西北有色地礦集團(tuán)震奧鼎盛礦業(yè)公司采礦工區(qū)安全生產(chǎn)工作站正式啟動(dòng)
2020年04月15日 10:40 4880次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 地質(zhì)礦業(yè) 作者： 張樂
本報(bào)訊 近日，西北有色地礦集團(tuán)震奧鼎盛礦業(yè)公司（以下簡稱“震奧鼎盛公司”）采礦工區(qū)安全生產(chǎn)工作站啟動(dòng)儀式舉行。震奧鼎盛公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及工作站成員等參加啟動(dòng)儀式。儀式由公司副總經(jīng)理趙彥杰主持。
會(huì)上，公司黨總支書記周金民宣讀了《采礦工區(qū)安全生產(chǎn)工作站暨劃片包抓工作實(shí)施方案》，宣布公司采礦工區(qū)安全生產(chǎn)工作站正式啟動(dòng)。公司總經(jīng)理李孝文和周金民分別為工作站的5個(gè)組成部分——井下生產(chǎn)一區(qū)工作站、生產(chǎn)二區(qū)工作站、機(jī)電運(yùn)輸工作站、調(diào)度指揮中心和充填工作站授牌。井下生產(chǎn)工作站組長等代表分別作表態(tài)發(fā)言。
采礦工區(qū)安全生產(chǎn)工作站是震奧鼎盛公司為強(qiáng)化井下全員組織管理，優(yōu)化管理過程，扎實(shí)推進(jìn)安全型礦井建設(shè)所做的改革和探索。為此，公司成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，施行劃片包抓管理。工作站實(shí)行甲乙雙方混合管理模式。每個(gè)工作站都分配了分管領(lǐng)導(dǎo)，成立了組織機(jī)構(gòu)，配備了采礦、安全、地質(zhì)、測(cè)量等方面工作人員，綜合各方專業(yè)技術(shù)力量解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。該模式優(yōu)化了井下安全管理模式，提高了人員協(xié)調(diào)、材料調(diào)配、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，自2019年年底開始，經(jīng)過3個(gè)月的試運(yùn)行，已取得良好成效。
啟動(dòng)儀式上，李孝文全面回顧了公司2019年安全生產(chǎn)工作情況，并從現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織安排、施工過程管理、隱患整改落實(shí)等方面進(jìn)行了詳細(xì)剖析。他指出，2020年是公司“管理提升年”，主戰(zhàn)場(chǎng)在采礦工區(qū)，工作站所有人員要齊心協(xié)力、整合資源，不斷提高工作能力和管理水平，為創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展示范企業(yè)做準(zhǔn)備。
責(zé)任編輯：張雪卉
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