運(yùn)籌帷幄 “疫戰(zhàn)”制勝

面對突如其來的新冠肺炎疫情，由中國中鐵和中國電建聯(lián)合控股的華剛礦業(yè)公司上下聯(lián)動，在黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、國資委關(guān)于疫情防控工作的決策部署，以及中國中鐵、中鐵資源集團(tuán)的相關(guān)文件精神。建機(jī)制，提高疫情反應(yīng)速度；落實(shí)制度，提高疫情防控效果，匯聚眾志成城之心，并舉“疫戰(zhàn)”磅礴之力，把疫情防控于萬里之外。截至目前，華剛礦業(yè)全力阻擊新冠肺炎疫情取得成效，國內(nèi)外均實(shí)現(xiàn)零疫情。

統(tǒng)籌“四個機(jī)制” 提高反應(yīng)速度

一是專題部署，建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。1月25日，華剛礦業(yè)召開了第一疫情防控專題會議，會上成立了由華剛礦業(yè)黨工委書記兼總經(jīng)理蒲青松為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，暢通溝通渠道，明確責(zé)任分工，并提出具體要求。二是制定和啟動疫情應(yīng)急機(jī)制。對疫情期間的防控物資保障、現(xiàn)場人員管理、營地全面消毒、人員出入管理等做出詳細(xì)規(guī)定。三是建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。建立同中鐵資源集團(tuán)、各參建單位、盧本巴西辦事處、大使館等相關(guān)部門的聯(lián)防聯(lián)控和疫情信息共享，密切關(guān)注國家衛(wèi)計委發(fā)布的疫情信息及剛果（金）當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生防疫狀況，聯(lián)防聯(lián)控，未雨綢繆。四是建立人員“熔斷”隔離機(jī)制。華剛礦業(yè)立足海外實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)中國駐剛果（金）大使館關(guān)于疫情防控的倡議和要求，落實(shí)剛果（金）衛(wèi)生部對疫區(qū)來剛?cè)藛T的健康體檢和登記要求，暫停了國內(nèi)外的人員往來，切斷病毒傳染源，防止疫情發(fā)展和擴(kuò)散；設(shè)立隔離間，實(shí)行科學(xué)防控，保持超前性、注意階段性，實(shí)行24小時監(jiān)測防控，確保疫情防控高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

落實(shí)“四個制度” 提高聯(lián)防聯(lián)控水平

一是落實(shí)預(yù)防制度。把好生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三個出入關(guān)，建立體溫測量、健康登記制度，實(shí)行人員出入審批制度，切斷外部傳染源。二是落實(shí)全面消毒制度。對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行每天兩次的全面消毒，對食堂、辦公室等人員密度大的地方加大消毒頻次，同時按時間、分批次錯時吃飯辦公。三是落實(shí)保障制度。建立醫(yī)藥、口罩、消毒液等的醫(yī)護(hù)用品保障制度，確保庫存能應(yīng)對緊急情況；建立食堂、日常用品的保障制度，盡量減少外出采購；建立應(yīng)急醫(yī)療觀察室，外出人員歸來后，必須先進(jìn)行醫(yī)療隔離觀察，確認(rèn)健康后方能正式上班。四是落實(shí)信息化溝通報告制度。建立部門級別的專人疫情報告制度，每天利用信息平臺固定報告一次，全面掌握員工身體狀況，工作、生活情況。此外華剛礦業(yè)利用OA系統(tǒng)向全體職工發(fā)送疫情防控相關(guān)方法和信息，牽頭與各參建單位建立疫情防控微信群，與中鐵資源建立QQ群、微信群，建立起聯(lián)防聯(lián)控疫情信息報告或溝通渠道，及時發(fā)布信息，通報疫情發(fā)展。做好員工解疑釋惑工作，讓員工正確認(rèn)識疫情，不造謠、不傳謠、不信謠，不夸大，不瞞報，堅定信心、樂觀對待，避免造成恐慌，確保職工隊伍穩(wěn)定。

科學(xué)防控阻擊病毒，運(yùn)籌帷幄方可“疫戰(zhàn)”制勝。在公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，華剛礦業(yè)全體職工齊心協(xié)力，將嚴(yán)控病毒源，密實(shí)監(jiān)控點(diǎn)，壓緊責(zé)任點(diǎn)，做好宣傳點(diǎn)，群策群防堅決打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)，確保新冠肺炎疫情之戰(zhàn)取得最終勝利。