍺本部辦公樓入口閘機處正式投入使用，該機可實現(xiàn)人臉自動識別加體溫測量0.5秒響應(yīng)。高效無接觸的篩查方式，贏得了大家的稱贊。這臺機器有效解決了手持測溫槍近距離接觸存在傳染風險、人群測溫效率低等問題，也在一定程度上減輕了防疫工作的管理壓力。自今年1月份以來，馳宏鋅鍺全資子公司馳宏鍺業(yè)以市場需求為導向，產(chǎn)研結(jié)合為舉措，鍺毛坯銷量實現(xiàn)跨越式增長。截至4月底，累計下達訂單已超過2019年全年訂單量，創(chuàng)歷史新高。

2020年，面對突如其來的疫情，馳宏鍺業(yè)充分發(fā)揮鍺紅外測溫熱成像測溫儀遠距離接觸、傳染風險低、人群測溫效率高優(yōu)勢，迅速抓住國內(nèi)全自動測溫系統(tǒng)缺口大的市場機遇，積極、快速推出全自動體溫篩查系統(tǒng)。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)成功投放市場應(yīng)用，為地方疫情防控貢獻了力量，獲得了使用單位的認可及好評。截至目前，馳宏鍺業(yè)已研發(fā)出第4代快速體溫檢測產(chǎn)品，可滿足6米、10米范圍內(nèi)單人及多人的體溫快速篩查及人臉識別，并可根據(jù)客戶需要定制產(chǎn)品。此外，馳宏鍺業(yè)緊密結(jié)合生產(chǎn)一線實際需求，推出的溫度智能監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)也已試用成功。該系統(tǒng)可對生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備運行狀態(tài)進行遠程精準監(jiān)控，準確鎖定發(fā)熱部位，確保在無人值守的情況下及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，邁出了工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域智能監(jiān)控的步伐，為本質(zhì)化安全建設(shè)提供了有力支撐。

筑牢堡壘 黨旗飄揚戰(zhàn)“疫”一線 

來勢洶洶的疫情，無疑是對各級黨組織責任、擔當?shù)臋z驗和廣大黨員干部的一次政治洗禮。馳宏鋅鍺黨委高度重視，切實扛起疫情防控主體責任，堅決把職工生命安全和身體健康放在工作第一位，讓紅色黨旗在防控一線高高飄揚。

馳宏鋅鍺黨委堅決扛實疫情防控第一責任，切實做好輿論引導。充分利用微信公眾號、報紙、宣傳欄、微信群、qq群等宣傳媒介宣傳防護知識，及時推送《新冠肺炎疫情防控手冊》，做到人手一冊；采用網(wǎng)絡(luò)答題的方式，全覆蓋開展學習，最大限度消除恐慌，做到科學防控，不信謠、不傳謠。同時，從留存黨費中劃撥資金，配套中國銅業(yè)黨委劃撥的疫情防控專項資金，共投入105萬元到疫情防控工作中。

各級黨組織充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，各基層黨支部主動承擔了員工離開工作地或接觸過省外人員情況的全面摸排工作，嚴格執(zhí)行疫情“日報告”制度，準確掌握能夠按時返崗人員情況，并由各黨支部書記跟蹤落實居家隔離人員狀況。針對返崗率較低的情況，為確保接觸疫情人員能夠安心居家進行隔離，保障安全生產(chǎn)，成立了黨員突擊隊。廣大黨員針對崗位人員不足的情況及時補位，各級黨組織全力組織技術(shù)骨干，管理骨干補充到生產(chǎn)崗位上，確保設(shè)備不能歇、生產(chǎn)不能停、安全不能松；做到只要有黨組織在、只要有黨員在，生產(chǎn)就不會停。無論是調(diào)度指揮、生產(chǎn)操作，還是運輸采購、后勤保障，各項工作井然有序。在疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)中，各級黨組織迅速行動、周密部署，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，織牢疫情“防控網(wǎng)”，廣大黨員干部臨危不懼、沖鋒在前，守好防控關(guān)鍵點，星夜奮戰(zhàn)，共同展現(xiàn)了抗擊疫情，保障生產(chǎn)的生動實踐。

“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”二季度，馳宏鋅鍺繼續(xù)緊緊圍繞中國銅業(yè)“深改革、全對標、好融合、多盈利”工作主線，上下同欲，形成推動發(fā)展、破難前行的磅礴力量，確保各項任務(wù)落到實處，為實現(xiàn)“雙過半”努力奮斗。